"новую экономическую стратегию". Планировалось обеспечить товары
Сингапура новыми рынками в радиусе семичасового полета, а также
заключить соглашения с ближайшими соседями о создании зон
свободной торговли на двусторонней основе.
Если говорить о направлениях экспортной политики, то можно
отметить, что за первое десятилетие XX века (1999-2009) в истории
Сингапура характерна следующая тенденция: промышленные товары,
машины и транспортное оборудование являются основными товарами,
на экспорте которых Сингапур специализируется.
Экономическая структура Гонконга в меньшей степени зависит от
стратегии правительства. В отличие от Южной Кореи, где создавались
крупные корпорации, небольшие фабрики обеспечивали экономический
рост Гонконга. С 1951 по 1965 год их число возросло с 1785 до 8492. При
численности рабочих 1-9 насчитывалось 2330, 10-19 рабочих-1293, 50-
99 рабочих-398, 100-199 рабочих-242, 200-499 рабочих-151, 500-999
рабочих-35, 1000-1999 рабочих-24. На долю предприятий, где работали
члены одной семьи, приходилось 46,9% малых предприятий, а 38,8%
были заняты только прямыми родственниками владельца. Это внесло
элемент внеэкономического принуждения в производственный процесс
и значительно снизило его стоимость.
Многие мелкие фабрики производили дешевые потребительские
товары на экспорт. Текстильная и швейная промышленность
развивались особенно быстро, так как эти отрасли были развиты в
колониальный период.
Второе место в структуре экспорта заняла группа товаров, которая
объединила сантехнику, обувь, галантерею, часы, фотоаппаратуру и
оптику, мебель и некоторые другие. Электроника (например, радио)