Народное предприятие как особая форма предпринимательства

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине

Экономическая теория

"Народное предприятие" как особая форма предпринимательства

СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Народные предприятия: общая характеристика 7

1.1. Исторический аспект создания народных предприятий 7

1.2. Народное предприятие как организационно-правовая форма 9

Глава 2. Особенности и преимущества народных предприятий как особой формы предпринимательства 12

2.1. Народные предприятия на современном этапе: анализ и оценка 12

2.2 Народные предприятия как способ трудоустройства сельского населения 15

2.3 Народные предприятия как форма совершенствования корпоративного управления 18

Заключение 23

Список использованных источников 25

Приложение А 29

Приложение В 30

Приложение С 31

ВВЕДЕНИЕ

Со времен становления рыночной экономики в России, в законодательстве появилось понятие негосударственных частных компаний. Любой гражданин, или группа граждан имели право создать свою компанию. Для компаний различного вида деятельности и размера нельзя подобрать универсальную организационную структуру, поэтому законодательно было создано понятие организационно-правовой формы.

«Народное предприятие» как тип предприятий не упомянут в Гражданском кодексе Российской Федерации, но его можно отнести к закрытым акционерным обществам работников (ЗАОР). Данная организационно-правовая форма имеет большой интерес у экономистов, поскольку народные предприятия являются более выгодной формой организации, чем акционерные общества, но они так же имеют ряд недостатков. Приведенная оценка сложившейся ситуации в стране и определяет актуальность выбранной темы курсовой работы.

Объектом курсовой работы являются правоотношения, возникающие в процессе регулирования деятельности народных предприятий как особых форм предпринимательства. Предметом курсовой работы являются общие положения о народных предприятиях, а также их основные особенности.

Цель работы – рассмотреть и проанализировать особенности народных предприятий как особой формы предпринимательства. Для достижения данной цели необходимо реализовать следующие задачи:

- изучить исторический аспект создания народных предприятий;

- охарактеризовать народное предприятие как организационно-правовую форму;

- проанализировать народные предприятия как способ трудоустройства сельского населения;

- выявить основополагающие аспекты народных предприятий как формы совершенствования корпоративного управления.

Глава 1. Народные предприятия: общая характеристика

1.1. Исторический аспект создания народных предприятий

В 1998 г. в России вступил в силу Федеральный закон «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)», который был направлен на развитие производственной демократии, преодоление нарастающего отчуждения непосредственных производителей от результатов труда и средств производства, других противоречий между трудом и капиталом.

Среди важнейших положений закона можно выделить следующие:

Данный Закон гарантирует, что при любых обстоятельствах подавляющее большинство акций народного предприятия принадлежит его работникам. В руках физических лиц, не являющихся работниками народного предприятия, и (или) юридических лиц может быть сосредоточено лишь менее 25 процентов его акций.

Владея более, чем 75 % акций народного предприятия, его работники-акционеры в праве блокировать принятие любого невыгодного им решения общего собрания акционеров. Также работники-акционеры получают возможность по своему усмотрению формировать состав наблюдательного совета и ревизионной (контрольной) комиссии народного предприятия, избирать его генерального директора. Таким образом, Закон полностью отдает приоритет в защите интересов тем акционерам народного предприятия, которые являются его работниками.

Являясь одновременно непосредственным производителем и акционером- совладельцем трудовой, а не спекулятивной собственности, работник народного предприятия получает право участвовать в управлении и принятии решений, а также несёт солидарную ответственность за производственные результаты. Одним из главных преимуществ подобных компаний в конкурентной борьбе является именно такой баланс прав и обязанностей. Это подтверждает опыт более чем 70 стран мира, действующие законодательства которых закрепляют наделение работников собственностью в компаниях, созданных на принципах соединения труда и капитала. «Важная особенность: развивая принципы «демократии участия», не проигрывая по эффективности акционерным обществам других организационно-правовых форм, народные предприятия содействуют формированию и укреплению коллективных ценностей социума, сохраняют государственный интерес, развивая личность – преодолевают индивидуализм и жажду наживы любой ценой, атомизирующие и разъедающие российское общество» [23].

«В России из 160 зарегистрированных народных предприятий (владельцы – трудовые коллективы), которые образовались после принятия Закона о народных предприятиях, на сегодня осталось около 40. Главная причина этого – чрезмерная сложность в образовании народного предприятия» [14].

Дискуссии в отношении эффективности и целесообразности этой организационно-правовой формы не прекращаются до настоящего времени среди Российских ученых, экономистов, политиков, чиновников, представителей народных предприятий.

1.2. Народное предприятие как организационно-правовая форма

На территории Российской Федерации помимо таких организационных форм, как товарищества и кооперативы, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества (публичные и непубличные), унитарные предприятия, производственные кооперативы и хозяйства, существует ещё один тип, «народное предприятие».

«Народное предприятие» как тип предприятий не упомянут в Гражданском кодексе Российской Федерации. Этот тип можно отнести к закрытым акционерным обществам работников (ЗАОР). При анализе предприятий данного типа, можно сделать вывод, что организационная форма народных предприятий более схожа с кооперативной, нежели с акционерной, несмотря на присутствие в названии ФЗ формулировки «акционерных обществ работников».

Несмотря на то, что народные предприятия являются более выгодной формой организации, они имеют ряд недостатков:

«1. Преобразование коммерческой организации в народное предприятие имеет множество законодательных ограничений;

2. База для создания народных предприятий весьма ограничена, что негативно влияет в условиях современного функционирования предприятий;

3. Продажа акций производится только внутри предприятия;

4. Работников не держащих акций предприятия должно быть не более 10% от списочной численности;

5. Работник-акционер не имеет право владеть более 5% акций;

6. Продажа акций производится только внутри предприятия;

7. Держатель акций не имеет права продать более 20%, принадлежащих ему акций, в течении одного календарного года» [24].

Данные минусы значительно уменьшают привлекательность данного типа предприятий. По данным исследований, «на территории Российской Федерации, очень низкий уровень развития таких предприятий, по сравнению с зарубежным, и функционирует 40 народных предприятия» [15].

Несмотря на малое количество предприятий данного типа, они имеют капитальное значение в инициативах политической партии КПРФ. Данная партия активно изучает и пропагандирует организационно-правовую форму народного предприятия. Депутат Государственной Думы РФ, секретарь ЦК КПРФ Дорохин П.С. Заявил, что в 2017 году будет зарегистрирован Российский союз коллективных предприятий. Но несмотря, на такую мощную активность партии, данные инициативы часто снимаются с обсуждений в государственной думе РФ [22].

Несмотря на все провалы, развития данных предприятий, на политическом уровне и сильную ограниченность на законодательном, данная организационно-правовая форма сохраняет предпосылки для возможного успешного развития одной из современных форм собственности.

Таким образом, подводя итог первой главы, можно прийти к выводу, что в связи с отсутствием развития законодательства, народные предприятия являются менее привлекательной организационно-правовой формой для новых предприятий. Основной идеей данных предприятий является наделение работников акциями своей компании путём безвозмездного распределения их между всеми членами, а также привлечению работников к участию в функционировании предприятия и решению его проблем. Считаю, что данная тема требует большего внимания со стороны государства и общественности, нуждается в решении мало разработанных проблем, в том числе на законодательном уровне.

Глава 2. Особенности и преимущества народных предприятий как особой формы предпринимательства

2.1. Народные предприятия на современном этапе: анализ и оценка

В пункте 1.1 было рассмотрено правовое положение предприятия в современном российском законодательстве. Поэтому обратимся к газете «Правда» дотируемой в марте 2016 г. В ней представлен доклад Председателя ЦК КПРФ Г.А. Зюганова на X совместном пленуме ЦК и ЦКРК КПРФ. "Мы говорим сегодня о народных предприятиях. Мы видим их среди тех крепких опор, которые способны помочь стране выбраться из колониальной трясины и начать строительство новой России — державы справедливости и прогресса, державы достоинства и ярких побед. И мы, Коммунистическая партия Российской Федерации, протягиваем руку, чтобы вместе работать во имя возрождения Отечества. Развитие народных предприятий, основанных на кооперации, — важный элемент борьбы за социализм, за торжество общественной собственности" - говорит Г.А. Зюганов.

По официальным данным Росстата в 2010 году в России официально было зарегистрировано порядка 140 закрытых акционерных обществ работников (народных предприятий). А исходя из рис. 1, можно увидеть, что к 2018 году народных предприятий стало практически в 4 раза меньше, но данные предприятия значительно укрупнились.

Рис.1 Динамика численности народных предприятий в России

На 2018 год по данным статистики процентное соотношение внутри народных предприятий следующее:

Рис.2 Процентное соотношение внутри предприятий

«Среди них – ЗАОр «НП Набережночелнинский картонно - бумажный комбинат», ЗАОр «НП Туринский целлюлозно - бумажный комбинат» и ЗАОр «НП Сухоложскасбоцемент» (Свердловская область), ЗАОр «НП Архангельский хлеб», ЗАОр «НП Завод Искож» (г. Йошкар - Ола), ЗАОр «НП Конфил» (г. Волгоград), ЗАОр «НП Красная звезда» (Удмуртская Республика), ЗАОр «НП Надежда» (Свердловская область), ЗАОр «НП Поволжский фанерно - мебельный комбинат» (Республика Татарстан), ЗАОр «НП Челябинское рудоуправление» и другие»[25].

Данные предприятия относятся к таким отраслям экономики, как целлюлозно-бумажная, лёгкая, пищевая и топливная промышленность, машиностроение, деревообработка, строительство. Почти все они были образованы вскоре после принятия названного выше федерального закона. Затем процесс остановился из - за противодействия чиновников и бизнесменов, терявших возможность выводить капиталы. Ведь с рабочими, осознавшими свои права и ответственно относящимися к обязанностям, спорить трудно.

Отдельно рассмотрим результаты производственной деятельности некоторых из этих народных предприятий за годы, прошедшие после их образования. «Так, годовой валовой объём производства на крупных предприятиях (1000—2000 работающих) достигает 1,5—3 млрд руб., с числом занятых до 500 человек — порядка 100—500 млн руб.

Рис.3 Валовый объем производства, млрд. руб

Также стоит отметить, что за прошедшие 10 лет объёмы производства увеличились почти в 4 раз. Это достойный ответ на всем известный призыв удвоить ВВП. В разы выросли и производительность труда и зарплата. Степень износа оборудования не превышает 40-50 % (как исключение — до 60 %). На половине предприятий 40-70 % оборудования не старше пяти лет. Доходы данных предприятий целенаправленно инвестируются. До 50 % прибыли (десятки и сотни миллионов рублей) по решению трудовых коллективов ежегодно направляется на обновление основных фондов и технологическую модернизацию, составляя, как правило, 100 % инвестиций.» [24]

На начальном этапе развития на динамику объёмов производства существенное влияние оказывали износ основных фондов, недостаток инвестиций, невысокая конкурентоспособность производимой продукции, изменения в структуре спроса. Особое внимание было уделено модернизации производства (техническому перевооружению и внедрению передовых технологий). Появление нового оборудования, ввод новых технологий позволили значительно увеличить объёмы выпуска товарной продукции, что привело к росту прибыли.

Производственно-финансовые показатели (объёмы производства и реализации товарной продукции, среднемесячная зарплата, рентабельность) — на уровне или выше средних по отрасли. 75-95 % продукции поставляется на внутренний рынок, 5-25 % — экспортируется в ближнее и дальнее зарубежье. Важно отметить, что именно средства акционеров (акции и нераспределённая прибыль) являются главным источником финансирования народных предприятий.

Соответствующие решения принимаются членами трудовых коллективов, являющихся реальными совладельцами предприятий. В среднем в структуре источников капитала внутренние резервы покрывают около 60 % всех финансовых потребностей предприятий, в то время как внешние источники – долгосрочный и краткосрочный кредит – около 30 % . При этом на отдельных предприятиях инвестирование в развитие производства полностью осуществляется за счёт собственных средств.

Подобная политика в немалой степени способствует росту чистых активов (собственного капитала), сокращению убытков и достижению финансовых показателей, характеризующих рентабельный и растущий бизнес.

Таким образом, официальные отчёты российских народных предприятий – закрытых акционерных обществ работников – убедительно свидетельствуют об их экономической устойчивости, социальной ответственности, высокой конкурентоспособности, заинтересованности в производительном труде, стабильности и уверенности в трудовых коллективах, активной модернизации производства.

Финансовая прозрачность, достойная заработная плата и пенсия, забота о работниках и их семьях, внедрение накопительных пенсий через выкуп акций, активное сотрудничество таких предприятий с местными органами власти подтверждают свойственную таким предприятиям гармонизацию коммерческой выгоды и социальной ответственности. Всё это, безусловно, свидетельствует в пользу распространения собственности работников как организационно - правовой формы в российской экономике в более широких масштабах и массового создания народных предприятий.

Акционерные общества работников России – одни из немногих, успешно реализованных в отечественном предпринимательстве образцов синтеза современной научной мысли и передовой практики, учёта национально - исторических традиций, отказа от слепого копирования не всегда убедительного зарубежного опыта. Пример народных предприятий акционерных обществ работников в значительной мере соответствует актуальной формуле: экономика должна быть справедливой, эффективно и надёжно соединяя мир людей труда и мир созданных ими благ.

В российских СМИ практически отсутствует информация о деятельности народных предприятий, большинство из которых чувствует себя в рыночных условиях уверенно, укрепляя успешной работой и социально - ответственным поведением экономическую стабильность своих регионов и страны в целом, завоёвывая заслуженное признание и поддержку.

2.2 Народные предприятия как способ трудоустройства сельского населения

На рубеже двадцатого и двадцать первого веков России не удалось решить многие экономические проблемы в стране. Одна из таких проблем, тотальная безработица в сельском хозяйстве. Реформы, постоянно проводимые в сельском хозяйстве с начала 90-х годов XX века привели к разрушению существующей на тот момент коллективной (колхозной) форме хозяйствования. Планировалось отказаться от коллективного производства в сельском хозяйстве, заменив его на фермерское, что привело к дезинтеграции.

«Кто-то, и вправду взяв свой пай в колхозе, стал фермером, но большинство, по привычке «ждали команды сверху» [6]. В итоге разрушив колхозы, но не предложив ничего взамен этому, государство уничтожило хорошо работающую систему коллективного производства сельхозпродукции, таким образом, лишив людей работы.

Фермерство, из-за своей малочисленности, а также небольших объемов производства, не нуждалась в таком количестве рабочих. В сельской местности проявилась проблема безработицы. Началась массовая миграция сельских жителей в города. Для решения этой проблемы нужно возродить коллективные формы хозяйствования, в виде народных предприятий.

Главное преимущество народного предприятия заключается в том, что его работники принимают непосредственное участие в управлении предприятием, и даже в распределении прибыли организации. Внешние акционеры не могут оказывать противодействие интересам и потребностям трудового коллектива, при принятии общим собранием акционеров решений по основным проблемам деятельности народного предприятия. При этом, недостатком данной модели считается уменьшение возможностей самофинансирования с помощью выпуска дополнительных акций, поскольку распределение акций между работниками предприятия постоянно ограничивается их доходами. Это может привести, к уменьшению области распространения, исследуемой модели, а также увеличению деятельности не предполагающий крупных инвестиций для постоянного развития, что может привести к деградации предприятия.

Также уставом определяется дополнительный список людей, которым не разрешается приобретение акций народного предприятия. Данная норма дает возможность предотвратить формирование преимуществ, при распределении акций и не дать возможность получения администрацией статуса главного собственника или статуса противодействующего меньшинства. Вопреки рассмотренным выше недостаткам, предприятия с акционерной собственностью работников обычно развиваются достаточно хорошо.

Многие ученые придерживаются мнения, что предприятия с собственностью работников - не пережиток социалистической системы, а появление нового явления в управлении организацией. На данный момент, считают ученые РАН, не предложено более эффективной и результативной организационно-правовой формы, соединяющей владение, управление и распоряжение собственностью, чем предприятия с собственностью работников.

Рассмотрим этапы развития народного предприятия на основе трудоустройства безработных граждан. Сначала нужно провести диагностику предпринимательских, организационных, коммуникативных способностей крестьян, и понять смогут ли они работать в народном предприятии.

Формирование сельского организационного комитета, в том числе из безработных, это первый этап в организации народного предприятия, уже становятся понятны цели и задачи организации, и наиболее активные могут заняться организацией.

Следующим этапом будет написание заявления безработного гражданина на получение государственного пособия для организации народного предприятия. Вообще центр занятости помогает заняться предпринимательством, и для этого выдает грант, в сумме 50 тыс. рублей. Поскольку сумма не большая, то открыть на нее какую-либо предпринимательскую организацию, достаточно сложно. Но если наши безработные крестьяне, скажем 51 человек, все получат по 50 тыс. рублей и объединятся в народное предприятие, то капитал на начало деятельности у них будет.

«В это же время организационный комитет занимается следующим: обучение членов народного предприятия основам кооперации и выбранному ими направлению производственной деятельности, написание бизнес–плана (иногда в рамках профессионального обучения и переподготовки безработных граждан), разработка проекта устава народного предприятия, подготовка и проведение общего собрания членов народного предприятия.» [19]

И последним этапом является заключение договора об организации НП между Центром занятости и безработным гражданином.

Для постоянного развития и дальнейшего существования акционерных обществ работников (народных предприятий) в России нужно организовать реальные и действующие гарантии государственной помощи при создании и дальнейшей деятельности народных предприятий. Увеличить количество и качество информации о деятельности народных предприятий и о тех преимуществах, которые дает эта организационно-правовая форма, для деятельности работников, и для организаций. Не большое изменение законодательства даст возможность пропагандировать эту организационно правовую форму, как малые предприятия, так и на средние и крупные, которые работают в различных сферах деятельности, что постоянно доказывается мировой практикой.

2.3 Народные предприятия как форма совершенствования корпоративного управления

Совершенствование корпоративного управления в компаниях жизненно необходимо для эффективной защиты от коррупции и злоупотреблений служебным положением, предотвращения конфликтов между собственниками и управляющими, между менеджерами и работниками, создания условий для успешного экономического развития.

Одним из элементов совершенствования корпоративного управления может стать участие работников в управлении и собственности предприятия. Высокий потенциал народных предприятий, продемонстрированный в мировой и отечественной практике, в решении острейших социальных и экономических проблем, а также их большая устойчивость в кризисное время, по сравнению с традиционными предприятиями, заставляют углубиться в изучение НП и найти способы их совершенствования. Необходимо сформулировать основные направления экономической политики по формированию эффективной институциональной среды развития народных предприятий в Российской Федерации.

В настоящее время число таких предприятий в России остается на катастрофически низком уровне по сравнению с опытом развития в других странах мира. Липецкая область является единственным субъектом РФ, где активно развиваются народные предприятия. Сейчас там насчитывается 17 народных предприятий из 40. Этому способствуют органы государственной власти региона, которые поддерживают развитие народных предприятий.

Народные предприятия так же есть и в странах СНГ, где они показывают положительную динамику. Хотелось бы упомянуть народные предприятия Республики Молдова и Приднестровской Республики.

«Народное предприятие в Приднестровье «Электромаш» демонстрирует сегодня высокие показатели. Основным рынком сбыта продукции «Электромаш» на сегодняшний день является Российская Федерация (80% продукции предприятия реализуется на российском рынке). В 2016 году ключевым заказчиком НП ЗАО «Электромаш» стала компания ПАО «Транснефть». Ее доля в структуре отгрузки НП ЗАО «Электромаш» увеличилась с 8 % в 2015 году до 42 % в 2016 году. По итогам года объем производства НП ЗАО «Электромаш» вырос на 7,5% по сравнению с 2015 годом. Объем отгрузки составил почти 7 миллионов долларов это выше показателя 2016 года на 6,13%. За 2017 г. совокупный доход предприятия увеличился на 9,50% по сравнению с 2017 годом, затраты предприятия по производственной деятельности уменьшились на 9,20 %. По итогам 2016 года финансовый результат работы предприятия составил более 400 тысяч долларов.» [14]

Для совершенствования эффективности деятельности народных предприятий необходимы ряд мер и предложений. Стратегия совершенствования эффективности деятельности народных предприятий должна включать следующие важные пункты:

2. Обеспечение финансово-экономического фундамента становления и функционирования народных предприятий;

3. Обеспечение информационной и аналитической поддержки развития народных предприятий.» [18]

Улучшение нормативно-правовой базы, которая должна помогать развитию народных предприятий. «Сейчас существует весомое законодательное ограничение, которое гласит о том, что предприятия с участием работников могут создаваться только путем преобразования коммерческих организаций, работникам которых принадлежат не менее 49% уставного капитала предприятия. Поскольку в последние десятилетия доля работников в капитале всё уменьшается и уменьшается, где-то до 5%, где-то до 10%, это ограничение в 49% фактически ставит крест на развитии народных предприятий.» [10]

Еще одно ограничение в законодательстве – ограничение на преобразование государственных и муниципальных предприятий в народные предприятия. Отсутствие данного запрета так же поспособствует появлению и развитию народных предприятий. Необходимо создавать народные предприятия путем преобразования открытого акционерного общества, 100% акций которого будут являться федеральной или муниципальной собственностью.

«Необходимо выкупать работникам народных предприятий акции, которые находятся в собственности федеральной или муниципальной, в рассрочку до 10 лет за счет будущих прибылей.» [13]

Сейчас развитие народных предприятий с помощью приватизации очень сложно. Мало кто может позволить себе за счет собственных денежных средств выкупить предприятие. Необходимо вносить коррективы, связанные с преобразованием государственных и муниципальных предприятий в народные, поскольку это обширный пласт для развития коллективных предприятий.

Рассматривая сферу малого бизнеса, стоит снизить нижний порог численности работников народных предприятий до 5 человек. (действующий закон гласит о нижнем пороге в 51 человек). Снижение порога поможет появлению новых народных предприятий. Улучшение правового обеспечения института народных предприятий могло бы быть с помощью создания группы высококвалифицированных учёных, которые помогли бы депутатам в совершенствовании законодательства.

Перейдем к пункту 2, обеспечение финансово-экономического фундамента становления и функционирования народных предприятий. Тут рассмотрим в качестве мер и предложений следующее:

- необходимо снять налог на суммы, которые были потрачены на выкуп акций у работников, которые уволились, а также у акционеров, которые не являются работниками;

- понижение минимальной стоимости одной акции народных предприятий до 5% от минимального размера оплаты труда за отчетный год.

- снижение налога на прибыль у народных предприятий. Сейчас общая налоговая налог на прибыль, которая распространяется на все организации, равна 20%. Снижение этого налога для НП помогло бы образованию и развитию новых народных предприятий.

3. Обеспечение информационной и аналитической поддержки развития народных предприятий:

- необходимо создать центры, главной задачей которых будет информационная поддержка, правовые консультации, необходимое обучение, всесторонняя организационная помощь, Это способствовало бы более эффективному функционированию уже существующих народных предприятий, и привлечению к созданию новых;

- необходимо пропагандировать народные предприятий в интернете, телевидении, в СМИ в целом. Население в большинстве своем не слышали, или не вдавались в подробности о функционировании народных предприятий из-за дефицита информации как таковой;

- как вариант распространения знаний о народных предприятиях, ввести в высшие научные заведения специализированную дисциплину, которая будет посвящена народным предприятиям. Говоря о сельских местностях, то создание там народных предприятий положительно бы влияло на благополучие села в целом.

Таким образом, поводя итог второй главы, можно прийти к выводу, что выход из сегодняшнего кризисного состояния Российской экономики может осуществиться с помощью народных предприятий, а конкретно участия государства в улучшении условий деятельности народных предприятий. В условиях кризиса необходимо искать способы сохранения рабочих мест, уменьшения конфликтов на предприятии, найти баланс интересов трудящихся. Именно переход предприятия в руки трудящихся является эффективным способом сохранения работниками своих рабочих мест.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучив научную литературу и труды многих авторов, проведя комплексный анализ народного предприятия как особой формы предпринимательства, можно прийти к определенным выводам.

Народные предприятия более выгодная форма организации, чем акционерные общества, однако они имеют ряд недостатков. Данные минусы значительно уменьшают привлекательность данного типа предприятий.

Несмотря на беспрецедентную поддержку региональной власти, народные предприятия в области создаются медленнее, чем хотелось бы. Очевидно, что данные направления касаются юридических аспектов создания народного предприятия, финансирования покупки оборудования, внедрения системы менеджмента качества.

Несовершенство правовой базы, отсутствие на федеральном уровне системы мер целевой господдержки эксперты считают главными препятствиями на пути становления народного предпринимательства.

На мой взгляд, образование народного предприятия приведет к демократизации собственности, смягчению неравенства в обществе, социальной стабильности. Именно этими принципами руководствуются в своей деятельности кооперативы разных форм.

Я считаю, что необходимо проводить поддержку развития народных предприятий в стране по следующим направлениям:

- возмещение части затрат на проведение топографо-геодезических работ и (или) межевание объектов землеустройства;

- возмещение части затрат по оплате услуг по разработке средств индивидуализации продукции (работ, услуг) – по разработке и регистрации фирменного наименования, товарного знака;

- возмещение части затрат на обучение в рамках государственного плана подготовки управленческих кадров;

- возмещение части затрат на разработку, внедрение, сертификацию систем менеджмента качества и (или) систем менеджмента безопасности пищевых продуктов в соответствии с требованиями международных стандартов. Таким образом, можно считать народное предприятие эффективной кооперативной формой собственности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Законодательные и нормативные акты

Научная и учебная литература

Электронные ресурсы

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Рис.1 Динамика численности народных предприятий в России

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Рис.2 Процентное соотношение внутри предприятий

ПРИЛОЖЕНИЕ С

Рис.3 Валовый объем производства крупных предприятий, млрд. руб