УДК 647 (045)

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ

ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРОДУКЦИИ

ЖИВОТНОВОДСТВА

Аннотация: Животноводству отведено важное место в структуре

народного хозяйства Российской Федерации. Большую роль в управлении

сельскохозяйственными предприятиями играет система внутреннего

контроля, эффективная организация которого может обеспечить оптимальное

функционирование предприятия. В статье рассматриваются современные

подходы к организации внутреннего контроля при производстве продукции

животного происхождения, как одного из важнейших условий обеспечения

эффективности и конкурентоспособности производства. Обоснована

необходимость разработки и внедрения перспективных методов внутреннего

контроля, соответствующих текущим экономическим условиям для развития

животноводческой отрасли.

Ключевые слова: сельскохозяйственная продукция, животноводство,

внутренний контроль, агропромышленный комплекс, инновации.

Abstract: Animal husbandry has an important place in the structure of the

national economy of the Russian Federation. An important role in the management

of agricultural enterprises is played by the internal control system, the effective

organization of which can ensure the optimal functioning of the enterprise. The

article discusses modern approaches to the organization of internal control in the

production of animal products, as one of the most important conditions for

ensuring the efficiency and competitiveness of production. The necessity of

developing and implementing promising methods of internal control corresponding

to the current economic conditions for the effective development of the livestock

industry is substantiated.

Keywords: agricultural products, animal husbandry, internal control, agro-

industrial complex, innovations.

Введение

В результате повышенного внимания к продовольственным

безопасностям РФ возрастает роль системы внутреннего контроля (ВКС) в

сельском хозяйстве, включая животноводческую отрасль, как одной из

инструментов мониторинга и оценки эффективности работы.

Животноводческая отрасль играет большую роль в экономике страны,

соответственно данная отрасль имеет большое значение. Наиболее важный

элемент инфраструктуры - внутренний контроль, обеспечивающий

качественную и надежную финансовую отчетность организаций, а также

повышение доверия внутренних и внешних пользователей к данной

отчетности в целом

Проблема формирования структуры внутреннего контроля

поднималась в работах таких ученых, как Р.А. Алборова М.Ф. Бычкова, Д.И.

Зарипова, А.М. Сонин, Дж. Джестон, М. Хаммер, П. Друкер и др.[3,с.32] В

современных быстроменяющихся экономических условиях необходимы

актуальные исследования. Цель данной работы - изучение теоретических

положений и практических основ применения современных подходов

формирования системы внутреннего контроля, которая способна обеспечить

непрерывность деятельности и повысить качество услуг при производстве

продукции животноводства.

Создание системы внутреннего контроля в животноводстве неразрывно

связано с определением субъектов и объектов контроля. Хорошее понимание

и практическое применение этих категорий позволит руководству успешно

решать стоящие перед ним задачи. Внутренний контроль калькуляции

себестоимости продукции – один из самых трудоемких процессов в

контрольно-ревизионной деятельности. Важно проанализировать методы,

используемые для расчета производственных затрат, рассчитать

рентабельность и убедиться в наличии методов расчета себестоимости

товаров, продукции услуг в соответствии с выбранной политикой учетов.

Современные подходы СВК указаны в таблице 1.

Современные

подходы

организации

внутреннего

контроля

Сущность подходов

Подход 3 линий

защиты

внутреннего

контроля

Осуществляется по трем главным линиям:

1. Руководство отвечает за минимизацию рисков и обеспечивает

эффективную СВК.

2. Обеспечение эффективной практики управления рисками, СВК в

соответствии с девствующей законодательной базой и выявление

рисков мошенничества

3. Независимая функция. Опора на первые две линии. Обеспечение

подтверждения совету директоров и высшему руководству

животноводческой организации об оценке рисков и управления ими.

Интегрированный

За рубежом является самым распространённым. Проникновение в

сферу всех бизнес-процессов, последующее обобщение информации,

доведение ее до лиц, которые при опоре на нее принимают

управленческие решения с целью эффективной работы в целом

организации

Традиционный

В наличии следящие обязательные компоненты: акт нормативного

характера, структура внутренних регламентов, контроль выполнения

распоряжений не регулируется, присутствуют акты проверок, отчеты,

в которых указаны все нарушения, планы мероприятий СВК

Риск-

ориентированный

Выявление резервов максимального результата, поиски наилучших

способов понижения негативных воздействий и факторов

отрицательного плана

Таблица 1. Современные подходы к организации СВК на животноводческих

предприятиях [1, с.71].

Методология исследования

Методология исследования основана на использовании современных

подходов (рис 1.). Результаты исследования показывают, что при

стандартизации внедрения СВК в области животноводства целесообразно

использовать один из подходов, указанных на рисунке 1, который обеспечит

построение наиболее эффективной системы. Методологической основой

диссертации послужили научные методы исследования, такие как анализ,

синтез, аналогия, дедукция, классификация и др.

Результаты исследования. При организации СВК в

животноводческой отрасли большое внимание необходимо уделить

подсистеме ревизии и внутреннего аудита, а коммуникационные процессы

должны быть организованы таким образом, чтобы они были направлены на

конкретных пользователей информации. Одновременно деятельность

контролера должна быть интегрирована в иные функциональные

подразделения системы управления. Следует отметить, что контроль

организации АПК представляет собой единое целое и состоит из нескольких

элементов. К ним относятся система контроля, контрольно-аудиторская среда

и структура бухгалтерского учета. [2].

Оптимальным является применение иерархической, состоящей из

четырех компонентов модели в рамках действующих бизнес-процессов на

производстве животноводческой продукции.

При организации структуры внутреннего контроля необходим учет

того, что фундаментом калькуляция затрат в животноводческой отрасли

служит номенклатура статей, которая принята в этой отрасли. По нашему

мнению, перед тем, как начинать собственно само проведение мероприятий

внутреннего контроля необходимо провести предварительную оценку

систем внутреннего контроля и бухгалтерского учета для более

обоснованной проверки себестоимости производства продукции

животноводства. Следующим шагом руководителя является разработка

общего плана и программы контроля на основе предварительных данных и

результатов аналитических процедур. В целом, приступая к аудиту

себестоимости производства продукции животноводства, необходимо

уделить должное внимание следующим важным вопросам контроля.

- Ведется ли последовательный учет затрат на выращивание скота?

- Соответствуют ли используемые методы калькуляции себестоимости

ведомственным методам?

-В какой степени операционные затраты изменяются в зависимости от

времени производства?

-Правильны ли списаны отклонения от учетной цены на корма?

-Правильно ли рассчитаны затраты на амортизацию?

-В какой степени оправданы затраты, связанные с организацией и

управлением производством?

-Соответствуют ли фактические затраты на ремонт основных средств

производственным затратам? [5, С.70]

Одна из целей современного подхода к СВК – понижение степени

вероятности ухудшения показателей экономического характера. В связи с

этим аудиторы выявляют возникающие негативные тенденции, которые

могут повлиять на результаты деятельности животноводческих организаций.

Важным аспектом улучшения системы внутреннего являются также

цифровые технологии. Данная область отмечена в Указе Президента России

«О национальных целях развития и стратегических задачах Российской

Федерации на период до 2024 года», где обозначена трансформация

приоритетных секторов экономики и социальной сферы, включая сельское

хозяйство [4, с. 121]. Благодаря цифровизации животноводческим

предприятиям для предоставления отчетов не собирать наборы бумажных

документов. Все предоставляется в электронном виде, что, несомненно,

облегчает работу, так как сокращает продолжительность процесса

подготовки и представления отчетности. А внедрение автоматизированного

контроля в отчетности поможет повысить качество информации в

отчетности. Таким образом, использование цифровых технологий позволяет

увеличить производство, снизить различные затраты, а следовательно,

улучшить инновационную составляющую производимого продукта.

Необходимо подчеркнуть, что фундаментом современной системы

внутреннего контроля не должно быть простое сопоставление фактов и

планов. Не менее важным является на править работу так, чтобы конечный

результат соответствовал рыночным требованиям. Важен учет ряда

принципов: организационно-технического; профессионального;

экономического порядка. Особое внимание следует уделить независимости

внутреннего контроля с целью формирования наиболее объективной и

полной информации об организации в общем и так же для формирования

объёма данных о бизнес-процессах, центрах ответственности и т.п.

Выводы

Проведенное исследование позволило выявить специфику

современных подходов при организации системы внутреннего контроля при

производстве продукции в области животноводства, которую необходимо

учитывать при разработке эффективной организационной структуры и

функционировании системы внутреннего контроля, что позволит

своевременно выявлять резервы роста и отклонения от утвержденных норм и

правил. В настоящий момент кризис на макроуровне, безусловно, негативно

сказывается и на микроуровне, то есть на деятельности российских

товаропроизводителей, соответственно перед субъектами хозяйствования

стоит особенно острая и актуальная задача поиска новых резервов

повышения эффективности процесса контроля, целью которого является

снижение издержек. При этом не должно пострадать и качество

производимой продукции. Решение существующих проблем возможно путем

составления рекомендаций по оценке экономической эффективности на

основе проведенного аудита или для проведения согласованной процедуры в

рамках сопутствующей аудиторской услуги.

Производство продуктов животноводства включает в себя

многочисленные процессы, связанные с приобретением и потреблением

материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В настоящий момент

стратегической целью продовольственной безопасности России является

обеспечение населения страны высококачественной и безопасной

сельскохозяйственной продукцией и продовольствием. Это приводит к

необходимости разработки методов, устройств и оборудования для контроля

качества и безопасности сельскохозяйственной продукции на всех этапах

производства.

При оптимизации СВК и внедрение цифровых технологий особое

внимание уделяется потребительским изменениям, которые влияют на

макроэкономические показатели.

На сегодняшний момент обязательным условием для компаний,

работающих в отрасли животноводства, является наличие надежной системы

внутреннего контроля, способной всесторонне анализировать качество

деятельности предприятия, искать резервы повышения эффективности

сельскохозяйственного производства, управлять сохранностью имущества,

отражать выполнение операций и ведение бухгалтерского учета и

отчетности.

Вышеуказанные методы современного внутреннего контроля

позволяют регулировать процесс производства продукции, повышая его

эффективность. Унификация и стандартизация любого процесса

автоматически повышает эффективность результата, поэтому разработка и

использование стандартов внутреннего контроля при производстве

продукции животноводства будет способствовать повышению

действенности информационных и управленческих аспектов в

животноводстве. Следует помнить, что целями современного внутреннего

контроля являются не только проверка бухгалтерского учета, но и оценка

достижения целей с точки зрения экономической эффективности субъекта.

Список источников

1. Алексеева И.А., Методические подходы к организации системы

внутреннего контроля / Учет. Анализ. Аудит, 2020 - №7 – С.69-79

2. Зарипова Д.И. Методика внедрения эффективной СВК / Молодой

ученый. URL: https://moluch.ru/archive/83/15337 (дата обращения: 09.10.2022).

3. Остаев Г.Я. КонцеваяС. М. , Концевой Г.Р. Методические подходы к

проведению внутреннего контроля /Международный учет, 2019 – №9–С.30-

4. Остаев Г.Я/ Учетно-контрольные функции модели «Затраты-выпуск-

результат» в животноводстве / Вестник ГАУ, 2021. - № 1. С. - 119–124.

5. Мамушкина Н.В. Оценка системы внутреннего контроля в ходе

аудита / Международный бухгалтерский учет, 2020 - №1 – С.58-74