Отчет о прохождении преддипломной практики: "Методологические основы аудиторской деятельности компании Эрнст энд Янг"

СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………………...3 1 Организационно-экономическая характеристика организации……………...4 1.1 Общая характеристика организации…………………………………………4 1.2 Направления деятельности организации, перечень оказываемых услуг…......................................................................................................................7 1.3 порядок и условия заключения договоров на оказание услуг………………………………………………………………………………9 2 Управление основным и оборотным капиталом организации..……………17 2.1 Состав активов организации..………………………....................................17 2.2 Состав пассивов организации……………………………………………....20 3 Взаимоотношения организации с государственными органами…..……….28 3.1 Расчеты с бюджетом……..……….…………………………………………28 3.2 Сотрудничество ООО «Эрнст энд Янг» с государственными органами Республики Беларусь…………………………………………………………….30 4 Анализ и оценка финансового состояния предприятия…..………………...32 4.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия…..…………..32 4.2 Анализ оказываемых услуг………………………………………………….34 4.3 Анализ себестоимости услуг………………………..……………………...36 4.4 Анализ прибыли и рентабельности предприятия……………………..…..37 5 Финансовое планирование в организации…………………………………...42 6 Внешний контроль в организации…………………...……………………….44 7 Система внутреннего контроля в организации………………………….…..46 8 Порядок составления форм отчетности ООО «Эрнст энд Янг»….……. ….48 9 Индивидуальное задание……………………………………………...…...….54 Заключение………………………………………………………………….……76 Список использованных источников…………………………………………...77 2 ВВЕДЕНИЕ Преддипломная практика является завершающим этапом учебного процесса и средством формирования квалифицированных специалистов в области финансов, которые должны обладать глубокими и разносторонними знаниями, высоким уровнем компетентности и профессионализма в своей области. Целью преддипломной практики является закрепление и расширение полученных в университете знаний, приобретение необходимых практических и организаторских навыков самостоятельной работы, предоставление возможности студентам детально изучить особенности и условия работы по будущей специальности. В соответствии с этим основными задачами преддипломной практики являются: - закрепление знаний, приобретенных студентами в процессе обучения, на основе глубокого изучения опыта работы конкретного учреждения, организации, в котором студенты проходят практику; - приобретение практических навыков работы экономиста; - изучение плановой, оперативной, учетной и статистической документации, нормативных и правовых актов, сбор исходных данных для написания дипломной работы. ООО «Эрнст энд Янг» является транснациональной и имеет свои офисы в 140 странах мира с общим количеством сотрудников более 140 000 человек. Компания входит в число «BIG FOUR» – четырех крупнейших и наиболее авторитетных аудиторских и консалтинговых компаний мира. Белорусским клиентам Эрнст энд Янг доступны все виды услуг, которые компания предоставляет в мире. Среди них не только аудит по международным и белорусским стандартам, но и консультации по вопросам налогового законодательства, включая налоговые аспекты открытия и деятельности предприятий, оценка стоимости предприятий и активов, консультации по вопросам управления рисками и информационных технологий, а также во многих других областях. Таким образом, целью отчета является изложение методологических основ аудиторской деятельности компании Эрнст энд Янг, анализ финансового состояния и показателей деятельности компании. В соответствии с целью отчета, основными методами анализа будут описательный, аналитический и графический. 3 1 Организационно-экономическая характеристика организации 1.1 Общая характеристика организации Таблица 1.1 – Характеристика организации Полное наименование предприятия (учреждения, организации) ООО «Эрнст энд Янг» Юридический адрес Республика Беларусь, 220004, Минск, ул. Клары Цеткин, 51А, 15 этаж Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью Орган управления Директор Вид деятельности Аудиторская и консалтинговая деятельность Дата регистрации Свидетельство о государственной регистрации юридического лица №0101623 от 15.12.2014 Эрнст энд Янг – международная компания с 695 офисами в 140 странах мира. Выручка в 2016 финансовом году составила $29,6 млрд. Председатель совета директоров и генеральный директор компании – Марк Вейнбергер (Mark A.Weinberger). Основана компания в 1989 путём слияния американских аудиторских компаний A. C. Young, основанной Артуром Янгом в 1906 году, и Ernst&Whinney, основанной Элвином Эрнстом в 1903 году. «Эрнст энд Янг» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Коллектив компании насчитывает 212 000 сотрудников в разных странах мира, которых объединяют общие корпоративные ценности, а также приверженность качеству оказываемых услуг. Компания входит в число «BIGFOUR» («Большая Четвёрка») – четырех крупнейших и наиболее авторитетных аудиторских и консалтинговых компаний мира. «Большая Четвёрка» представляет собой четыре крупнейшие и наиболее авторитетные аудиторские и консалтинговых компаний мира: - «ПрайсуотэрхаузКуперс» (PriceWaterhouseCoopers); - «Делойт» (Deloitte); - «ЭрнстэндЯнг» (Ernst&Young); - «КПМГ» (KPMG). В 19 офисах «Эрнст энд Янг» в СНГ (в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Тольятти, Владивостоке, Южно-Сахалинске, Алматы, Астане, Атырау, Баку, Киеве, Ташкенте, Тбилиси, Ереване и Минске) работают 4500 специалистов. 4 С открытием московского офиса в 1989 году «Эрнст энд Янг» стали первой международной фирмой по оказанию профессиональных услуг в Содружестве Независимых Государств. Начиная с 1996 года специалисты «Эрнст энд Янг» оказали содействие в привлечении капитала на сумму 32,9 млрд долларов США для 30 компаний из стран СНГ. «Эрнст энд Янг» оказывает услуги всем компаниям стран СНГ, зарегистрированным на американских биржах. Офис ООО «Эрнст энд Янг» в Минске открылся в 2000 году. В настоящее время в минском офисе компании «Эрнст энд Янг» занято более 300 работников. Благодаря высокой квалификации персонала и постоянному качественному развитию методов ведения бизнеса, компания занимает значительное место на белорусском рынке аудиторских и консалтинговых услуг. Организационная структура предприятия представляет собой матрицу в разрезе регионов (12 стран СНГ) и отраслей: 1) автомобильная отрасль; 2) производство потребительских товаров; 3) финансовый сектор (управление активами, банковский сектор и рынки капитала, страхование); 4) сектор правительственных и государственных учреждений; 5) медико-биологическая отрасль; 6) медиасектор и индустрия развлечений; 7) горнодобывающая и металлургическая отрасли; 8) ТЭК и электроэнергетика; 9) нефтегазовая отрасль; 10) фонды ПИИ; 11) недвижимость; 12) технологии; 13) связь; 14) прочие отрасли экономики (промышленное производство, розничная и оптовая торговля, транспорт). Организационная структура ООО «Эрнст энд Янг» представляет собой иерархическую структуру, где вертикальные связи преобладают над горизонтальными. Это совокупность отделов и служб, подначаленных управляющему партнеру. Изначально Общество с ограниченной ответственностью «Эрнст энд Янг Минск» было основано и зарегистрировано в Едином Государственном Регистре Юридических Лиц Республики Беларусь 14 августа 2000 г. Уставный фонд организации сформирован в размере 100% на момент её основания в объеме, минимально установленном законодательством Республики Беларусь. Несмотря на то, что фирма была зарегистрирована только в 2000 г., фактически компания «Эрнст энд Янг» появилась на рынке Беларуси с мая 1994 г., когда вела проект «Помощь предприятиям в переводе используемой 5 ими системы бухгалтерского учета на международные стандарты» для Министерства по управлению государственным имуществом и приватизацией. Компания «Эрнст энд Янг» является активным членом Методологического совета по аудиторской деятельности при Министерстве финансов Республики Беларусь. Во главе ООО «Эрнст энд Янг» стоит директор (управляющий партнер). На него возлагается оперативное управление компанией. В компетенцию директора входит решение оперативных хозяйственных и финансовых вопросов управления деятельности предприятием, определение основных направлений деятельности, консультирование заместителя директора по вопросам, связанным с принятием стратегических решений. Управляющим партнером по Беларуси является Павел Лащенко, на которого возлагаются следующие функции: – общее руководство деятельностью компании; – контроль за качеством предоставляемых услуг и обслуживания клиентов; – направление работы персонала и подразделений компании; – обеспечение рентабельной работы организации и своевременногопредставления установленной отчетности; – осуществлять мероприятия по внедрению прогрессивных форморганизации труда и обслуживания клиентов. Структурно предприятие также можно разделить на два отдела по функциональному признаку (по виду деятельности): 1) профессионалы (professionals): аудиторы и консультанты, непосредственно оказывающие услуги клиентам; 2) сотрудники, обеспечивающие работу профессионалов (practicesupport): менеджеры по развитию бизнеса, администрация, бухгалтерия и прочие службы, присущие всем другим предприятиям. Для отдела, работающего непосредственно с клиентами существует жесткая иерархическая структура. Выглядит она следующим образом: - партнер (partner); - директор (director) - старший менеджер (seniormanager) - менеджер (manager); - старший специалист (senior); - консультант или эксперт (advancedstaff); - младший консультант или эксперт (staff); - стажер (intern). Эта структура характерна для всех офисов «Эрнст энд Янг», в какой бы стране мира она ни находилась. 6 1.2 Направления деятельности организации, перечень оказываемых услуг Компания «Эрнст и Янг» предоставляет своим клиентам широкий спектр услуг, которые можно разделить на 5 основных групп: Компания предоставляет широкий спектр услуг, которые можно разделить на 5 основных групп: 1. Консультационные услуги; - повышение эффективности бизнеса; - управление бизнес-рисками; - управление информационными технологиями и ИТ-ресурсами; - консультационные услуги для организаций финансового сектора; 2. Аудиторские услуги; - бухгалтерский учёт и финансовая отчётность; - внешний аудит; - консультирование по вопросам финансовой отчётности и бухгалтерского учёта; - расследование мошенничества и содействие в спорных ситуациях; 3. Услуги в области налогообложения: - корпоративное налогообложение; - человеческий капитал; - косвенное налогообложение; - международной налоговое планирование; - налогообложение сделок; 4. Консультационные услуги по сделкам; - корпоративное развитие; - услуги ведущего консультанта; - реструктуризация; - услуги по операционной интеграции сделок; - сопровождение сделок; - налогообложение сделок; - оценка и бизнес-моделирование; 5) Специализированные услуги; 5.1) Образовательные услуги (Академия бизнеса); 5.2) Услуги в области устойчивого развития; 5.3) Юридические услуги. Спектр оказываемых услуг включает в себя следующие направления: – услуги в области подготовки обязательной финансовой отчетности (представление обязательной финансовой отчетности); – поддержка в области ведения бухгалтерского учета с целью оказания содействия финансовым службам компаний; – трансформация финансовой отчетности группы компаний в формат национальных стандартов бухгалтерского учета;