3
Введение
В настоящее время возможности для инвестиций в новые технологии и
продукты у российских предприятий достаточно существенны. И в
стратегическом аспекте эти инвестиции сейчас выступают ключевым знаком,
определяющим решение всего комплекса проблем развития страны,
модернизации экономики, достижения устойчивого экономического роста и
повышения конкурентоспособности отечественного производства на
внутреннем и мировом рынках.
Потребительский рынок России динамично развивается. Расширяется
ассортимент потребительских товаров, перечень выполняемых работ,
оказываемых услуг. Совершенствуется организация торговых процессов, при
этом используются прогрессивные технологии и современные формы продаж.
Бизнес-планирование на предприятии представляет собой неотъемлемую
часть его текущего и стратегического развития. Бизнес-план представляет
собой всестороннее описание предприятия и среды, в которой он действует, а
также системы управления, в которой он нуждается для достижения
поставленных целей. Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в
условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана.
Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия
инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях
компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей
стратегической и финансовой помощи.
Актуальность исследования обусловлена тем, что бизнес-план – это
критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской
деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции
стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на
будущее положение предприятия, описывающий пути достижения
прибыльности. В целом финансовая, оперативная и инвестиционная политика