Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия ОАО Томскнефть

Министерство образования и науки Российской Федерации

Южно-Уральский государственный университет

Филиал ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)» в г. Нижневартовске

Кафедра «Экономика, менеджмент и право»

Тема: Инновационная деятельность на предприятиях нефтегазового комплекса.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

К КУРСОВОЙ РАБОТЕ

ЮУрГУ-_____________2021____ПЗ КР

Нормоконтролер, (должность)

________________________________

________________________________

___________________________2021г.

Руководитель, (должность)

______________________________________

______________________________________

________________________________2021г.

Автор работы: _______________

Студентка группы: НвФл-208

Работа защищена

с оценкой (прописью, цифрой)

_____________________________________

________________________________2021г.

Нижневартовск 2021

Министерство образования и науки Российской Федерации

Южно-Уральский государственный университет

Филиал ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)» в г. Нижневартовске

Кафедра «Экономика, менеджмент и право»

РЕЦЕНЗИЯ

на курсовую работу (проект)

по курсу: Экономика предприятия (организации)

на тему: _____________________

Студентка: ____________________

Рецензент: __________________________________________________________________

Дата___________ Результат рецензирования______________________________

Дата___________ Результат защиты_____________________________________

Подпись преподавателя _________________

Министерство образования и науки Российской Федерации

Южно-Уральский государственный университет

Филиал ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)» в г. Нижневартовске

Кафедра «Экономика, менеджмент и право»

УТВЕРЖДАЮ

Заведующая кафедрой

___________Н.В. Зяблицкая

___________________2021г.

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу (проект) студентки

Группа

1 Дисциплина (специализация): Экономика предприятия (организации)

2 Тема работы (проект): Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия ОАО Томскнефть

3 Срок сдачи студентом законченной работы _________________2021г.

4 Перечень вопросов, подлежащих разработке:

1.1ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОАО «ТОМСКНЕФТЬ»

1.2.ЦЕЛЬ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ СТАТУС

1.4. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

1.5. ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ

1.6. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.7. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.8. ТРУД И ЗАРАБОТАННАЯ ПЛАТА

2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

2.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

2.2. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ И ОПТОВО-ОТПУСКНОЙ ЦЕНЫ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

Руководитель работы ( проекта )_______________________/__________________________/

Студентка ________________________________/__________________________/

АННОТАЦИЯ

Цель данной работы заключается в изучении организационно-правовой и экономической характеристики предприятия ОАО Томскнефть. Организационно-правовая форма – это форма организации предпринимательской деятельности, закрепленная юридическим образом. Она определяет ответственность по обязательствам, право сделок от лица предприятия, структуру управления и другие особенности хозяйственной деятельности предприятий. Применяемая в России система организационно-правовых форм отражена в Гражданском кодексе РФ, а также в вытекающих из него нормативных актах.

Задачи работы:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Акционерное общество (АО) – это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащим им акций.

Стоит отметить, что ранее акционерные общества было принято разделять на открытые и закрытые. Однако с 2014 года было введены новые обозначения: публичное акционерное общество (ПАО) и непубличное акционерное общество (АО).

Публичное АО представляет собой акционерное общество, акции которого могут свободно продаваться на рынке. Непубличное АО – акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определённого круга лиц. Помимо приведенных выше, существует еще несколько отличий ПАО и АО.

Деятельность акционерных обществ является одной из наиболее строго регулируемых законодательством.  В числе основных законов можно выделить статьи 96-104 ГК РФ, а также ФЗ №208 «Об акционерных обществах». В одной из следующих статей мы подробнее сравним акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью.

Итак, мы видим, что хозяйственные общества предоставляют предпринимателям более широкий спектр возможностей не только в привлечении средств, но и в управлении компанией. Акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью позволяют основателям компании и инвесторам ограничить размер своих убытков, в случае проблем у компании, предоставляя тем не менее широкие возможности получения доходов.

Объект исследования - предприятие ОАО «Томскнефть»

Предмет исследования –деятельность предприятия ОАО «Томскнефть» нефтегазовой промышленности.

Целью работы является изучение деятельности предприятия ОАО «Томскнефть» в промышленности.

Достижение указанной цели достигается посредством решения следующих задач:

1. Рассмотреть правовую форму предприятия.

2. Провести анализ направлений деятельности предприятия.

3. Рассмотреть отраслевые особенности предприятия.

4. Провести анализ основных фондов предприятия.

5. Проанализировать оборотные активы.

6. Исследовать организацию заработанной платы предприятья.

7. Провести расчеты по варианту.

8. Сделать выводы по исследованию.

База исследования - курсовое исследование написано при использовании литературы, информационных источников по проблематике исследования.

13 января 1966 было создано нефтепромысловое управление «Томскнефть». Созданное нефтепромысловое управление «Томскнефть» начало разработку Советского нефтяного месторождения. Суточный дебет первой скважины превышал 200 тонн нефти в сутки. Первые годы добыча нефти осуществлялась в период навигации на Оби, вся добытая нефть вывозилась речным транспортом, в зимнее время скважины консервировались.

В 1969 году заработал нефтепровод Стрежевой – Нижневартовск, что позволило осуществлять круглогодичную добычу нефти. В 1972 году построен магистральный нефтепровод Александровское-Анжеро-Судженск. Увеличивается количество разрабатываемых месторождений – Вахское, Малореченское. В 1975 году начинается освоение Васюганской группы месторождений.

Исторически сложившийся регион деятельности «Томскнефти» охватывает Томскую область и часть Ханты-Мансийского автономного округа– Югры. В 1976 году построен вахтовый поселок Вах, что положило начало новому способу организации труда – работа вахтовым методом, это было сделано впервые в Советском Союзе.

В дальнейшем в «Томскнефти» появилось еще четыре крупных вахтовых поселка – Пионерный, Игол, Лугинецкий и Крапивинский. За 1990 год предприятием добыто более 14 млн. тонн нефти. В состав НПО «Томскнефть» входят три нефтегазодобывающих управления – НГДУ «Стрежевойнефть», НГДУ «Васюганнефть», НГДУ «Лугинецкнефть». В 1994 году образована Восточная нефтяная компания, в состав которой помимо ОАО «Томскнефть» вошли Ачинский нефтеперерабатывающий завод, «Томскнефтепродукт», «ТомскНИПИнефть».

В 1997 году в ходе приватизации собственником ОАО «Томскнефть» вошла в состав нефтяной компании ОАО «ЮКОС». НК «ЮКОС» применял международные стандарты к организации производства, в ОАО «Томскнефть» ВНК все сервисные подразделения – бурение скважин, подземный̆ ремонт скважин, транспорт, обслуживание вахтовых поселков были выведены из состава в созданные сервисные предприятия. В дальнейшем структура НГДУ была ликвидирована и внедрено процессное управление по блокам.

Данные блоки включают:

1) блок реализации производственных программ – управление добычи нефти, управление подготовки нефти и газа, управление трубопроводного транспорта, управление поддержания пластового давления;

2) блок планирования производства – разработка генеральных планов обустройства месторождений, подготовка программ и мероприятий, направленных на повышение эффективности производственных процессов, экономическая оценка различных видов бизнеса с целью наиболее эффективного вложения инвестиций;

3) блок освоение капитальных вложений – организация и проведение тендеров, контроль качества при строительстве, анализ и корректировка текущих планов капитальных вложений и планов ввода в эксплуатацию основных фондов и производственных мощностей;

4) блок поддержки бизнеса – кадровая, финансовая, правовая работа.

С 2001 года в составе предприятия работает Лугинецкая газокомпрессорная станция, которая ежегодно поставляет в газотранспортную систему более 1 млрд. м3 попутного газа. В дальнейшем для утилизации попутного газа были построены три газотурбинные электростанции, суммарной мощностью более 70 мегаватт.

Кроме этого, предприятие поставляет попутный газ на Нижневартовский газоперерабатывающий завод и городские котельные Стрежевого, все котельные вахтовых поселков работают на попутном газе. По итогам аукциона 2007 года ОАО «Томскнефть» ВНК вошло в состав нефтяной компании ОАО «Роснефть», а в конце года 50% акций предприятия у 24 ОАО «Роснефти» приобрела еще одна государственная компания ОАО «Газпром нефть». До настоящего времени предприятие находится в совместном владении и управлении двух крупнейших российских нефтяных компаний.

Для управления «Томскнефтью» был сформирован совет директоров, в состав которого вошли по четыре представителя от каждой компании-собственника. В 2009 году «Томскнефть» ВНК приступила к освоению Нижнепервомайского нефтяного месторождения. В конце февраля там заработала первая скважина с дебитом свыше 30 тонн в сутки. Недра Томской области продолжали удивлять специалистов.

На Южно-Черемшанском месторождении введена в действие 345-я «разведка» - самая высокодебитная в «Томсскнефти» на текущий год. Первое время скважина давала по 470 тонн в сутки. На настоящее время ОАО «Томскнефть» ВНК является ведущей нефтяной компанией Томской области (более 65% от общего ежегодного объема добытой нефти), крупнейший налогоплательщик в регионе – 30% от налоговых платежей в областной бюджет, четвертое место в Сибирском федеральном округе. ОАО «Томскнефть» ВНК находится в Томской области городе Стрежевом, по адресу улица Буровиков, дом 23.

ОАО «Томскнефть» ВНК является эффективным и динамично развивающимся предприятием, основным инвестором в экономику Томской области, разрабатывает более 30 месторождений, эксплуатационный фонд скважин более 3000. ОАО «Томскнефть» ВНК является социально ответственным предприятием.

Особое внимание ОАО «Томскнефть» ВНК уделяет промышленной и экологической безопасности, социальной и экономической поддержке регионов деятельности, обеспечивает гарантированный социальный пакет для своих работников, членов их семей и пенсионеров, ведет активную работу по созданию достойных условий труда на производстве. Главная цель организационной структуры управления предприятием состоит в обеспечении, направленности на достижение общих корпоративных 25 целей предприятия.

В организации главными задачами являются наращивание производственных мощностей, увеличение объемов добычи производства. Для этого необходима четкая координация и точное распределение обязанностей на всех уровнях управления, следовательно, поэтому линейно-функциональный вид организационной структуры наиболее эффективно подойдет для предприятия.

В 2019 году коллектив «Томскнефти» добыл порядка 8 миллионов тонн нефти и свыше 2 миллиардов кубометров газа. Продолжается успешная реализация финальной стадии целевой газовой программы предприятия. Благодаря возведению ВКС ещё несколько месторождений «Томскнефти» преодолели 95-процентный барьер по полезному использованию попутного нефтяного газа.

В Пионерном началось строительство крупного энергокомплекса: газопоршневой электростанции и установки подготовки топливного газа. Запуск этих объектов позволит по максимуму задействовать «попутку» семи васюганских промыслов. На карту Томской области нанесено новое месторождение. Оно названо в честь одного из выдающихся геологов «Томскнефти» - Юрия Александровича Чикишева.

2019-й стал одним из самых результативных для спортсменов предприятия. Команда «Томскнефти» впервые вошла в первую десятку IX Зимней спартакиады НК «Роснефть» и не менее успешно дебютировала в финале XV Летней спартакиады компании. Целый букет медалей, грамот и кубков привезли в нефтеград и финалисты фестиваля «Роснефть зажигает звёзды». Отлично выступили также участники корпоративных конкурсов «Лучший по профессии-2019».

20-летие отметили два дочерних предприятия «Томскнефти» - «Аутсорсинг» и Стрежевской НПЗ. 55-летие справил один из самых «взрослых» промыслов наших нефтяников - Нижневартовское месторождение.

1.2.ЦЕЛЬ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Добыча нефти и газа на территории Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО).

Основная зона разведки и добычи – левобережье Оби в Томской области.

Главная особенность географии работ «Томскнефти» - большая разбросанность месторождений. Территория деятельности томских нефтяников составляет более 42 тысяч кв.км, а площадь лицензионных участков - свыше 20 тысяч кв.км. Месторождения находятся в труднодоступных Васюганских болотах и на неосвоенных землях. Базовый город наших нефтедобытчиков - Стрежевой, с населением около 42 тысяч человек.

1.3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ СТАТУС

Открытое акционерное общество представляет собой юридическое лицо, участники которого наделены правом продажи принадлежащих им акций без получения согласия на это других акционеров.

Согласно закону ОАО имеет следующие признаки:

1.4. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

Руководство предприятия значительное внимание уделяет совершенствованию организационной̆ структуры, определение более четких и конкретных должностных обязанностей̆ каждого сотрудника штата, хорошему контролю и своевременно принятых мер.

Миссии предприятия: завоевать энергетический̆ рынок в Томской области, других регионах и быть признанным лидером среди глобальных нефтедобывающих компаний.

Стратегия предприятия:

Предприятие является экологически ориентированным – путем внедрения новейших технологий обеспечивает сокращение выброса вредных веществ. Инновационная направленность компании определила выбор передовых технологических решений и в сфере автоматизации управленческих процессов.

В своей деятельности сотрудники ОАО «Томскнефть» ВНК руководствуются принципами партнерства, профессионализма и эффективности.

Рисунок 1 – Организационная структура ОАО «Томскнефть»

Корпоративное управление направлено, в первую очередь, на неукоснительное соблюдение прав всех акционеров. На основе справедливого отношения к акционерам, защиты их прав и интересов вне зависимости от количества принадлежащих им акций построены ключевые внутренние документы «Газпрома».

1.5. ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Сегодня «Томскнефть» представляет собой уникальный синтез. Поскольку акционерами предприятия являются две мощнейшие государственные компании России (ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «Газпром нефть»), оно может привлекать научный и производственный потенциал сразу с нескольких сторон.

Это обстоятельство является ключевым фактором устойчивости АО «Томскнефть» ВНК и снижает инвестиционные риски, неизбежно возникающие при реализации крупномасштабных долгосрочных проектов. «Томскнефть» является владельцем 25 лицензий на геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья на территории Томской области и 7 лицензий - в ХМАО-Югре. Кроме того, компания является агентом по разработке трёх лицензионных участков «Роснефти».

Сегодня эксплуатационный фонд «Томскнефти» составляют порядка 4700 скважин. Только за последние три года Обществом добыто около 26 миллионов тонн нефти и свыше 6,3 миллиардов кубометров газа. 

В этот период АО «Томскнефть» ВНК обеспечило строительство и ввод 250 новых добывающих скважин, большая часть которых возведена методом зарезки боковых стволов. Существенно возрасла доля горизонтальных скважин и частота применения многостадийного гидроразрыва пласта. Ставку на эту технологию нефтяники делают не случайно: МГРП позволяет увеличивать связь скважины с системой естественных трещин и зонами повышенной проницаемости, расширяя область пласта и кратно повышая дебит. 

Ежегодно программа бурения охватывает практически все месторождения и все регионы: Васюганский, Лугинецкий, Стрежевской.

АО «Томскнефть» ВНК уделяет особое внимание программе утилизации попутного газа, что позволяет не только получать собственную электроэнергию, но и сохранять экологическое благополучие регионов. В 2017 году выполнен капитальный ремонт шламонакопителей нефтешламов на Лугинецком и Советском месторождениях, а в 2020-м предприятие запустило в эксплуатацию первый в Томской области накопитель буровых шламов. На объектах Общества организован раздельный сбор пластиковой тары из-под бутилированной питьевой воды для передачи специализированным организациям для дальнейшей утилизации, установлены контейнеры для сбора мукулатуры и отработанных аккумуляторных батареек. Воспроизводство природных ресурсов - важнейший элемент экологической программы Общества. Ежегодно нефтяники осуществляют высадку породообразующих деревьев: кедров и сосен. По итогам этой работы Нижневартовское территориальное лесничество удостоило предприятие званием «Хранитель кедровых лесов Югры». Восполняются и водные биоресурсы: к примеру, в нынешнем году водоёмы Обь-Иртышского бассейна пополнили молодью муксуна и нельмы, выпустили в реки 530 тысяч мальков.

 Стрежевской нефтеперерабатывающий завод (дочернее предприятие АО «Томскнефть» ВНК) в период с 2017 по 2019 годы переработал 982 489 тонн нефти и выпустил на своих технологических площадках, расположенных в городе Стрежевом и посёлке Пионером, порядка  452 тысячи тонн нефтепродуктов. На заводе реализован целый комплекс мероприятий по совершенствованию технологии, повышению надёжности и безопасности производства. 

 В «Томскнефти» внедрена система энергоменеджмента.  В 2017-м по уровню энергоэффективности «Томскнефть» вышла на первое место среди добывающий дочерних обществ «Роснефти».  В 2018-м вошла в пятёрку лучших предприятий Компании. Ежегодно разрабатывается и реализуется более 200 мероприятий, направленных на повышение энергоэффективности и энергосбережение.

Крупнейшее предприятие региона с оптимизмом смотрит вперед. Эта уверенность строится на многолетнем опыте созидательной деятельности, ценностях и достижениях «Томскнефти», ее экономическом и интеллектуальном потенциале, на энергии профессионалов и преданных своему делу.

1.6. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ имущественного положения предприятия является немаловажной составляющей анализа финансового состояния коммерческой организации (предприятия), поскольку от того, насколько рационально сформировано имущество, т.е. активы, во многом зависит уровень ее деловой активности.

В ходе анализа изучаются изменения в объеме, составе и структуре имущества коммерческой организации, а также его динамика. При этом важнейшим источником информации, позволяющим проанализировать имущественное положение коммерческой организации в учетной оценке, является ее бухгалтерский баланс. Изменения в структуре средств предприятия и их источников можно определить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

Цель горизонтального и вертикального анализа финансовой отчетности состоит в том, чтобы наглядно представить изменения, произошедшие в основных статьях баланса и помочь менеджерам компании принять решение в отношении того, каким образом продолжать свою деятельность.

Горизонтальный анализ заключается в сопоставлении финансовых данных предприятия за два прошедших периода (года) в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы. Вертикальный анализ позволяет сделать вывод о структуре баланса и отчета о прибыли в текущем состоянии, а также проанализировать динамику этой структуры.

Анализ имущественного положения коммерческой организации по данным ее бухгалтерского баланса начинается с изучения объема, состава, структуры и динамики имущества в разрезе двух его основных составляющих: внеоборотных и оборотных активов.

Расчет показателей производится по следующим формулам:

графы на начало года (2)

на начало периода * 100% (4)

Анализ динамики и структуры имущества ОАО «Томскнефть» на основании бухгалтерского баланса можно рассмотреть в таблице 1.

В результате анализа динамики и структуры имущества предприятия активы предприятия за анализируемый период сократидись

Такая динамика активов говорит о развитии предприятия, наращивании его материально-технической базы. В целом, рост имущества предприятия является положительным фактом. Основную часть в структуре имущества занимают внеоборотные активы. Опережение темпов роста оборотных активов над внеоборотными активами может свидетельствовать о расширении основной (производственной) деятельности ОАО «Томскнефть».

Таблица 1- Анализ динамики и структуры имущества предприятия ОАО «Томскнефть»

Структура внеоборотных активов увеличилась на 4,19%, оборотные активы сократились на 11,71%. Валюта баланса предприятия сократилась на 9,59%. Структура оборотных активов за анализируемый период существенно изменилась. На начало анализируемого периода основная часть оборотных активов приходилась на дебиторскую задолженность.

Анализ динамики и структуры источников образования имущества организации можно рассмотреть в таблице 2.

Основным источником формирования имущества предприятия в анализируемом периоде являются собственные средства. Собственный капитал на начало анализируемого периода составил 2502166 тыс. руб., а на конец периода был равен 2798116 тыс. руб. Следует отметить, что прирост перманентных источников финансирования ниже прироста внеоборотных активов ОАО «Томскнефть» за анализируемый период.

Таблица 2 - Анализ динамики и структуры источников формирования имущества предприятия ОАО «Томскнефть»

Собственный капитал предприятия за анализируемый период увеличился. Прирост собственного капитала произошел за счет увеличения статьи «Капитал (до регистрации изменений)». К концу анализируемого периода долгосрочные обязательства были представлены заемными средствами, отложенными налоговыми обязательствами, прочими обязательствами.

Кредиторская задолженность за анализируемый период снизилась, что свидетельствует об улучшении платежеспособности предприятия. Из них наибольшую долю заняла задолженность перед поставщиками и подрядчиками и авансы полученные. Здесь можно рассмотреть структуру задолженности по длительности ее образования, и если данный факт носит постоянный характер и с каждым периодом доля задолженности перед поставщиками постоянно увеличивается, то при анализе нужно рассмотреть возможность снижения внеплановых ресурсов на предприятии.

1.7. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

Одним из наиболее важных элементов анализа оборотных активов организации является анализ изменения их состава и структуры. Оборотные активы являются наиболее мобильной частью капитала, от состояния которых в значительной степени зависит финансовое состояние предприятия в целом.

Стабильность структуры оборотных активов свидетельствует об устойчивом, хорошо налаженном процессе производства и сбыта продукции и, наоборот, существенные структурные изменения – признак нестабильной работы предприятия.

Для анализа структуры оборотных средств определяют удельные веса составляющих элементов оборотных средств в общей их стоимости с помощью вертикального анализа.

Вертикальный (структурный) анализ проводится в целях определения структуры итоговых финансовых показателей, т.е. выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе (выявление влияния каждой позиции на результат в целом).

Зная долю каждой основной составляющей в оборотных активах можно сделать определенные выводы о качестве управления ресурсами в организации. Так, например, значительная доля дебиторской задолженности свидетельствует о неэффективной работе с покупателями и заказчиками, значительная доля запасов может быть связано с:

Для оценки динамики структуры используется горизонтальный метод, который позволяет определить: абсолютное и относительное изменения структуры.

Анализ состава и структуры оборотных активов можно рассмотреть в таблице 3.

После проведенного анализа видно, что оборотные активы ОАО «Томскнефть» сократились. Наибольшую долю в оборотных активах занимает дебиторская задолженность и запасы.

Таблица 3- Анализ состава и структуры оборотных активов ОАО «Томскнефть»

1.8. ТРУД И ЗАРАБОТАННАЯ ПЛАТА

В комп ании ОАО «Томскнефть» существуют д ве формы зараб отной платы:

1. Сдел ьная – заработная пл ата напр ямую зависит о т объема выпол ненной работы.

2. Сдельная фо рма заработная пл ата также и у меха ника, его зарп лата зависит о т выработки, то ес ть 10 % о т общей зарп латы . Ес ли же выра ботка была мале нькой и при подс чете зарплата мен ьше минимума, т о в таком слу чае выписывается пре мия.

3. У остальных сотру дников повременная фо рма заработной пл аты, то ес ть устанавливается ок лад.

Служащим и специа листам дополнительно к осно вной части зарп латы устанавливают повыш ающие персональные коэффи циенты. В процессе опред еления их разм еров учитывают та кие условия (таб лица 4).

Таблица 4 - Персон альные повышающие коэффи циенты сотрудников
ОАО «Томскнефть»

Ес ть также компенс ационные и стимулирующие доп латы и надбавки:

Пров едем далее рассмо трение примера устано вления персональных повыш ающих коэффициентов, надб авок и доплат п о примеру одн ого из специа листов (таблица 5).

Таб лица 5 - Пример устано вления персональных повыш ающих коэффициентов сотру дникам ОАО «Томскнефть»

Из эт ого следует, ч то заработная пл ата сотрудника (специ алиста) со вс еми персональными повыш ающими коэффициентами, а та кже доплатами и надба вками будет рав ной 25612,8 р уб.

Соответственно, с повыш ением производительности тр уда, а также но рм выработки у сотру дников не тол ько происходит ро ст зарплаты, н о и улучшение отно шения к работе и к руков одству, поскольку о н их заботится суб ъект хозяйствования. Ну жно произвести ана лиз динамики расх одов ОАО «Томскнефть» на опл ату труда (таб лица 6).

Таблица 6 - Дина мика затрат н а оплату тр уда работников ОАО «Томскнефть» п о категориям перс онала

По дан ным таблицы 6 мо жно сделать след ующие выводы:

2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

2.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Таблица 7 – Исходные данные

2.2. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ И ОПТОВО-ОТПУСКНОЙ ЦЕНЫ

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

См = Мнрм*Цм (руб.)

См =5,7*4,7 = 26,79 (руб.)

1.2 Определение величины отходов материала:

Мотх = Мнрм - Мчд (кг.)

Мотх = 5,7-5,1= 0,6 (кг.)

1.3 Определение стоимости отходов:

Сотх = Мотх*Цотх (руб.)

Сотх = 0,6 *0,47 =0,28 (руб.)

1.4 Стоимость основных материалов за вычетом отходов:

С’м = См - Сотх (руб.)

С’м = 26,79-0,28= 26,50 (руб.)

1.5 Определение транспортно-заготовительных расходов:

Стр = [См*dтр]/100% (руб.)

Стр = [26,79*6]/100% = 1,60 (руб.)

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ

2.1 Заработная плата по тарифу с учетом районного коэффициента:

Зо = Тд*Зчс*Р.К. (руб.)

Зо = 1,3*4*35/100 = 1,82 (руб.)

2.2 Премия:

Зпр = [Зо*dпр]/100% (руб.)

Зпр = (1,82*39)/100% = 0,70 (руб.)

2.3 Дополнительная заработная плата основных рабочих:

Здз = [(Зо + Зпр)*dдз]/100% (руб.)

Здз = [(1,82 + 0,70)*14]/100% = 0,35 (руб.)

2.4 Страховые взносы:

Зотч = [(Зо + Зпр + Здз)*dотч]/100% (руб.)

Зотч = [(1,82 + 0,70 + 0,35)*30,2]/100% = 0,86 (руб.)

3. ЗАТРАТЫ НА ИЗНОС ИНСТРУМЕНТОВ И ПРИСПОСОБЛЕНИЙ

Сиип = (Зо * dиип )/100% (руб.)

Сиип = (1,82*58)/100% = 1,05 (руб.)

4. РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ

Срсэо = (Зо* dрсэо )/100% (руб.)

Срсэо = (1,82*525)/100% = 9,55 (руб.)

5.ЦЕХОВЫЕ РАСХОДЫ:

Сц = (Зо* dц )/100% (руб.)

Сц = (1,82*430)/100% = 7,82 (руб.)

6. ОБЩЕЗАВОДСКИЕ РАСХОДЫ:

Собз = (Зо* dобз )/100% (руб.)

Собз = (1,82*360)/100% = 6,55 (руб.)

7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ:

Спр = С’м + Стр + Зо + Зпр + Здз + Зотч + Сиип + Срсэо + Сц + Собз (руб.)

Спр =26,50+1,60+1,82+0,70+0,35+0,86+1,05+9,55+7,82+6,55=56,80 (руб.)

8. ВНЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ:

Свнп = (Спр * dвнп )/100% (руб.)

Свнп = (56,80*1,4)/100% = 0,79 (руб.)

9. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЛНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ:

Сп = Спр + Свнп (руб.)

Сп = 56,80+0,79 = 57,59 (руб.)

Таблица 8 - Калькуляция себестоимости изделия

10. НОРМАТИВНАЯ ПРИБЫЛЬ:

Пн = (Сп * R)/100% (руб.)

Пн = (57,59* 22)/100% = 12,66 (руб.)

11. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НДС:

11.1 Определение добавленной стоимости (ДС):

ДС = 0,5*Сп + Пн (руб.)

ДС = 0,5*57,59 + 12,66= 41,45 (руб.)

11.2 Определение НДС:

НДС = (ДС*НДС)/100% (руб.)

НДС = (41,45*18)/100% = 7,46 (руб.)

12. РАСЧЕТНО-ОТПУСКНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ:

Цо = Сп + Пн + НДС (руб.)

Цо = 57,59+12,66+7,46 = 77,71 (руб.)

13. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ:

Вр = Цо * N (руб.)

Вр = 77,71 * 14 = 1087,94 (руб.)

14. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ:

Пр = Вр – (Сп + НДС)*N (руб.)

Пр = 1087,94 – (57,59+7,46)*14 = 177,24 (руб.)

15. ЗАТРАТЫ НА ОДИН РУБЛЬ РЕАЛИЗОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ:

З1ррп = (Сп*N)/Вр (руб.)

З1ррп = (57,59*14)/1087,94 = 0,74 (руб.)

16. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:

16.1 Определение величины условно-постоянных расходов:

УП = 0,5*Срсэо + Сц + Собз (руб.)

УП = 0,5*9,55+ 7,82 + 6,55= 19,14 (руб.)

16.2 Переменные расходы:

Пер = Сп – УП (руб.)

Пер = 57,59-19,14 = 38,44 (руб.)

16.3 Условно-постоянные расходы на программу выпуска:

∑УП = УП*N (руб.)

∑УП = 19,14*14 =267,96 (руб.)

16.4 Точка безубыточности:

Тбзу = ∑УП/(Цо – Пер) (штук)

Тбзу = 267,96/(77,71-38,44) = 6,82=7 (штук)

Это означает, что реализовав продукции в количестве 7 штук, предприятие покрывает все суммарные затраты, но прибыль в этой точке равна нулю.

Каждая последующая единица, проданная начиная с 8 штуки, будет приносить предприятию прибыль.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного анализа можно сделать выводы. Для того чтобы управлять той или иной организацией, судить об ее финансовом состоянии и способности оплачивать свои обязательства, необходимо знать исходное состояние о объекте исследования, знать о его состоянии, о том как развивался объект и т.д. Только после получения всей необходимой полной и достоверной информации о деятельности организации, рассчитав все необходимые показатели, позволяющие оценить финансовую устойчивость, можно разрабатывать программы на будущие периоды.

В целом, по итогам 2019 года ОАО «Томскнефть» является не платежеспособным, финансово неустойчивым и в ближайшие несколько месяцев, вероятнее всего, не сможет восстановить свои финансовые показатели и нормализовать деятельность, поскольку для этого нужно решить целый комплекс серьезных задач.

По устранению вышеназванных недостатков в деятельности предприятия можно порекомендовать следующие мероприятия:

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ