Совершенствование системы управления экономической безопасности хозяйствующего субъекта
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управление в любой сфере деятельности может осуществляться лишь при условии формирования его целостной системы, которая предназначена для решения основных задач управления. Именно поэтому необходимым условием обеспечения жизнеспособности предприятий в современных экономических условиях является формирование системы управления экономической безопасностью, которую следует рассматривать как совокупность взаимосвязанных элементов, обособленных от среды и взаимодействующих с ней как неделимое целое.
Управление экономической безопасностью по стратегическим, тактическим и оперативным уровням позволяет предотвращать разрушающее влияние изменения факторов внутренней и внешней среды хозяйствующего субъекта и предотвращать ее снижение до уровня, в пределах которого предприятие не может функционировать без угрозы стабильности его деятельности.
Обеспечение экономической безопасности современного хозяйствующего субъекта должно быть направлено на достижение взаимодействия всех элементов, средств и мероприятий в системе экономической безопасности, что возможно только при наличии грамотно выстроенного механизма обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта, которому отводится важнейшая роль в управлении.
При этом особую важность приобретает проблема расстановки приоритетов намеченных направлений развития хозяйствующего субъекта, соответствия стратегии внутрипроизводственным процессам, а именно: политике управления обновлением основных средств, техническому и технологическому перевооружению, внедрению инноваций, системе мотивации и развития персонала и т.д.
Таким образом, обеспечение экономической безопасности хозяйствующего субъекта, с одной стороны, исходит из его интересов, целей и приоритетов развития, с другой – требует изучения и понимания состояния внешней среды для выявления и предотвращения существующих и потенциальных угроз.
Следовательно, можно сказать, что современные особенности становления российской экономики и масштабы объективно существующих внутренних и внешних угроз выдвигают проблемы экономической безопасности хозяйствующих субъектов на первый план.
Решение этих проблем становится одним из важнейших приоритетов социально-экономической региональной политики, условием стабильности и защищенности жизнедеятельности регионального сообщества. Именно от того, как решаются сегодня проблемы экономической безопасности на уровне отдельного региона, отдельно взятой фирмы, зависит состояние их экономической безопасности.
Объект исследования – Публичное акционерное общество «Первая Грузовая Компания» - далее ПАО «ПГК».
Предмет исследования – совершенствование система управления экономической безопасностью ПАО «ПГК».
Цель исследования – разработка путей совершенствования системы управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта ПАО «ПГК».
Данная цель определила следующие задачи:
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции, посвященные вопросам определения экономического содержания, методологии оценки и механизмов обеспечения экономической безопасности, представленных в классических и современных трудах ученых-экономистов.
В контексте исследования вопросов оценки экономической безопасности предприятия основой стали труды, посвященные обеспечению отдельных составляющих, в том числе информационной, правовой и организационной безопасности.
Проанализированы работы отечественных и зарубежных ученых, занимающихся исследуемой проблематикой, в том числе монографические издания и материалы конференций, результаты научных исследований, представленные в сети Интернет.
При написании работы использовались следующие методы исследования: группировка, сравнение, метод абсолютных и относительных разниц, метод цепных подстановок.
Значимость работы состоит в том, что использование разработанных предложений и рекомендаций может быть применено в деятельности ПАО «ПГК».
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и функции экономической безопасности предприятия
Обеспечение экономической безопасности можно охарактеризовать в качестве стратегического направления в деятельности как отдельно взятого предприятия, так и государства. Данная тенденция усиливается тем, что процесс глобализации экономики является необратимым естественным эволюционным процессом развития общества. И экономическая система отдельно взятого государства в современных условиях все больше зависит от экономик иностранных государств, ведь в современной мировой экономике большинство процессов представляют собой цепную реакцию.[21]
Под экономической безопасностью предприятия можно понимать защищенность его научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от прямых или косвенных экономических угроз, связанных с воздействием внешней среды, и его способность к гибкому развитию. Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечение высокого потенциала гибкого развития и роста в будущем. Это достигается путем предотвращения угроз негативного воздействия на экономическую безопасность предприятия.[34]
Угрозы экономической безопасности промышленным предприятиям – это потенциальные или реальные действия физических или юридических лиц, нарушающее состояние защищенности субъекта предпринимательской деятельности и способные привести к ее прекращению, либо к экономическим и другим потерям. Надо иметь в виду, что угрозой экономической безопасности этим предприятиям может быть не всякое действие, имеющее негативные последствия. Так, не следует считать угрозой экономической безопасности предприятия деятельность руководства предприятия по вложению средств в ценные бумаги, внедрение новых организационных форм, организацию реализации новой услуги, товара, работы. Все эти управленческие решения являются рискованными и могут иметь негативные экономические последствия вследствие того, что может резко измениться конъюнктура на рынке ценных бумаг, потребности населения, либо новые организационные формы не оправдают себя. Но нужно иметь в виду, что, в конечном счете, все это направлено на достижение основной цели предприятия, на его дальнейшее развитие. Такого рода решения составляют неотъемлемую часть самой предпринимательской деятельности, которая осуществляется с риском и предполагает определенные потери.[8] Не может считаться угрозой безопасности промышленным предприятиям установление руководством предприятия низких цен на продукцию в начальный период ее реализации. Хотя в этом случае может отсутствовать прибыль и, наоборот, иметь место убыток, но это стандартный маркетинговый прием, имеющий целью привлечь покупателей к незнакомому для них продавцу. Позже разница в ценах будет устранена.[11]
Действия, определяемые как угрозы, сознательно направлены на получение какой-либо выгоды от экономической дестабилизации предприятия, от посягательств на ее экономическую безопасность. Угрозы, как правило, несут за собой нарушение законодательных норм и предполагают определенную ответственность лиц, их осуществляющих.[31] Можно отметить три признака, характерных для угроз экономической безопасности промышленным предприятиям: сознательный и корыстный характер, направленность действий на нанесение ущерба субъекту предпринимательства, противоречивый характер.
Существуют самые различные угрозы, которые могут одновременно относиться к различным группам классификации.
Наиболее распространенной на практике на сегодняшний день выступает классификация угроз экономической безопасности по сфере их возникновения:
В настоящее время в целях эффективного управления предприятием каждому руководителю необходимо иметь четкое представление о разновидностях внешних и внутренних воздействий.[3] На основе множества проведенных анализов можно выделить следующие виды угроз экономической безопасности предприятий:
Также распространенным в научной литературе является подразделение угроз по месту их возникновения. В зависимости от локализации можно выделить внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия.[17]
К внешним угрозам, как правило, относятся те, которые возникают вне предприятия и не связанны с его производственной деятельностью. На фоне чего можно сделать вывод, что изменение окружающей среды, тоже способно нанести предприятию ущерб.
К внешним угрозам экономической безопасности предприятия относят:
Тогда как внутренние угрозы экономической безопасности предприятия напрямую связаны с хозяйственной деятельностью предприятия и его персонала и обуславливаются процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции.[26] Следует отметить, что именно внутренние угрозы могут оказать значительное влияние на результаты ведения хозяйственной деятельности.
К внутренним угрозам экономической безопасности предприятия относят:
Любое предприятие занято специфической экономической и торговой деятельностью, поэтому понятия внешних и внутренних угроз экономической безопасности для каждого предприятия будут индивидуальны.
Таким образом, рассмотрев множество угроз, которые способны влиять на развитие той или иной сферы предприятия, стоит отметить необходимость формирования такой системы обеспечения экономической безопасности, которая будет отвечать за контроль над всеми вышеуказанными проблемами.[36]
Основными составляющими данной структуры, как и всех остальных, являются цель, задачи, субъекты, объекты и механизм обеспечения экономической безопасности. Для того чтобы подобрать ряд мероприятий, которые могут способствовать более динамичному развитию предприятия, стоит сперва разобрать каждый элемент из системы более детально.[5]
Одной из главных целей экономической безопасности является обеспечение и создание эффективной, непрерывной и слаженной деятельности предприятия без негативного воздействия как извне, так и изнутри.[1]
К наиболее важным задачам следует отнести: исследование текущей ситуации, то есть прогнозирование экономических угроз относительно предприятия, оценка возможного ущерба, разработка методов предотвращения данного воздействия или минимизация нанесенного вреда, разработка инструментов для поддержания стабильного развития хозяйствующего субъекта и обеспечение непрерывного процесса модернизации и стабилизации системы.[12]
Объекты системы обеспечения экономической безопасности можно подразделить на три категории:
К субъектам рассматриваемой системы принадлежат организации или лица, в полномочии которых входит обеспечение экономической безопасности. К их обязанностям также относится применение методологических приемов, таких как оценка рисков и угроз экономической безопасности.[24]
Для того чтобы определить возможность негативного воздействия на развитие компании, применяют так называемые индикаторы экономической безопасности (т.е. это показатели, характеризующие состояние факторов экономической безопасности хозяйствующего субъекта).[19]
Данные методы и индикаторы применяются в механизме обеспечения экономической безопасности предприятия, который реализуется поэтапно в пять шагов.[15]
Во-первых, необходимо сформулировать основные составляющие системы обеспечения экономической безопасности, а именно, механизм управления, цели и задачи, обозначить субъекты и объекты.[2]
Во-вторых, выявление рисков и угроз для данного хозяйствующего субъекта. Данный этап подразумевает качественный и количественный анализ факторов как внешней, так и внутренней среды.[35]
В-третьих, происходит непосредственно оценка рисков и оценка их воздействия на динамичное экономическое развитие предприятия. Предполагается определение возможных угроз, то есть анализируется потенциал экономической безопасности.[29]
На четвертом этапе подводятся итоги касательно текущей ситуации при определении конкретного объема показателей. Таким образом, на данном шаге следует использовать индикаторы как внешние, так и внутренние для наиболее точного анализа ситуации.[4]
И наконец, на последнем пятом этапе, необходимо разработать план мероприятий для выхода из критичного положения и внести изменения в систему, которые позволят в дальнейшем не только минимизировать потери, но и полностью предотвратить негативное воздействие с какой-либо стороны.[13]
Рассмотренный многошаговый механизм выполняет ряд функций, которые в свою очередь имеют различные цели и задачи[27] Так, к наиболее обширным функциям механизма обеспечения экономической деятельности можно отнести: регулятивную, защитную, превентивную, социальную и инновационную.
Характеристика данных функций представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Виды и характеристика функций экономической безопасности предприятия
№ П/п | Название функции | Сущность функции |
1 | 2 | 3 |
1. | Защитная | Функция, отвечающая за предотвращение отрицательного влияния на предприятие, называется защитной. Однако для ее реализации необходимо наличие определенных условий, таких как рациональное использование имеющихся ресурсов, развитие человеческого потенциала, эффективное использование экономического потенциала предприятия и других факторов. |
2. | Регулятивная | Когда невозможно избежать негативного экономического воздействия, необходимо применять меры для урегулирования возникшей ситуации. За это отвечает регулятивная функция. Значимыми составляющими данной функции являются условия внешней и внутренней среды, например, уровень цен, показатели динамики рынка, конкуренция, спрос и предложение |
3. | Превентивная | Прогнозирование критических ситуаций, угроз и выработка мероприятий, обеспечивающих защиту экономической безопасности |
Окончание таблицы 1.1
№ П/п | Название функции | Сущность функции |
1 | 2 | 3 |
4. | Инновационная | Разработка и последующее применение инновационных решений и мероприятий с целью нейтрализации и предупреждения потенциальных или уже существующих угроз для предприятия |
5. | Социальная | Достижение наиболее высокого уровня и качества показателей функционирования предприятия, обеспечения жизни и безопасности его работников |
Таким образом, в современных условиях вопрос обеспечения экономической безопасности касается всех без исключения предприятий и организаций. Система обеспечения экономической безопасности, снимающая, хотя бы, частично, неопределенность и риск, может позволить хозяйствующему субъекту сосредоточить максимум усилий на активизации инновационной деятельности и стратегическом развитии предприятия.
1.2 Управление системой экономической безопасности предприятия
Система управления экономической безопасностью предприятия представляет собой комплекс организационно-управленческих, технических, режимных, профилактических и пропагандистских мер, которые направлены на качественную реализацию политики защиты интересов предприятия от внешних и внутренних угроз.
Субъектом управления в системе управления экономической безопасностью предприятия выступает группа людей, которая посредством разных форм управляющего воздействия осуществляет целенаправленное функционирование механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, оказывая влияние на производную процесса развития.[7]
В управляющей подсистеме принято выделять следующие основные элементы: планирующий, организационный, координирующий, мотивационный, контрольный.[32]
Объектом управления (управляемая подсистема) в системе управления экономической безопасностью предприятия выступает функция экономической безопасности, источники ресурсов и отношения интересов и угроз, возникающие как между организацией и остальными экономическими субъектами, так и внутри организации.[23]
Проблемы системы управления экономической безопасностью предприятия подразделяются на две группы: проблемы объекта управления и проблемы субъекта управления.[37]
Проблемы объекта управления экономической безопасностью предприятия в свою очередь делятся на внешние и внутренние. К внешним угрозам и дестабилизирующим факторам относят противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем или мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, а также правонарушения со стороны представителей правоохранительных и контролирующих органов.[16]
Проблемы субъекта управления экономической безопасностью предприятия можно подразделить на две группы: профессионализм кадров управления и проблемы связанные с реализацией функций управления.
Выделяют следующие наиболее существенные проблемы при реализации основных функций в системе управления экономической безопасности предприятия:
Изменяющиеся условия хозяйственной деятельности предъявляют высокие требования к системе управления экономической безопасностью предприятия, что делает необходимым разработку новых подходов к процессу управления. Поэтому в настоящее время проходит формализация системы управления экономической безопасностью предприятия – процесс, формирования определенных типовых моделей поведения системы управления.[41]
Экономическая безопасность предприятия, степень его независимости, защищенность от скатывания в зону критического риска обеспечиваются определением важнейших стратегических направлений обеспечения экономической безопасности предприятия, построением четкой логической схемы своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз, снижением возможных последствий реализации хозяйственного риска.[9]
Для построения надежной системы экономической безопасности предприятия проводится комплекс подготовительных мероприятий.
На первом этапе происходит анализ окружающей среды на макро- и региональном уровнях, а также на уровне партнеров и конкурентов. Состояние окружающей среды формирует либо благоприятную ситуацию для экономической безопасности предприятия, либо, наоборот, инициирует возникновение труднопрогнозируемых опасностей и угроз.[38]
При оценке окружающей среды следует учитывать многие аспекты:
Также проводится изучение партнеров по деловым связям, их платежеспособности, деловому реноме. Так в случае установления деловых связей с недобросовестными контрагентами из-за нарушения ими договорных обязательств предприятию может быть нанесен существенный экономический ущерб.[20]
Огромное внимание также уделяется конкурентам, поскольку в случае применения ими методов недобросовестной конкуренции для предприятия могут возникнуть серьезные опасности и угрозы с тяжелыми экономическими последствиями.[14]
На подготовительном этапе изучается не только окружающая среда, но и состояние самого предприятия. Причем чем полнее и подробнее будет информация, тем больше возможностей для объективно обоснованного управленческого решения по созданию надежной системы экономической безопасности предприятия.[39]
Для этого необходимо оценить состояние обеспечения предприятия различного рода ресурсами, степень защищенности объектов безопасности, надежность кадрового потенциала и прежде всего тех, кто имеет доступ к коммерческой тайне и принимает ответственные рисковые управленческие решения; состояние финансовой, информационной, кадровой, технико- технологической, экологической, интеллектуальной, политико-правовой и силовой составляющих экономической безопасности предприятия; возможности предприятия по созданию, содержанию и оснащению собственной службы безопасности и т.д.[44]
На основе полученной обширной информации разрабатывается концепция экономической безопасности предприятия.
Концепция экономической безопасности предприятия представляет систему взглядов, идей, целевых установок, пронизанных единым замыслом, на проблему экономической безопасности предприятия, а также систему мер, путей, направлений достижения поставленных целей и создания благоприятных условий для достижения целей бизнеса в условиях неопределенности, а также существования внутренних и внешних угроз.[28]
Концепция экономической безопасности предприятия может включать следующие блоки.
Описание проблемной ситуации в сфере экономической безопасности предприятия:
Определение целевой установки обеспечения экономической безопасности предприятия:
Построение системы обеспечения экономической безопасности предприятия:
Разработка методологического инструментария оценки состояния экономической безопасности предприятия:
Расчет ресурсов и средств, которые необходимы для обеспечения экономической безопасности предприятия:
Разработка мер по реализации основных положений концепции экономической безопасности предприятия:
Заключение о необходимости разработки и реализации концепции экономической безопасности предприятия и эффективности её применения:
Кл ючевым ст ратегическим на правлением об еспечения эк ономической бе зопасности пр едприятия яв ляется планирование, ос уществляемое на ос нове вы работанной ко нцепции эк ономической бе зопасности предприятия. В не й фо рмулируются не обходимые мероприятия, оп ределяется по следовательность и ср оки их выполнения, ук азываются исполнители, оп ределяются си лы и ср едства их вы полнения.[42]
Пл анирование на чинается с ра зработки ст ратегического пл ана об еспечения эк ономической бе зопасности предприятия. Он пр едставляет со бой об щий план, в ко тором за даются оп ределенные ко личественные ор иентиры об еспечения фу нкциональных со ставляющих и в це лом со стояния эк ономической бе зопасности предприятия, пр едусматривается на иболее оп тимальная сх ема ис пользования в да нных це лях ресурсов, ра зрабатываются ор ганизационные ме ры и вз аимодействие ст руктурных по дразделений.[10]
Об еспечению эк ономической бе зопасности пр едприятия сп особствуют и др угие пл аны: производственный, финансовый, по ставок ресурсов, пл анирование персонала, а та кже пл аны ра боты от дельных ст руктурных по дразделений.[43]
По мимо сп ециального ст ратегического пл ана об еспечения эк ономической бе зопасности пр едприятия в ко мпании мо жет ра зрабатываться це лая си стема те кущих пл анов:
На ба зе пл анов ра зрабатываться ко нкретные рекомендации, инструкции, по сле че го пр оизводится пр актическая ре ализация ра зработанных пл анов.[18] Од ним из ва жнейших ст ратегических на правлений об еспечения эк ономической бе зопасности пр едприятия вы ступает установление, предотвращение, нейтрализация, пресечение, локализация, от ражение оп асностей и угроз, а в сл учае не обходимости – во змещение ущерба, во сстановление об ъектов защиты, по страдавших в ре зультате пр отивоправных действий, халатности, фо рс- ма жорных обстоятельств.
Ре ализация по добного ст ратегического на правления пр едполагает вы сокое ма стерство и пр офессионализм со трудников фирмы, зн ачительные за траты ко рпоративных ресурсов, хо рошую организацию, че ткость и ди сциплинированность.[22]
Та ким образом, ли шь вы полнение вс его ко мплекса ме роприятий (р азработка концепции, ра зработка ст ратегического плана, те кущее пл анирование) де лает во зможной ра зработку эф фективной си стемы об еспечения эк ономической бе зопасности предприятия.
1.3 Ос новные по дходы к фо рмированию си стемы эк ономической бе зопасности на пр едприятиях
Эк ономическая бе зопасность пр едприятия – эт о со стояние ег о за щищенности от не гативного вл ияния вн ешних и вн утренних угроз, де стабилизирующих факторов, пр и ко торых до стигается ус тойчивая ре ализация гл авных ко ммерческих ин тересов и це лей ус тавной деятельности.
Си стема эк ономической бе зопасности ор ганизации – эт о ко мплекс мер, та ких ка к организационно-управленческие, режимные, технические, пр офилактические и др угие меры, ко торые на правлены на ре ализацию и за щиту ин тересов фи рмы от вн ешних и вн утренних уг роз.[30]
Су ществует ря д ос новных задач, ко торые на правлены на со здание си стемы об еспечения эк ономической бе зопасности лю бого хо зяйствующего су бъекта:
По строение си стемы эк ономической бе зопасности ос новано на пе речисленных задачах, ус ловиях и сп ецифике де ятельности организации. Дл я ка ждой ор ганизации да нная си стема ст роится аб солютно индивидуально, пр и уч ете вс ей сп ецифики и ро да деятельности. Ка чество ра боты да нной си стемы на прямую за висит от ру ководства ор ганизации и су ммы средств, ко торые ор ганизация тр атит на ра звитие и со вершенствование св оей безопасности. Ещ е од ной ва жной че ртой но рмального фу нкционирования яв ляется ка чество зн аний и оп ыт ру ководителя сл ужбы эк ономической безопасностью, ко торый бу дет не посредственно ко нтролировать и по ддерживать та кого ро да си стему на до лжном ур овне.[40]
С уч етом пе речисленных задач, ус ловий ко нкурентной борьбы, сп ецифики би знеса пр едприятия ст роится ег о си стема эк ономической безопасности. Не обходимо отметить, чт о си стема эк ономической бе зопасности ка ждой ко мпании та кже су губо индивидуальна. Ее по лнота и де йственность во мн огом за висят от им еющейся в го сударстве за конодательной базы, вы деляемых ру ководителем пр едприятия ма териально-технических и фи нансовых ресурсов, по нимания ка ждым из со трудников ва жности об еспечения бе зопасности бизнеса, а та кже от зн аний и пр актического оп ыта ру ководителя сл ужбы эк ономической безопасности, не посредственно за нимающегося по строением и по ддержанием в «р абочем со стоянии» са мой си стемы.[25]
Ча стные пр едприниматели и ма лые пр едприятия ра ссматривают эк ономическую бе зопасность то лько с то чки зр ения об еспечения вн утренней безопасности. Не значительный ур овень пр ибыли не по зволяет им им еть со бственную сл ужбу безопасности, а ед ва хв атает на об еспечение ох раны (о хранник ил и ох ранная фирма).
Предприятия, ко торые до стигли ур овня средних, им еют в св оем со ставе мн ого на емных ра бочих (в то м чи сле в управлении), по этому об еспечение бе зопасности тр ебует вы полнения оп ределенных де йствий по ка дровому отбору, пр оверке персонала, за щите информации, со здания подразделения, от ветственного за те хническую за щиту информации, и в на иболее ус пешных ко мпаниях - ин формационно-аналитических гр упп.[33]
Ур овень вн ешней и вн утренней бе зопасности у ни х по чти равный, по этому вн утренняя безопасность, ка к правило, по лучает но вое за дание об еспечивать ли чную бе зопасность вл адельцев и ру ководителей предприятия. Бо льшие предприятия, ко торые вн утреннюю бе зопасность ра ссматривают в ср езе ло яльности кадров, об еспечения за щиты и со хранения информации, со здают по дразделения ко нтрразведки (з адача – об еспечение кадровой, те хнологической и ин формационной безопасности), ох раны и фи зической бе зопасности (телохранители), но ма ксимум вн имания уд еляют вн ешней безопасности, со здавая по дразделения эк ономической разведки, от дельные по дразделения мо делирования и пр огнозирования ситуации. Им ея в св оем со ставе ре ально де йствующие ст руктуры разведки, мо делирования и пр огнозирования ситуации, бо льшие пр едприятия мо гут са ми вл иять и со здавать дл я ра боты бо лее вы годные вн ешние условия, пр оводить со бственную политику, эф фективно об еспечивая св ою эк ономическую бе зопасность.[22]
На ур овне ср едних пр едприятий в си стеме уп равления пр едприятием вы деляется од ин ил и не сколько человек, ко торые на чинают вы полнять ро ль сл ужбы бе зопасности (к адровые проверки, за щита информации, пр оведение расследований, ре шение пр облем с должниками, юр идическое со провождение деятельности). Ка к правило, на эт и до лжности на значаются бы вшие со трудники МВД, прокуратуры, др угих си ловых ве домств.[4]
С ро стом пр ибыли и ра змеров пр едприятия сл ужба бе зопасности вы деляется в са мостоятельную единицу, ко личество ее со трудников во зрастает до не скольких десятков, он а им еет в св оем со ставе не сколько от дельных подразделений, ко торые по лноценно вы полняют фу нкции эк ономической разведки, контрразведки, за щиты информации, мониторинга, пр огнозирования и мо делирования эк ономического состояния, пр оводится ра зработка ст ратегии и оп тимизация уп равления (а нтикризисное управление). Сл ужба эк ономической бе зопасности им еет до статочно ре сурсов дл я во площения вы бранной ст ратегии и по литики пр едприятия в жи знь.[12]
Фу нкционирование си стемы эк ономической бе зопасности пр едусматривает по иск и ан ализ информации, ди агностики оп асностей и возможностей, по иск оп тимальных пу тей ре агирования и за щиту объектов. Пр оцесс фо рмирования и фу нкционирования си стемы эк ономической бе зопасности св язан с по стоянными зн ачительными ин формационными по токами.[19]
Пр и фо рмировании си стемы эк ономической бе зопасности сл едует уч итывать оп ределённые ин дивидуальные факторы, ко торые пр исущи ка ждому пр едприятию: пр оизводственная структура, ма сштабы производства, ст епень ох вата рынка, ин новационная деятельность, ст епень ри скованности деятельности, об ъём не обходимой ин формации и т. д.
Состояние, фу нкционирование и ра звитие эк ономической си стемы и ее ст руктурных ко мпонентов с то чки зр ения эк ономической бе зопасности ха рактеризуется та кими параметрами, ка к пл атежеспособность; эф фективность; де биторская и кр едиторская за долженности и уп равление им и; за щищенность от вн утренних и вн ешних не гативных воздействий, чт о яв ляется ре зультатом фу нкционирования со ответствующего ме ханизма (структуры), а та кже сп особность и го товность ме неджмента со здавать эф фективные ме ханизмы пр отиводействия уг розам; со блюдение оп тимального ба ланса эк ономических ин тересов.[6]
Ос обое вн имание пр и эт ом ну жно уд елять уг розам эк ономической безопасности, те м ус ловиям и факторам, ко торые мо гут от рицательно по влиять на ук азанные вы ше па раметры со стояния эк ономической защищенности.
Уг розы эк ономической бе зопасности - со вокупность ус ловий и факторов, ко торые со здают оп асность жи зненно-важным ин тересам предприятия. Об ъективным ис точником уг роз эк ономической бе зопасности ес ть ог раниченность ресурсов, ра зная ст епень об еспеченности ими, а та кже от личие эк ономических ин тересов и ме ханизмов их ре ализации.[28]
Дл я ре шения пр облемы эк ономической бе зопасности не обходимо ра сширить сп ектра ра ссмотренных параметров, по строить на ба зе кр итериальной оц енки показатели-индикаторы, ко торые до лжны по лно ха рактеризовать те нденции в из менении со стояния об ъекта защиты. Пр и эт ом сл едует учитывать, чт о ур овень эк ономической безопасности, а сл едовательно и вс е ег о по казатели-индикаторы по стоянно меняются. По этому ос новными за дачами яв ляются оп ределения до пустимой ст епени ко лебаний зн ачений индикаторов, вы явление та ких по роговых значений, не соблюдение ко торых сп особно на нести се рьезный ур он де ятельности хо зяйствующего субъекта, вп лоть до ег о ба нкротства.[16]
Ос нова организации, пл анирования и фу нкционирования си стемы об еспечения эк ономической бе зопасности со стоит в ан ализе ко нцепции угрозы, пр едставляющих оп асность дл я жи зненно ва жных ин тересов и пр епятствующих до стижению по ставленных целей. Та кая оц енка об язательна дл я вс ех ви дов хо зяйственной и ин ой де ятельности ор ганизации пр и пл анировании и пр инятии ре шений на вс ех ур овнях в пр еделах ус тановленных полномочий. Си стема ре альных и по тенциальных уг роз не яв ляется ст атичной (п остоянной); та кие уг розы мо гут по являться и исчезать, на растать и уменьшаться. Пр и эт ом бу дет из меняться и их зн ачимость в об еспечении бе зопасности.[13]
Дл я со здания си стемы эк ономической бе зопасности пр именяется по шаговая модель, ко торая со стоит из во сьми эт апов:
Ук азанный ал горитм не пр ивязан к ко нкретным за дачам и пр облемам организации, по этому об ъем и ха рактер де йствий пр и со здании си стемы эк ономической бе зопасности в ка ждом хо зяйствующем су бъекте бу дет су губо индивидуальным. Со здание си стемы эк ономической бе зопасности во зможно то лько в ре зультате тщ ательного ос мысления ре ального по ложения ор ганизации и пр еломления ре зультатов че рез пр изму ко нкретных об стоятельств св оей де ятельности.[24]
Та ким образом, об еспечение эк ономической бе зопасности пр едприятия – по стоянный процесс, на правленный на ре ализацию ст ратегии с це лью пр едотвращения во зможных ущ ербов в на стоящий мо мент вр емени и будущем. Эк ономическая бе зопасность пр едприятия мо жет бы ть обеспечена, ес ли бу дут ра зработаны со ответствующие мероприятия, по строена че ткая ло гическая мо дель св оевременного об наружения и ли квидации во зможных оп асностей и уг роз пр едпринимательского ри ска.[11]
По д эк ономической бе зопасностью пр едприятия мо жно по нимать за щищенность ег о научно-технического, технологического, пр оизводственного и ка дрового по тенциала от пр ямых ил и ко свенных эк ономических угроз, св язанных с во здействием вн ешней среды, и ег о сп особность к ги бкому развитию. Гл авной це лью эк ономической бе зопасности пр едприятия яв ляется об еспечение ег о ус тойчивого и ма ксимально эф фективного фу нкционирования в на стоящее вр емя и об еспечение вы сокого по тенциала ги бкого ра звития и ро ста в будущем. Эт о до стигается пу тем пр едотвращения уг роз не гативного во здействия на эк ономическую бе зопасность предприятия.
Си стема уп равления эк ономической бе зопасностью пр едприятия пр едставляет со бой ко мплекс организационно-управленческих, технических, режимных, пр офилактических и пр опагандистских мер, ко торые на правлены на ка чественную ре ализацию по литики за щиты ин тересов пр едприятия от вн ешних и вн утренних угроз. Су бъектом уп равления в си стеме уп равления эк ономической бе зопасностью пр едприятия вы ступает гр уппа людей, ко торая по средством ра зных фо рм уп равляющего во здействия ос уществляет це ленаправленное фу нкционирование ме ханизма об еспечения эк ономической бе зопасности предприятия, ок азывая вл ияние на пр оизводную пр оцесса развития. Об ъектом уп равления (у правляемая по дсистема) в си стеме уп равления эк ономической бе зопасностью пр едприятия вы ступает фу нкция эк ономической безопасности, ис точники ре сурсов и от ношения ин тересов и угроз, во зникающие ка к ме жду ор ганизацией и ос тальными эк ономическими субъектами, та к и вн утри организации.
Та ким образом, дл я со здания си стемы эк ономической бе зопасности пр именяется по шаговая модель, ко торая со стоит из во сьми эт апов: вы явление по требности в за щите ре сурсов организации, ра зработка ме тодологии со здания и фу нкционирования си стемы эк ономической безопасности, со стоящей из оп ределения по следовательности и методов, ис пользуемых пр и ее создании, а та кже механизмов, об еспечивающих функционирование, фо рмирование мо дели си стемы об еспечения эк ономической безопасности, ко рректировка си стемы в из меняющихся ус ловиях би знес процессов, со ставление ко нцепции бе зопасности ка к ко мплекса пр инципиальных мо делей об еспечения за щиты пе рсонала фирмы, ос новных фондов, ко нфиденциальной информации, ра зработка по литик ор ганизации защиты, ра зработка ме тодических ре комендаций по ор ганизации за щиты ре сурсов ор ганизации от пр отивоправных посягательств, пл анирование ра боты ст руктур безопасности.
ГЛ АВА 2. АН АЛИЗ СИ СТЕМЫ ЭК ОНОМИЧЕСКО БЕ ЗОПАСНОСТИ ПА О «П ГК»
2.1 Ор ганизационно-правовая ха рактеристика пр едприятия
Пу бличное ак ционерное об щество «П ервая Гр узовая Ко мпания» (П ГК) — кр упнейший ча стный оп ератор гр узовых же лезнодорожных пе ревозок в России.
Ко мпания об разована в ию ле 20 07 года, с но ября то го же го да пр иступила к са мостоятельному уп равлению ва гонным парком. В де кабре по явились пе рвые фи лиалы ПГ К в Екатеринбурге, Ни жнем Новгороде, Иркутске, Но восибирске и Ростове-на-Дону. К ве сне 20 08 го да фи лиальная се ть сф ормировалась полностью.
Се йчас в ст руктуре ПГ К 14 филиалов, ос уществляющих об служивание кл иентов по се ти же лезных до рог пр актически на вс ей те рритории России. На те рриториях Фи нляндии и Ка захстана ин тересы ПГ К пр едставляют ко мпании Fr eight On e Sc andinavia Lt d и ТО О «П ГК-Центральная Азия».
С ПА О «П ГК» ра ботают кр упнейшие ро ссийские пр омышленные и до бывающие компании, пр едставители ср еднего и ма лого бизнеса. На м до веряют св ои гр узы Гр уппа «Илим», «Е ВРОЦЕМЕНТ груп», «ЛУКОЙЛ», НЛМК, «Роснефть», «Северсталь», СУ ЭК и др угие клиенты.
Эф фективную ра боту ко мпании об еспечивают 3 75 0 сотрудников.
Ин формация о ре зультатах де ятельности ил и активах, со держащаяся на сайте, пр едставляет со бой ко нсолидированные да нные по группе, вк лючая ее до черние и за висимые общества, ес ли не ук азано иное.
В уп равлении ПГ К – св ыше 11 0 ты сяч вагонов, вк лючая полувагоны, цистерны, цементовозы, кр ытый по движной состав.
Ос новная де ятельность ПГ К:
Пр инципы ра боты ПГ К:
Ср еднесуточная по грузка в 7 00 0 вагонов. Гр узооборот ПА О «П ГК» со ставляет 27 2 мл рд т*км. До ля ПА О «П ГК» в об щем гр узообороте по се ти РЖ Д со ставляет 10%. На ри сунке 2.1 ра ссмотрим долю, со ставляющую ПА О «П ГК» в ст руктуре ва гонного па рка Ро ссийской Фе дерации
Ри сунок 2.1 – До ля ПА О «П ГК» в ст руктуре ва гонного па рка Ро ссийской Фе дерации
На ри сунке 2.2 ра ссмотрим долю, со ставляющую ПА О «П ГК» в об щем об ъеме пе ревозок по се ти РЖД.
Ри сунок 2.2 – До ля ПА О «П ГК» в об щем об ъеме пе ревозок по се ти РЖ Д
Ос новная ми ссия ко мпании:
Ср еди кл иентов им еются фл агманы от ечественной промышленности, и ко мпания де лает вс е дл я того, чт обы он и по лучили са мые лу чшие и ка чественные услуги, со ответствующие их ож иданиям и потребностям.
ПА О «П ГК» яв ляется кр упнейшим ча стным оп ератор гр узовых же лезнодорожных пе ревозок в ми ре по ра змеру па рка
В па рке на считывает 11 0 тыс. гр узовых вагонов, вк лючая по лувагоны дл я пе ревозки са мых ра зличных ти пов грузов, ци стерны дл я сы рой не фти и нефтепродуктов, кр ытые ва гоны дл я пакетированных, на сыпных и др угих ви дов грузов, цементовозы, минераловозы, а та кже платформы, сл ужащие дл я пе ревозки об орудования и ма шиностроительной продукции. Ра змер и разнообразие, пр исутствие во вс ех кл ючевых се гментах ры нка об еспечивают не обходимую ди версификацию бизнеса, во зможность оп еративно ре агировать на лю бые ры ночные из менения и уд овлетворять по требности ро ссийской эк ономики в эф фективных тр анспортных услугах. Ма сштаб ко мпании по зволяет за давать ст андарты рынка, по этому бо льшинство кр упнейших ко мпаний из кл ючевых се кторов эк ономики вы бирают на с в ка честве по стоянного партнера.
Об ширная кл иентская ба за ПГ К вк лючает кр упнейших иг роков из вс ех кл ючевых от раслей ро ссийской промышленности. Фи нансовая ст абильность и ка чество кл иентской ба зы – эт о до полнительная га рантия ус тойчивости би знеса в лю бых эк ономических реалиях, а ее ди версифицированность ст рахует от ри сков ре зких ры ночных ко лебаний и не гативных те нденций в от дельных се кторах экономики.
ПА О «П ГК» аб солютный ли дер по об ъему пе ревозок гр узов на се ти РЖ Д и об служиваем вс е кл ючевые от расли ро ссийской промышленности. Об ъем па рка гр узовых ва гонов по зволяет ра ботать бу квально в лю бой то чке страны. ПА О «П ГК» сп особен пр едложить тр анспортные ус луги лю бому кл иенту вн е за висимости от ег о ме ста ра сположения и на правления пе ревозки груза. На ри сунке 2.3 из ображены вс е фи лиалы ПА О «ПГК».
Ри сунок 2.3 – Ге ография пр исутствия фи лиалов ПА О «П ГК»
Од но из на ших не оспоримых ко нкурентных пр еимуществ – эт о ши рокая ге ография пр исутствия в России. Кр оме того, ко мпания – од ин из не многих на циональных операторов, ок азывающих ус луги в Казахстане, Финляндии, ст ранах Ба лтии и др угих со предельных государствах.
За по следние го ды ПА О «П ГК» до билась су щественных ре зультатов в оп тимизации вс ех би знес-процессов и см огли ул учшить оп ерационные показатели, например, сн изить за траты на ре монт и об служивание по движного состава.
Ба зовой це нностью и ва жнейшими пр инципами ра боты яв ляются об еспечение ус тойчивого ро ста ст оимости дл я ак ционеров и по ддержание вы сокого ур овня пр озрачности бизнеса. ПА О «П ГК» вн едряет лу чшую пр актику ко рпоративного управления, ко торая яв ляется за логом ус тойчивого ра звития на шего бизнеса. ПГК, безусловно, ра сполагает од ной из са мых си льных уп равленческих ко манд в отрасли, об ладающей зн ачительным оп ытом работы, ка к в же лезнодорожном бизнесе, та к и в др угих кл ючевых се кторах экономики. Во т уж е не сколько ле т ко рпоративное уп равление ма ксимально пр иближено к ур овню пу бличных компаний.
Ос новные со бытия пр оизошедшие в 20 20 го ду с ПА О «П ГК»:
Из об щей ха рактеристики ПА О «П ГК» видно, чт о ко мпания за нимает вн ушительную до лю рынка, им еет бо льшое ко личество фи лиалов в России, а та к же за рубежом. В це лом по казатели ко мпании на ходятся на ст абильно вы соком уровне.
2.2 Ан ализ ре зультатов фи нансово-хозяйственной де ятельности пр едприятия
Гл авная це ль хо зяйствующего су бъекта в ус ловиях эк ономической не стабильности в Ро ссийской Фе дерации – за нять и уд ержать ус тойчивую ко нкурентную по зицию на рынке. Ан ализ со става и ст руктуры фи нансовых ре сурсов ПА О «П КГ» за 20 18-2020 гг. пр иведен в та блице 2.1.
Та блица 2.1 – Ан ализ им ущества ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг.
№ П/ п | Ст атьи ба ланса | Тыс. руб. | Изменение, тыс. руб. | Те мп роста,% | ||||
20 18 г. | 20 19 г. | 20 20 г. | 20 19 г. к 20 18 г. | 20 20 г. к 20 19 г. | 20 19 г. к 20 18 г. | 20 20 г. к 20 19 г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | I. Вн еоборотные ак тивы | |||||||
2. | Не материальные ак тивы | 13 3 82 4 | 19 5 23 1 | 63 43 8 | 61 40 7 | -1 31 79 3 | 45,89% | -67,51% |
3. | Ос новные ср едства | 46 13 3 21 4 | 45 82 8 67 1 | 42 57 2 78 2 | -3 04 54 3 | -3 25 5 88 9 | -0,66% | -7,10% |
4. | Фи нансовые вл ожения | 38 4 04 9 | 33 7 15 4 | 34 8 16 8 | -4 6 89 5 | 11 01 4 | -12,21% | 3,27% |
5. | От ложенные на логовые ак тивы | 64 3 52 2 | 90 8 37 2 | 1 27 0 43 2 | 26 4 85 0 | 36 2 06 0 | 41,16% | 39,86% |
6. | Пр очие Вн еоборотные ак тивы | 3 17 2 14 7 | 4 87 6 44 2 | 3 19 3 69 0 | 1 70 4 29 5 | -1 68 2 75 2 | 53,73% | -34,51% |
7. | Ит ого по ра зделу I | 50 46 6 75 6 | 52 14 5 87 0 | 47 44 8 51 0 | 1 67 9 11 4 | -4 69 7 36 0 | 3,33% | -9,01% |
8. | II. Об оротные ак тивы | |||||||
9. | Запасы | 5 33 8 40 3 | 8 44 9 78 9 | 5 91 2 11 4 | 3 11 1 38 6 | -2 53 7 67 5 | 58,28% | -30,03% |
10. | НДС | 1 57 7 95 7 | 2 34 6 60 9 | 2 39 3 07 0 | 76 8 65 2 | 46 46 1 | 48,71% | 1,98% |
11. | Де биторская за долженность | 12 17 1 00 2 | 14 87 2 65 5 | 16 27 5 46 3 | 2 70 1 65 3 | 1 40 2 80 8 | 22,20% | 9,43% |
12. | Фи нансовые вл ожения | 23 47 3 22 5 | 3 59 3 68 4 | 0 | -1 9 87 9 54 1 | -3 59 3 68 4 | -84,69% | -100,00% |
13. | Де нежные ср едства и де нежные эк виваленты | 14 33 7 52 7 | 30 94 1 34 2 | 8 87 4 53 0 | 16 60 3 81 5 | -2 2 06 6 81 2 | 115,81% | -71,32% |
14. | Пр очие об оротные ак тивы | 82 5 04 8 | 71 3 45 3 | 60 0 11 7 | -1 11 59 5 | -1 13 33 6 | -13,53% | -15,89% |
15. | Ит ого по ра зделу II | 57 72 3 16 2 | 60 91 7 53 2 | 34 05 5 29 4 | 3 19 4 37 0 | -2 6 86 2 23 8 | 5,53% | -44,10% |
Ок ончание та блицы 2.1
№ П/ п | Ст атьи ба ланса | Тыс. руб. | Изменение, тыс. руб. | Те мп роста,% | ||||
20 18 г. | 20 19 г. | 20 20 г. | 20 19 г. к 20 18 г. | 20 20 г. к 20 19 г. | 20 19 г. к 20 18 г. | 20 20 г. к 20 19 г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
16. | III. Ка питал и ре зервы | |||||||
17. | Ус тавный ка питал | 31 34 6 36 5 | 31 34 6 36 5 | 31 34 6 36 5 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
18. | Ре зервный ка питал | 1 56 7 31 8 | 1 56 7 31 8 | 1 56 7 31 8 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
19. | Не распределенная пр ибыль | 46 58 8 06 2 | 65 93 2 32 1 | 37 00 8 90 8 | 19 34 4 25 9 | -2 8 92 3 41 3 | 41,52% | -43,87% |
20. | Ит ого по ра зделу III. | 79 50 1 74 5 | 98 84 6 00 4 | 69 92 2 59 1 | 19 34 4 25 9 | -2 8 92 3 41 3 | 24,33% | -29,26% |
21. | IV. До лгосрочные об язательства | |||||||
22. | За емные ср едства | 2 00 0 | 0 | 0 | -2 00 0 | 0 | -100,00% | - |
23. | От ложенные на логовые ак тивы | 1 80 0 72 0 | 1 68 4 00 8 | 1 44 8 74 1 | -1 16 71 2 | -2 35 26 7 | -6,48% | -13,97% |
24. | Ит ого по ра зделу IV. | 1 80 2 72 0 | 1 68 4 00 8 | 1 44 8 74 1 | -1 18 71 2 | -2 35 26 7 | -6,59% | -13,97% |
25. | V. Кр аткосрочные об язательства | |||||||
26. | За емные ср едства | 14 48 3 02 4 | 2 03 9 | 0 | -1 4 48 0 98 5 | -2 03 9 | -99,99% | -100,00% |
27. | Кр едиторская за долженность | 10 78 2 90 3 | 10 98 0 74 6 | 8 25 2 87 4 | 19 7 84 3 | -2 72 7 87 2 | 1,83% | -24,84% |
28. | Оц еночные об язательства | 1 61 9 52 6 | 1 55 0 60 5 | 1 87 9 59 8 | -6 8 92 1 | 32 8 99 3 | -4,26% | 21,22% |
29. | Ит ого по ра зделу V. | 26 88 5 45 3 | 12 53 3 39 0 | 10 13 2 47 2 | -1 4 35 2 06 3 | -2 40 0 91 8 | -53,38% | -19,16% |
30. | БАЛАНС | 10 8 18 9 91 8 | 11 3 06 3 40 2 | 81 50 3 80 4 | 4 87 3 48 4 | -3 1 55 9 59 8 | 4,50% | -27,91% |
Ст оимость им ущества хо зяйствующего су бъекта за 20 19 го д ув еличилась на 4 87 3 48 4 тыс. руб., ил и на 4,5%, а за 20 20 го д ум еньшилась на 31 55 9 59 8 тыс. руб., ил и на 27,91%.
В 20 19 го ду в ПА О «П ГК» су щественно подверглись, из менениям сл едующие ст атьи:
Од нако в 20 20 го ду в ПА О «П ГК» статьи, ко торые ра нее пр оявили по ложительный те мп роста, по пали по д от рицательную те нденцию:
Та ким образом, ан ализ им ущества ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг. да ет во зможность сд елать вы вод о том, чт о со бственный ка питал им еет на ибольшую уд ельную до лю в хо зяйственном об ороте хо зяйствующего субъекта. В 20 19 го ду он ув еличился на 19 34 4 25 9 тыс. руб., а в 20 20 го ду он ум еньшился на 28 92 3 41 3 тыс. руб. На ри сунке 2.4 ра ссмотрим ди намику со бственных фи нансовых ре сурсов ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг.
Ри сунок 2.4 - Ди намика со бственных фи нансовых ре сурсов ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг.
Да лее пр оведем ан ализ ст руктуры за емных фи нансовых ре сурсов пр едоставленный в та блице 2.2.
Та блица 2.2 – Ан ализ ст руктуры за емных фи нансовых ре сурсов ПА О «П ГК»
№ П/ п | Показатели | тыс. руб. | Уд ельный ве с по годам, в % | ||||
20 18 г. | 20 19 г. | 20 20 г. | 20 18 г. | 20 19 г. | 20 20 г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | За емные ср едства | 2 00 0 | 0 | 0 | 0,01% | 0,00% | 0,00% |
2. | От ложенные на логовые ак тивы | 1 80 0 72 0 | 1 68 4 00 8 | 1 44 8 74 1 | 6,28% | 11,84% | 12,51% |
3. | За емные ср едства | 14 48 3 02 4 | 2 03 9 | 0 | 50,48% | 0,01% | 0,00% |
4. | Кр едиторская за долженность | 10 78 2 90 3 | 10 98 0 74 6 | 8 25 2 87 4 | 37,59% | 77,23% | 71,26% |
5. | Оц еночные об язательства | 1 61 9 52 6 | 1 55 0 60 5 | 1 87 9 59 8 | 5,65% | 10,91% | 16,23% |
6. | Итого: | 28 68 8 17 3 | 14 21 7 39 8 | 11 58 1 21 3 | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
В ст руктуре фи нансовых ре сурсов ПА О «П ГК» пр оизошло ув еличение уд ельного ве са кр едиторской за долженности в 20 19 го ду на 39,64%, а в 20 20 го ду сн изилась на 5,97%, на пр отяжении вс его ан ализируемого пе риода да нный по казатель яв лялся до минирующей статьей. В эт о вр емя уд ельный ве с за емного кр аткосрочного ка питал на 50,47% в 20 19 году, а в 20 20 го ду он ст ал нулевым.
Та ким образом, ра ссматривая фи нансовую по литику ПА О «ПГК», сл едует отметить, чт о уд ельный ве с со бственных ср едств яв ляется бо льшей ве личиной в ба лансе организации. Ос новным фактором, со ставляющим со бственных ср едств ПА О «П ГК» яв ляется не распределенная прибыль. Не распределённая пр ибыль яв ляется ра стущим эл ементом со бственного капитала, чт о св идетельствует о пр ибыльной де ятельности и об эф фективных ме тодах фо рмирования фи нансовых ре сурсов хо зяйствующего субъекта.
Гл авная за дача оц енки вн утренней ср еды − оп ределить ве личину по крытия об язательств пр едприятия ег о активами, ср ок пр евращения ко торых в де нежную фо рму со ответствует ср оку по гашения обязательств. Гр уппировка ак тивов пр едприятия по ст епени ли квидности пр едставлена в та блице 2.3.
Та блица 2.3 – Гр уппировка ак тивов ПА О «П ГК» по ст епени ли квидности за 20 18-2020 гг.
№ П/ п | Ст атья ак тива | Период, го ды | |||||
2018 | 2019 | 2020 | |||||
тыс. руб. | % к ва люте ба ланса | тыс. руб. | % к ва люте ба ланса | тыс. руб. | % к ва люте ба ланса | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | А1 - На иболее ли квидные ак тивы | ||||||
2. | Де нежные ср едства и де нежные эк виваленты | 14 33 7 52 7 | 13,25% | 30 94 1 34 2 | 27,37% | 8 87 4 53 0 | 10,89% |
3. | Фи нансовые вл ожения | 23 47 3 22 5 | 21,70% | 3 59 3 68 4 | 3,18% | 0 | 0,00% |
4. | Итого | 37 81 0 75 2 | 34,95% | 34 53 5 02 6 | 30,54% | 8 87 4 53 0 | 10,89% |
5. | А2 -Б ыстро ре ализуемые ак тивы | ||||||
6. | Де биторская за долженность | 12 17 1 00 2 | 11,25% | 14 87 2 65 5 | 13,15% | 16 27 5 46 3 | 19,97% |
7. | Пр очие об оротные ак тивы | 82 5 04 8 | 0,76% | 71 3 45 3 | 0,63% | 60 0 11 7 | 0,74% |
8. | Итого | 12 99 6 05 0 | 12,01% | 15 58 6 10 8 | 13,79% | 16 87 5 58 0 | 20,71% |
9. | А3 - Ме дленно ре ализуемые ак тивы | ||||||
10. | Запасы | 5 33 8 40 3 | 4,93% | 8 44 9 78 9 | 7,47% | 5 91 2 11 4 | 7,25% |
11. | НДС | 1 57 7 95 7 | 1,46% | 2 34 6 60 9 | 2,08% | 2 39 3 07 0 | 2,94% |
12. | Итого | 6 91 6 36 0 | 6,39% | 10 79 6 39 8 | 9,55% | 8 30 5 18 4 | 10,19% |
13. | А4 - Тр уднореализуемые ак тивы | ||||||
14. | Вн еоборотные ак тивы | 50 46 6 75 6 | 46,65% | 52 14 5 87 0 | 46,12% | 47 44 8 51 0 | 58,22% |
15. | Итого | 50 46 6 75 6 | 46,65% | 52 14 5 87 0 | 46,12% | 47 44 8 51 0 | 58,22% |
16. | Баланс | 10 8 18 9 91 8 | 100,00% | 11 3 06 3 40 2 | 100,00% | 81 50 3 80 4 | 100,00% |
Гр уппировка ак тивов ПА О «П ГК» показывает, чт о на иболее ли квидные активы, пр едставленные де нежными ср едствами и фи нансовыми вложениями, за пе риод 20 18-2020 гг. ум еньшились с 34,95% до 10,89%. Бы стро ре ализуемые активы, пр едставленные кр аткосрочной де биторской за долженностью в уд ельном ве се ув еличились с 11,25% до 19,97%. Та к же пр оизошло ув еличение ме дленно ре ализуемых активов, их уд ельный ве с в ст руктуре ак тивов из менился с 6,39% до 10,19%.
Тр уднореализуемые ак тивы та к же вы росли с 46,65% до 58,22%. Вс е эт и из менения по зволяют сд елать вывод, чт о пр оизошло сн ижение ли квидности им ущества пр едприятия за пе риод 20 18-2020 гг.
Гр уппировка па ссивов ПА О «П ГК» по ст епени ср очности по гашения об язательств в та блице 2.4.
Та блица 2.4 – Гр уппировка па ссивов по ст епени ср очности их по гашения в ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг.
№ П/ п | Ст атья ак тива | Период, го ды | |||||
2018 | 2019 | 2020 | |||||
тыс. руб. | % к ва люте ба ланса | тыс. руб. | % к ва люте ба ланса | тыс. руб. | % к ва люте ба ланса | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | П1 – На иболее ср очные об язательства | ||||||
2. | Кр едиторская за долженность | 10 78 2 90 3 | 9,97% | 10 98 0 74 6 | 9,71% | 8 25 2 87 4 | 10,13% |
3. | Итого | 10 78 2 90 3 | 9,97% | 10 98 0 74 6 | 9,71% | 8 25 2 87 4 | 10,13% |
4. | П2 - Кр аткосрочные об язательства | ||||||
5. | За емные ср едства | 14 48 3 02 4 | 13,39% | 2 03 9 | 0,00% | 0 | 0,00% |
6. | Оц еночные об язательства | 1 61 9 52 6 | 1,50% | 1 55 0 60 5 | 1,37% | 1 87 9 59 8 | 2,31% |
7. | Итого | 16 10 2 55 0 | 14,88% | 1 55 2 64 4 | 1,37% | 1 87 9 59 8 | 2,31% |
8. | П3 - До лгосрочные па ссивы | ||||||
9. | За емные ср едства | 2 00 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
10. | От ложенные на логовые ак тивы | 1 80 0 72 0 | 1,66% | 1 68 4 00 8 | 1,49% | 1 44 8 74 1 | 1,78% |
11. | Итого | 1 80 2 72 0 | 1,67% | 1 68 4 00 8 | 1,49% | 1 44 8 74 1 | 1,78% |
12. | П4 - По стоянные па ссивы | ||||||
13. | Ка питал и ре зервы | 79 50 1 74 5 | 73,48% | 98 84 6 00 4 | 87,43% | 69 92 2 59 1 | 85,79% |
14. | Итого | 79 50 1 74 5 | 73,48% | 98 84 6 00 4 | 87,43% | 69 92 2 59 1 | 85,79% |
15. | Баланс | 10 8 18 9 91 8 | 100,00% | 11 3 06 3 40 2 | 100,00% | 81 50 3 80 4 | 100,00% |
В со ответствии с да нными та блицы 2.4 в 20 18 го ду ос новными ис точниками кр едитования яв лялись на иболее ср очные и кр аткосрочные обязательства, в то время, ка к в пе риод 20 19-2020 гг. ос новными ос тались ли шь на иболее ср очными обязательствами. Та к же, ва жно подметить, чт о за ве сь ан ализируемый пе риод ос новным ис точником фо рмирования па ссивов ок азались по стоянные пассивы. Не см отря на, сн ижение не распределенной пр ибыли от де ятельности ПА О «П ГК» мо жно с ув еренностью заявить, чт о ко мпания до статочно эф фективно за нимается уп равлением фи нансовым со стоянием хо зяйствующем субъектом, та к ка к со бственные капиталы, ко торые в то м чи сле фо рмируется за сч ет не распределенной прибыли, на ходятся на оп тимальной ве личине в ба лансе 85,79% (п ри но рме не ме нее 50%).
Да лее пр оведем ан ализ ли квидности ПА О «П ГК» в пе риод 20 18-2020 гг. в та блице 2.5.
Та блица 2.5 – Ан ализ ли квидности ба ланса ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг., тыс. руб.
№ П/ п | Актив | 20 18-2020 гг. | Пассив | 20 18-2020 гг. | Пл атежный из лишек ил и не достаток | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1. | На иболее ли квидные ак тивы | 37 81 0 75 2 | 34 53 5 02 6 | 8 87 4 53 0 | На иболее ср очные об язательства | 10 78 2 90 3 | 10 98 0 74 6 | 8 25 2 87 4 | 27 02 7 84 9 | 23 55 4 28 0 | 62 1 65 6 |
2. | Бы строреализуемые ак тивы | 12 99 6 05 0 | 15 58 6 10 8 | 16 87 5 58 0 | Кр аткосрочные па ссивы | 16 10 2 55 0 | 1 55 2 64 4 | 1 87 9 59 8 | -3 10 6 50 0 | 14 03 3 46 4 | 14 99 5 98 2 |
3. | Ме дленно-реализуемые ак тивы | 6 91 6 36 0 | 10 79 6 39 8 | 8 30 5 18 4 | До лгосрочные па ссивы | 1 80 2 72 0 | 1 68 4 00 8 | 1 44 8 74 1 | 5 11 3 64 0 | 9 11 2 39 0 | 6 85 6 44 3 |
4. | Тр уднореализуемые ак тивы | 50 46 6 75 6 | 52 14 5 87 0 | 47 44 8 51 0 | По стоянные па ссивы | 79 50 1 74 5 | 98 84 6 00 4 | 69 92 2 59 1 | -2 9 03 4 98 9 | -4 6 70 0 13 4 | -2 2 47 4 08 1 |
5. | БАЛАНС | 10 8 18 9 91 8 | 11 3 06 3 40 2 | 81 50 3 80 4 | БАЛАНС | 10 8 18 9 91 8 | 11 3 06 3 40 2 | 81 50 3 80 4 |
|
|
|
В со ответствии с та блицей 2.5 ПА О «П ГК» вы полняет ус ловия аб солютной ли квидности ба ланса за 20 19-2020 гг., од нако в 20 18 го ду ли шь од но ус ловие не вы полняется – А2<П2. Та кже ст оит по дметить по пр ичине до статка со бственного ка питала че твертое ус ловие выполняется, значит, пр едприятие не ис пытывает де фицит со бственных об оротных ср едств пр и ус ловии бы строй ре ализации ос новных ср едств ил и по крытия де фицита со бственных фи нансовых ре сурсов за сч ет ка питала и резервов.
Ди намика ко эффициент ли квидности пр едставлена в та блице 2.6.
Та блица 2.6 –Д инамика ко эффициент ли квидности ПА О «П ГК» в пе риод 20 18-2020 гг.
№ П/ п | По казатели кр едитоспособности ор ганизации | Но рмальные ог раничения | 20 18 г. | 20 19 г. | 20 20 г. | Из менения по казателей по го дам | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Об щий по казатель пл атежеспособности | L1≥1 | 2,40 | 3,73 | 2,08 | 1,33 | -1,65 |
2. | Ко эффициент аб солютной ли квидности | 0,2≤L2≤0.5 | 1,41 | 2,76 | 0,88 | 1,35 | -1,88 |
3. | Ко эффициент бы строй ли квидности | Mi n L3≤0.7 Opt. L3 =1 | 1,89 | 4,00 | 2,54 | 2,11 | -1,46 |
4. | Ко эффициент те кущей ли квидности | Min. L4≤1.5 | 2,15 | 4,86 | 3,36 | 2,71 | -1,50 |
Об щая ли квидность ба ланса (T otal li quidity) – показатель, от ражающий ст епень по гашения ак тивами пр едприятия вс ех св оих обязательств. Ра ссчитывается ка к от ношение вз вешенной су ммы ак тивов и па ссивов по фо рмуле:
TL = ; (2.1)
Ко эффициент аб солютной ли квидности (C ash ra tio) – по казывает ст епень по крытия на иболее ли квидными ак тивами те кущих об язательств предприятия. Фо рмула ра счета бы строй ли квидности им еет сл едующий ви д:
Ca R=; (2.2)
Ко эффициент бы строй ли квидности (Q uick ra tio) – по казатель от ражающий ст епень по крытия вы соколиквидными и бы стро ре ализуемыми ак тивами те кущих об язательств предприятия. Фо рмула ра счета ко эффициента аб солютной ли квидности сл едующая:
QR = (2.3)
Ко эффициент те кущей ли квидности (C urrent ra tio) – по казатель от ражающий ст епень по крытия ак тивами на иболее ср очных и ср еднесрочных об язательств предприятия. Фо рмула ра счета ко эффициента сл едующая:
Cu R= (2.4)
Ди намика ко эффициентов ли квидности и пл атежеспособности ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг. пр едставлена гр афически на ри сунке 2.5.
Ри сунок 2.5 – Ди намика ко эффициентов ли квидности и пл атежеспособности ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг.
По да нным ан ализа следует, чт о вс е ко эффициенты на ходятся вы ше нормы. Од нако ст оит об ратить вн имание на то, чт о в 20 19 го ду ко эффициенты ли квидности зн ачительно выросли, в то время, ка к в 20 20 го ду он и сн ова по казали снижение.
2.3 Оц енка эк ономической бе зопасности хо зяйствующего су бъекта
Эк ономическая бе зопасность в бо льшей ст епени ос новывается на фи нансовой ус тойчивости предприятия. Эф фективная де ятельность пр едприятий за висит от того, ка кими ис точниками он и фи нансируют оп ерационный цикл, и не су ществует ли уг розы ср ыва пр оизводственного пр оцесса из -за их недостатка. Ти п фи нансовой ус тойчивости ПА О «П ГК» за 20 18−2020 гг. пр едставлен в та блице 2.7. За пасы и за траты на пр отяжении вс его ан ализируемого пе риода фи нансировались за сч ет со бственных средств. Эт о по зволяет оп ределить ти п фи нансовой ус тойчивости пр едприятия ка к аб солютно устойчивым, по скольку в да нной си туации об оротные ак тивы по крывают ег о кр едиторскую задолженность. Эт о по зволяет го ворить о том, чт о ПА О «П ГК» в те чение оп ерационного ци кла ве рно ра ссчитывает св ои обязательства, то ес ть яв ляется платежеспособным.
Та блица 2.7 – Оп ределение ти па фи нансовой ус тойчивости ПА О «П ГК»
№ П/ п | Показатели | Период | Изменения | |||
2018 | 2019 | 2020 | 20 19 г. к 20 18 г. | 20 20 г. к 20 19 г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. | Ис точники со бственных ср едств (1 300) | 79 50 1 74 5 | 98 84 6 00 4 | 69 92 2 59 1 | 19 34 4 25 9 | -2 8 92 3 41 3 |
2. | Вн еоборотные ак тивы (1 100) | 50 46 6 75 6 | 52 14 5 87 0 | 47 44 8 51 0 | 1 67 9 11 4 | -4 69 7 36 0 |
3. | На личие со бственных ис точников об оротных ср едств (п 1-п2) | 29 03 4 98 9 | 46 70 0 13 4 | 22 47 4 08 1 | 17 66 5 14 5 | -2 4 22 6 05 3 |
4. | До лгосрочные па ссивы (1 410) | 2 00 0 | 0 | 0 | -2 00 0 | 0 |
5. | На личие со бственных и до лгосрочных за емных ис точников (п 3+п4) | 29 03 6 98 9 | 46 70 0 13 4 | 22 47 4 08 1 | 17 66 3 14 5 | -2 4 22 6 05 3 |
6. | Кр аткосрочные кр едиты и за ймы (1 510) | 14 48 3 02 4 | 2 03 9 | 0 | -1 4 48 0 98 5 | -2 03 9 |
7. | Об щая ве личина ис точников (п 5+п6) | 43 52 0 01 3 | 46 70 2 17 3 | 22 47 4 08 1 | 3 18 2 16 0 | -2 4 22 8 09 2 |
8. | Об щая ве личина за пасов и за трат (1 210+1220) | 6 91 6 36 0 | 10 79 6 39 8 | 8 30 5 18 4 | 3 88 0 03 8 | -2 49 1 21 4 |
9. | Из лишек/недостаток со бственных ис точников об оротных ср едств (п 3-п8) | 22 11 8 62 9 | 35 90 3 73 6 | 14 16 8 89 7 | 13 78 5 10 7 | -2 1 73 4 83 9 |
10. | Из лишек/недостаток со бственных и до лгосрочных ис точников об оротных ср едств (п 5-п8) | 22 12 0 62 9 | 35 90 3 73 6 | 14 16 8 89 7 | 13 78 3 10 7 | -2 1 73 4 83 9 |
11. | Из лишек/недостаток ос новных ис точников за пасов и за трат (п 7-п8) | 36 60 3 65 3 | 35 90 5 77 5 | 14 16 8 89 7 | -6 97 87 8 | -2 1 73 6 87 8 |
12. | Тр ехкомпонентный по казатель ти па фи нансового со стояния | Аб солютная ус тойчивость |
Пл атежеспособность пр едприятия оп ределяется ст руктурой и ка чественным со ставом фи нансовых ресурсов, а та кже ск оростью их об орота и ее со ответствием ск орости об орота со бственных об оротных средств.
От носительные по казатели фи нансовой ус тойчивости ПА О «П ГК» пр едставлены в та блице 2.8.
Та блица 2.8 – Ко эффициенты фи нансовой ус тойчивости ПА О «П ГК» за 20 18-2020 гг.
№ П/ п | Показатели | Норма | Период | Изменения | |||
2018 | 2019 | 2020 | 20 19 г. к 20 18 г. | 20 20 г. к 20 19 г. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Ко эффициент фи нансовой не зависимости | 0,4-0,6 | 0,73 | 0,87 | 0,86 | 0,14 | -0,02 |
2. | Ко эффициент фи нансовой ус тойчивости | 0,8-0,9 | 0,75 | 0,89 | 0,88 | 0,14 | -0,01 |
3. | Ко эффициент ин вестирования | >1 | 1,58 | 1,90 | 1,47 | 0,32 | -0,42 |
Ко эффициент фи нансовой не зависимости по казывает до лю ак тивов организации, ко торые по крываются за сч ет со бственного ка питала (о беспечиваются со бственными ис точниками формирования). Ос тавшаяся до ля ак тивов по крывается за сч ет за емных средств. Об щая фо рмула ра счет ко эффициента:
Кф н = (2.5)
Ко эффициент фи нансовой ус тойчивости показывает, ка кая ча сть ак тива фи нансируется за сч ет ус тойчивых источников, то ес ть до лю те х ис точников финансирования, ко торые ор ганизация ис пользуют в св оей де ятельности бо льше года. Об щая фо рмула ра счета да нного ко эффициента:
Кф у = (2.6)
Ко эффициент ин вестирования – показывает, на сколько со бственные ис точники по крывают пр оизведенные ин вестиции и ра вен от ношению со бственных ср едств пр едприятия к ос новному капиталу. Об щая фо рмула ра счета да нного ко эффициента:
Ка = (2.7)
За ве сь ан ализируемый пе риод у ПА О «П ГК» вс е ко эффициенты ус тойчивости вх одили в норматив, од нако в 20 18 го ду ко эффициент фи нансовой ус тойчивости бы л ни же нормы. В 20 19 го ду вс е ко эффициенты зн ачительно выросли, од нако в 20 20 го ду он и опустились.
Ра ссмотрим ди намику из менений ко эффициентов ус тойчивости ПА О «П ГК» на ри сунке 2.6.
Ри сунок 2.6 – Ди намика из менений ко эффициентов ус тойчивости ПА О «П ГК» за 20 18-2020 г.
ПА О «П ГК» по льзуется в бо льшей ст епени со бственными средствами, та к же по ди аграмме видно, чт о со бственные ср едства по лностью по крывают су мму вн еоборотных активов.
Да лее ра ссчитаем по казатели ре нтабельности де ятельности ПА О «П ГК» в та блице 2.9. Дл я ра счета по казателей во спользуемся от четом о фи нансовых результатах. (П риложение Б)
Та блица 2.9 – По казатели ре нтабельности де ятельности ПА О «П ГК»
№ П/ п | Показатели | Ал горитм ра счета по го дам | Фи нансовые ко эффициенты | ||||
Числитель, тыс. руб. | Знаменатель, тыс. руб. | ||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Об щая ре нтабельность от четного пе риода | Пр ибыль до на логообложения | Выручка | 0,23 | 0,28 | ||
24 30 5 29 2 | 26 87 9 06 9 | 10 5 26 5 26 1 | 95 99 2 91 6 | ||||
2. | Ре нтабельность за трат | Пр ибыль до на логообложения | Се бестоимость пр одаж | 0,27 | 0,28 | ||
24 30 5 29 2 | 26 87 9 06 9 | 91 16 3 73 2 | 96 74 5 20 8 | ||||
3. | Ре нтабельность пр одаж | Пр ибыль от пр одаж | Выручка | 0,08 | -0,08 | ||
8 25 5 66 9 | -7 30 7 65 6 | 10 5 26 5 26 1 | 95 99 2 91 6 | ||||
4. | Но рма пр ибыли | Чи стая пр ибыль | Выручка | 0,18 | 0,22 | ||
19 34 4 25 9 | 21 07 6 58 7 | 10 5 26 5 26 1 | 95 99 2 91 6 | ||||
5. | Ко эффициент ко ммерческой платежеспособности, ра з | Чи стая пр ибыль | Фи нансовые из держки по | 31,86 | 334549,00 | ||
19 34 4 25 9 | 21 07 6 58 7 | 607152 | 63 |
Расчеты, пр едставленные в та блице 2.9, ря д из менений ре нтабельности хо зяйственной деятельности. Так, об щая ре нтабельность показывает, чт о в 20 19 г. на ка ждый ру бль вы ручки от пр одаж по лучено 0,23 руб. пр ибыли до налогообложения, а в 20 20 г. 20 28 руб. прибыли. Ре нтабельность за трат за пе риод вы рос с 27 % до 28%, а ре нтабельность пр одаж им ела от рицательное зн ачение и оп устилась с 8% до -8%. В со ответствии с показателями, пр едставленными в та блице 2.9, чи стая эк ономическая ре нтабельность ПА О «П ГК» на пр отяжении 20 19−2020 гг. вы росла с 18 % до 22%.
Да лее пр оведем ан ализ ре нтабельности ис пользования ка питала и пр иведем ме тодику ра счетов в та блице 2.10.
Та блица 2.10 – Ан ализ ре нтабельности ис пользования ка питала
№ П/ п | Показатели | Ал горитм ра счета по го дам | Фи нансовые ко эффициенты | ||||
Числитель, тыс. руб. | Знаменатель, тыс. руб. | ||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Чи стая эк ономическая ре нтабельность | Чи стая пр ибыль | Ва люта ба ланса | 0,17 | 0,26 | ||
19 34 4 25 9 | 21 07 6 58 7 | 11 3 06 3 40 2 | 81 50 3 80 4 | ||||
2. | Эк ономическая ре нтабельность | Пр ибыль до на логообложения | Ва люта ба ланса | 0,21 | 0,33 | ||
24 30 5 29 2 | 26 87 9 06 9 | 11 3 06 3 40 2 | 81 50 3 80 4 | ||||
3. | Фи нансовая ре нтабельность | Чи стая пр ибыль | Со бственный ка питал | 0,20 | 0,30 | ||
19 34 4 25 9 | 21 07 6 58 7 | 98 84 6 00 4 | 69 92 2 59 1 | ||||
4. | Фондорентабельность | Пр ибыль до на логообложения | Со бственный ка питал | 0,59 | 0,64 | ||
19 34 4 25 9 | 21 07 6 58 7 | 32 91 3 68 3 | 32 91 3 68 3 |
Об общив ре зультаты ан ализа ст руктуры фи нансовых результатов, мо жно сд елать вы вод о том, чт о пр едприятие ув еличивает чи стую пр ибыль не вы сокими темпами, о че м св идетельствует ро ст ре нтабельности активов.
Ос новной пр ичиной ро ста пр ибыли до на логообложения яв ляется ро ст пр очих доходов. Ме тоды уп равления фи нансовыми ре сурсами ПА О «П ГК» по зволяют оц енить ри ск и вы годность ко нкретного сп особа вл ожения де нег (э кономическую безопасность), эф фективность ра боты предприятия, ск орость об орачиваемости ка питала и ег о (п редприятия) пр оизводительность и рентабельность. Ан ализ яв ляется ос новным ме тодом уп равления фи нансовыми ре сурсами ПА О «ПГК», пр и эт ом ва жным по казателем эф фективности уп равления фи нансовыми ре сурсами пр едприятия яв ляется об орачиваемость фи нансовых ресурсов, ко торая ха рактеризуется де ловой активностью. Пр оведем ан ализ де ловой ак тивности ПА О «ПГК», ре зультаты ко торого пр едставлены в та блице 2.11.
Та блица 2.11 – Ан ализ де ловой ак тивности ПА О «П ГК»
№ П/ п | Показатели | Период | Изменения | |
2019 | 2020 | 20 20 г. к 20 19 г. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. | Вы ручка от ре ализации пр одукции | 10 5 26 5 26 1 | 95 99 2 91 6 | -9 27 2 34 5 |
2. | Со бственный ка питал (С К) | 98 84 6 00 4 | 69 92 2 59 1 | -2 8 92 3 41 3 |
3. | За емный ка питал (З К) | 14 21 7 39 8 | 11 58 1 21 3 | -2 63 6 18 5 |
4. | Кр едиторская за долженность | 10 98 0 74 6 | 8 25 2 87 4 | -2 72 7 87 2 |
5. | Ко эффициент об орачиваемости СК | 1,06 | 1,37 | 0,31 |
6. | Ср ок об орота со бственного ка питала, | 342,74 | 265,87 | -76,87 |
7. | Ко эффициент об орачиваемости ЗК | 7,40 | 8,29 | 0,88 |
8. | Ср ок об орота за емного капитала, дней | 49,30 | 44,04 | -5,26 |
9. | Ко эффициент об орачиваемости | 9,59 | 11,63 | 2,05 |
10. | Ср ок об орота кредиторской | 38,07 | 31,38 | -6,69 |
Расчеты, пр едставленные в та блице 2.11, по зволяют го ворить о сн ижении де ловой ак тивности ПА О «П ГК» за пе риод 20 18−2020 гг., чт о по дтверждается за медлением об орачиваемости фи нансовых ресурсов. Так, ко эффициент об орачиваемости со бственных фи нансовых ре сурсов сн изился с 342,74 до 265,87 оборота. Ср авнивая об орачиваемость за емного и со бственного капитала, видно, чт о со бственный ка питал об орачивается бы стрее за емного ка питала (265,87 дн я по ср авнению с 44,04 дн ями в 20 20 г.).
За медление об орачиваемости кр едиторской за долженности пр иводит к ро сту фи нансового ри ска ПА О «ПГК», то ес ть в сл учае ед иновременного пр едъявления тр ебований об оп лате вс еми кредиторами, пр едприятие не см ожет уд овлетворить эт и требования.
В та блице 2.12 оп ределена ус тойчивость эк ономического ро ста ПА О «П ГК» за 20 18−2020 гг., ко торая по зволяет вы явить по тенциал эк ономической бе зопасности предприятия. В ре зультате фи нансовохозяйственной де ятельности в 20 16 го ду ко эффициент ус тойчивости эк ономического ро ста ув еличился на 0,4%, ко эффициент ре инвестирования ув еличился на 21,78%. В 20 17 го ду ко эффициент ус тойчивости эк ономического ро ста сн изился на 0,04%, а ко эффициент ре инвестирования вы рос в 10 раз.
Та блица 2.12 – Ус тойчивость эк ономического ро ста ПА О «ПГК», тыс. руб.
№ П/ п | Показатели | Расчет, ус ловные об означения | Период | Те мпы роста, % | |
2019 | 2020 | 20 20 г. к 20 19 г. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Чи стая пр ибыль | Пч | 65 93 2 32 1 | 37 00 8 90 8 | -43,87% |
2. | Реинвестированная | Пр | 98 84 6 00 4 | 69 92 2 59 1 | -29,26% |
3. | Собственный | 0,67 | 0,53 | -20,65% | |
4. | Коэффициент | Ку э = Пр : | 3,41 | 1,76 | -48,48% |
5. | Коэффициент | Кр = Пр : Пч | 0,20 | 0,30 | 54,02% |
6. | Ре нтабельность | Rс к = Пч : | 65 93 2 32 1 | 37 00 8 90 8 | -43,87% |
Ан ализ фи нансовых ре сурсов по зволил установить, чт о ст руктуре ка питала пр еобладает со бственный капитал. Со бственный ка питал ха рактеризуется до статочно вы соким ка чеством (б ольшая ча сть со бственного ка питала сф ормировано за сч ет не распределенной прибыли).
Та ким образом, по да нным ан ализа следует, чт о:
Ан ализ ос новных эк ономических по казателей де ятельности показал, чт о у ПА О «П ГК» сп ад вы ручки в 20 20 г. на 8,81%. Се бестоимость ре ализованной пр одукции в 20 20 го ду на оборот выросла. Те нденцию ро ста за 20 20 го д им еет чи стая прибыль. Пр едприятие яв ляется прибыльным, та к ка к на пр отяжении вс его пе риода фи нансовый ре зультат ос тавался положительным.
Об щий ко эффициент ли квидности на пр отяжении тр ех пе риодов вы ше нормы. Ра счеты вы явили ро ст ре нтабельности хо зяйственной деятельности. Так, об щая ре нтабельность показывает, чт о в 20 20 г. на ка ждый ру бль вы ручки от пр одаж по лучено 0, 28 руб. пр ибыли до налогообложения. Ре нтабельность за трат за пе риод ув еличилась с 27 % до 28%, а ре нтабельность пр одаж ст ала от рицательной с 8% до -8%. В со ответствии с показателями, пр едставленными в та блице 2.10, чи стая эк ономическая ре нтабельность ПА О «П ГК» на пр отяжении 20 18−2020 гг. вы росла с 17 % до 26%.
Ср авнивая об орачиваемость за емного и со бственного капитала, видно, чт о со бственный ка питал об орачивается бы стрее за емного ка питала (265,87 дн я по ср авнению с 44,04 дн ями в 20 20 г.). За медление об орачиваемости кр едиторской за долженности пр иводит к ро сту фи нансового ри ска ПА О «ПГК», то ес ть в сл учае ед иновременного пр едъявления тр ебований об оп лате вс еми кредиторами, пр едприятие не см ожет уд овлетворить эт и требования.
Из -за ми ровой си туации с па ндемией co vid19 по казатели вы ручки у ПА О «П ГК» зн ачительно уп али из -за со кращения об ъемов перевозок, пр и эт ом вс ем се бестоимость выросла, чт о не яв ляется по ложительной тенденцией, од нако по казатели чи стой пр ибыли выросли, эт о ох арактеризовано по вышением ст атьи «п рочие доходы».
ГЛ АВА 3. РА ЗРАБОТКА МЕ РОПРИЯТИЙ ПО ПО ВЫШЕНИЮ ЭК ОНОМИЧЕСКОЙ БЕ ЗОПАСНОСТИ ПА О «П ГК»
3.1 Ра зработка ме ханизмов на правленных на по вышение эк ономической бе зопасности ПА О «П ГК»
На правления со вершенствования эк ономической бе зопасности пр едприятия вк лючают в се бя ко нкретные мероприятия, сг руппированные по разделам, с ук азанием от ветственных за эт о ли ц от ображенные в та блице 3.1.
Та блица 3.1 – На правления со вершенствования эк ономической бе зопасности
№ П/ п | Раздел | Подраздел | Со держание по драздела | Мероприятия |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. | За щита би знес пр остранства | Мо ниторинг вн утренней ср еды | Ко нтроль ло яльности персонала, со циально-психологического кл имата в ко ллективах | На блюдение за по ведением сотрудников, опросы, анкетирование, оц енка те кучести ка дров |
2. | За щита тр удовых ре сурсов | Ка дровый ме неджмент | За щита от ка дровых рисков, ра бота с ув ольняемыми | Ре гулярный мо ниторинг ло яльности персонала, ра звитие фа кторов стабилизации, ис ключение фа кторов по тенциальной те кучести |
Со циальный ме неджмент | Со циальное и пе нсионное страхование, ре ализация со циальных пр ограмм | До полнительное ме дицинское ст рахование на предприятии, ст рахование по дл ительной нетрудоспособности, оп лаченное вр емя на об ед и т.д. | ||
3. | За щита ин формационных ре сурсов и не материальных ак тивов | За щита ин формационных ре сурсов | Об еспеченность со хранности ин формационных систем, пр ограммного об еспечения и информации, за щита от ут ечки ин формации | Ис пользование се рвисов се тевой безопасности, ин женерно-технических |
За щита не материальных ак тивов | За щита ин теллектуальной собственности, им ущественных пр ав | Ис пользование се рвисов се тевой безопасности, пр авовых и ор ганизационных ме тодов |
Ок ончание та блицы 3.1
4. | За щита фи нансовых ре сурсов | Страхование | За щита ре сурсов ор ганизации пу тем пе редачи от ветственности ст раховым ко мпаниям | Ст рахование ри сков |
Пр авовая за щита | Оф ормление и юр идическое со провождение до кументации ор ганизации | До полнительное юр идическое со провождение до кументации ор ганизации | ||
5. | За щита ма териально-технических ре сурсов | Те хника бе зопасности | За щита ре сурсов ор ганизации от те хнических ри сков | Ре гулярная пр офилактика оборудования, ме р безопасности, пр оведение ре монта об орудования |
Дл я вн едрения да нных на правлений со вершенствования не обходимо оп ределить от делы (л ибо кр уг лиц), от ветственных за вы полнение да нных мероприятий. В св язи с эт им не обходимо ус овершенствовать до лжностные ин струкции и до бавить но вые об язанности в та блице 3.2.
Та блица 3.2 – Ра спределение ме роприятий по сл ужбе ПА О «П ГК»
№ П/ п | Мероприятия | Служба |
1 | 2 | 3 |
1. | На блюдение за по ведением сотрудников, опросы, анкетирование, оц енка те кучести ка дров | От дел ка дров |
2. | Ре гулярная пр офилактика оборудования, ме р безопасности, пр оведение ре монта об орудования | Сл ужба эк ономической бе зопасности |
3. | Ре гулярный мо ниторинг ло яльности персонала, ра звитие фа кторов стабилизации, ис ключение фа кторы по тенциальной те кучести | От дел ка дров |
4. | До полнительно ме дицинское ст рахование на предприятии, ст рахование по дл ительной нетрудоспособности, оп лаченное вр емя на об ед и т.д. | За ключение до говоров с вн ешними ст раховыми ор ганизациями |
5. | Ис пользование се рвисов се тевой безопасности, инженерно-технических, пр авовых и ор ганизационных ме тодов | Сл ужба эк ономической бе зопасности |
6. | Ст рахование ри сков | За ключение до говоров с вн ешними ст раховыми ор ганизациями |
7. | До полнительное юр идическое со провождение | За ключение до говоров с вн ешними юр идическими ор ганизациями |
Ка к ви дно из таблицы, бо льшинство ме роприятий да нной пр ограммы от носятся им енно к ко мпетенции сл ужбы эк ономической бе зопасности предприятия. Та кже не обходимо ра ссмотреть ва риант за ключения до говоров со ст раховыми и юр идическими компаниями, он и по могут об езопасить пр едприятие с вн ешних сторон. К то му же, ка к по казал ан ализ ин формационного кр итерия бе зопасности ПА О «ПГК», на пр едприятии су ществуют пр облемы в да нном аспекте.
Дл я ре ализации на правлений со вершенствования эк ономической бе зопасности не обходимы ор ганизационные меры, ко торые пр едполагают:
Вы шесказанное по зволяет сд елать вы вод о том, чт о эк ономическая бе зопасность пр едприятия – за дача по дготовленных специалистов, и на да нном эт апе ча ще вс его во зникают пр облемы:
Дл я по дготовки лю дей по да нным на правлениям не обходимо пр оведение семинаров, ко торые по высят кв алификацию сп ециалистов на предприятии. Пр актика показывает, чт о лу чшие ре зультаты достигаются, ко гда пр оцесс об учения фо кусируется на тр ех ти пах се минаров: целевые, уч ебные и ин формационные (т аблица 3.3).
Та блица 3.3 – Ос обенность семинаров, пр едлагаемых дл я ПА О «П ГК»
№ П/ п | Функция | Сущность |
1 | 2 | 3 |
1. | Предметность | Ра ссмотрение в ра мках се минара то лько од ной уз кой пр облемы |
2. | Ме тодическая на правленность | Зн акомство сл ушателей с конкретной, пр ошедшей апробацию, ме тодикой ре шения уз кой пр облемы |
Ак тивные ме тоды за крепления ма териала с по мощью де ловых иг р |
Ок ончание та блицы 3.3
№ П/ п | Функция | Сущность |
| Ре гулярный мо ниторинг ло яльности персонала, ра звитие фа кторов стабилизации, ис ключение фа кторы по тенциальной те кучести | Во зможность ко рректировки ме тодик с че том за явок сл ушателей |
До полнительное вы ездное об учение специалистов, об еспечивающих на пр едприятии вн едрение ме тодики |
Дл ительность по добного се минара – 2 дня, в то м чи сле 8 ч – те оретические и 8 ч – пр актические занятия. Те матика:
1. Ра зработка пр ограмм эк ономической бе зопасности предприятий. Ал горитмы ра зработки ко нцепций безопасности. Ме тодика оц енок уг роз и риска. Ме тодика ра зработки пр ограмм эк ономической безопасности.
2. Ра зработка си стем ст андарта ко рпоративного управления. Ра зработка ко нцепций ра звития фирмы. Структура, состав, со держание ст андарта ко рпоративного управления. Ме тоды ра счетов и ор ганизация бизнес-единиц. Ме тодика ра зработки но рмативной ба зы дл я бизнес-процесса.
3. Со ставление и оц енка ма ркетинговой по литики предприятия. Ме тодика ра зработки ма ркетинговых стратегий. Ме тоды ди агностики и оц енки де ловой среды. Ме тоды оц енки ма ркетингового риска. Ме тоды и эт апы ра зработки пр ограммы маркетинга.
4. Анализ, оц енка и за щита ак тивов компании. Ме тоды оц енки ма териальных ак тивов компании. Сп особы ре визии и эк спертизы им ущества компании. Ди агностика мо шеннических действий. Ме тодика оц енки не материальных ак тивов компании. Ме тоды за щиты не материальных активов.
5. Ме тодика ис следования би знес–пространства (в нешней среды). Те хнология бизнес–разведки. Ди агностики пл атежеспособности и фи нансовой ус тойчивости партнеров. Сп особы мо ниторинга вн утренней ср еды компании.
6. Ра зработка пр ограмм ло яльности персонала. Фо рмирование пр иоритетных це лей ра звития предприятия. Ал горитм ра счетов по казателей со циального ра звития предприятия. Ст руктура и со держание пр ограмм ло яльности пе рсонала компании. Вн едрение те хники контроля.
7. Ме тоды сн ижения ко нфликтов компании. Те хнология мо ниторинга со циально–психологического кл имата ср еди кадров. Ме тоды и сп особы разрешения, нейтрализация, пр едотвращение конфликтов. Сп особы и ме ханизм фо рмирования па ртнерских от ношений в коллективе.
8. Ме тодика ат тестации кадров. Ра зработка оц еночных по казателей аттестаций. Сп особы об работки ре зультата оц енки персонала. Ме тодика сп особов оп латы по ре зультату аттестаций. Пл аны уп равления ка рьерой сотрудников. Уч ебный се минар пр едполагает об учение сл ушателей по ст андартной пр ограмме (3 6 ч и 72 ч) с вы дачей сл ушателю со ответствующего сертификата. Пр и этом, уч ебный ку рс «У правление пе рсоналом и эк ономическая бе зопасность ор ганизаций» вк лючает ра зделы:
1. Эк ономическая бе зопасность ор ганизаций:
2. Ор ганизация эк ономической бе зопасности в би знесе:
3. Ин формационная бе зопасность ор ганизации:
4. Фо рмирование ме ханизмов эк ономической бе зопасности за сч ет но вых ме тодов уп равления пе рсоналом:
Ин формационный се минар зн акомит сл ушателя с но вейшим ме тодическим и но рмативным регламентом, св язанным с об еспечением бе зопасности де ятельности предприятия.
Вы сокий ре зультат до стигается в ра мках об учения в кл астере (к ластер – часть), чт о пр едполагает це левую пр офессиональную по дготовку пр офессионального ко ллектива пр едприятия в ре жиме де ловой игры. В ка честве ситуации, тр ебующей разрешения, вы бирается ситуация, ре ально су ществующая в ко нкретной организации. В пр оцессе де ловой иг ры кл астер тр ансформируют в команду. За казчик (д иректор пр едприятия):
Ис полнитель (преподаватель, гр уппа пр еподавателей) ос уществляют:
Та кой ви д об учения яв ляется интенсивным, та к ка к по дразумевает ов ладение пе рсоналом сп ециальными те хниками эф фективной ра боты с информацией. Например, в ср еднем че ловек мо жет уд ерживать во вн имании и за поминать 7 ± 2 ед иницы информации, а по сле пр охождения сп ециальных кр аткосрочных ку рсов эт от па раметр со ставляет 20 ± 2. Мн ожество по льзователей ПК ст алкиваются с тем, чт о по ток по лученной ин формации пр евышает ли чные во зможности че ловека по ег о обработке, в ре зультате по является ин формационный стресс. Человек, на учившийся ин тенсивно работать, до лжен на учиться разгружаться. Су ществуют сп ециальные ме тоды пс ихологической помощи, об учение им ле гкое и не за нимает мн ого времени.
Пр едлагается ал горитм ре шения ря да пр облем ин формационной бе зопасности со временными ме тодами об учения пе рсонала в та блице 3.4.
Та блица 3.4 – Ал горитм ре шения ря да пр облем ин формационно бе зопасности ПА О «П ГК»
№ П/ п | Проблема | Оп исание пр облемы | Ре шение да нной пр облемы |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | На ивность по льзователей | Правила, эл ементарные дл я сп ециалиста по ин формационным те хнологиям (И Т) | По рядок ра зрешения пр облемы вк лючает ра зработку по литики до ступа к ИТ, ед иновременное об учение пе рсонала пр авилам ис пользования ИТ, вк лючение пр едставляют дл я по льзователя оп ределенную сложность. зн ания по литики до ступа в пр ограммы ко нтроля и ат тестации персонала, об новление по литики доступа, до ведение из менений в по литике до ступа до персонала. Со блюдение по литики до ступа до лжно ко нтролироваться по средством сп ециальных мероприятий. |
2. | Не брежность сп ециалистов по ИТ | Сп ециалист по ИТ об ладает пр актически не ограниченными во зможностями до ступа к информации, и с эт им пр иходится мириться. Не обходимо пр ивить на выки ин формационной бе зопасности си стемным администраторам, ад министраторам ба з да нных и др угим сп ециалистам по ИТ | В ре зультате тр енинга у сп ециалистов по ИТ фо рмируется ст ереотип ре шения пр офессиональных за дач в со ответствии с пе речнем и инструкциями. Ко нтроль ис полнения пе речня и ин струкций ос уществляется ка к в ра мках ревизий, та к и в ре жиме «к онтрольных за даний» сп ециалистами по за щите информации. |
3. | Не осведомленность ру ководителей | Ли нейные ру ководители и то п– ме неджеры до лжны им еть це лостное си стемное пр едставление об ин формационной бе зопасности на св оем ур овне | Пе рвоначальное обучение, инструктаж, ко нтроль со блюдения но рм ин формационной безопасности, ос ведомление об инновациях. Пе рвоначальное об учение тр ебует ус воения бо льшого об ъема информации, бе зопасности на св оем ур овне пр ичем ин формации сл ожной технически. За крепление ма териала це лесообразно пр оводить в ра мках тр енинга пр инятия решений, ор иентированного на ра зрешение ко нкретных пр облемных ситуаций. Ес ли ин структаж мо жно пр оводить со вместно дл я на чальников от делов и топ–менеджеров, то тр енинги це лесообразно разделить, т.к. пр облемные си туации |
В ра мках фо рмирования пр офессиональных ка честв сп ециалистов ра зработана но вая ст руктура те стового материала, об еспечивающая пр оцесс пр офессионального ст ановления сп ециалиста и вк лючающая:
По добный по дход по зволяет уп равлять пр оцессом ст ановления пр офессионально зн ачимых св ойств личности.
В сл едующем па раграфе по дробно ра ссмотрим ме роприятия по по вышению эк ономической бе зопасности ПА О «ПГК».
3.2 Ме роприятия по по вышению эк ономической бе зопасности ПА О «П ГК»
В хо де ан ализа фи нансово-хозяйственной де ятельности вы явлены сл едующие фа кторы:
1. Ув еличение де биторской задолженности, ди намика из менения пр едоставлена в та блице 2.1, из ко торой следует, чт о за 20 20 го д ро ст со ставил 1 40 2 80 8 тыс. руб., что, ка к правило, св идетельствует об ух удшении фи нансового состояния, а, следовательно, сн ижает эк ономическую бе зопасность ПА О «ПГК».
Дл я ре шения да нной пр облемы ре комендуется пе ресмотреть кр едитную политику, вв ести по литику шт рафов за пр осроченную задолженность, а та к же пе ресмотреть вы бор контрагентов.
2. Сн ижение не распределенной пр ибыли на 28 92 3 41 3 тыс. руб., чт о пр оизошло из -за сн ижения выручки, а та к же ув еличением се бестоимости продаж, ос новной пр ичиной бы ла па ндемия covid19.
Дл я ре шения да нной пр облемы (с нижение се бестоимости) ре комендуется:
Эт о на правление яв ляется не посредственным эт апом сн ижения себестоимости. Ко нтроль на д из держками пр едприятия и ул учшение пр оизводственного пр оцесса – эт о оп тимизация за трат в ме ньшую сторону. Се бестоимость пр одукции до лжна ст ать об ъектом анализа, ре зультатом ко торого бу дет фо рмирование ре комендаций по да льнейшей деятельности.
Та ким образом, на ми пр едложены ос новные эл ементы эк ономической бе зопасности предприятия, ко торые мо гут бы ть оп ределены ка к со вокупность ра бот по об еспечению ма ксимально вы сокого ур овня пл атежеспособности пр едприятия и ли квидности ег о об оротных средств, на иболее эф фективной ст руктуры ка питала предприятия, по вышению ка чества пл анирования и ос уществления фи нансово-хозяйственной де ятельности пр едприятия по вс ем на правлениям ст ратегического и оп еративного пл анирования и уп равления те хнологическим и ка дровым по тенциалом предприятия, ег о ос новными и об оротными ак тивами с це лью ма ксимизации пр ибыли и по вышения ур овня ре нтабельности бизнеса. Следовательно, пр и их вн едрении ул учшатся по казатели фи нансового состояния, ко торое яв ляется ос новой эк ономической бе зопасности ПА О «ПГК».
3.3 Страхование, ка к сп особ по вышения эк ономической бе зопасности ПА О «П ГК»
Не смотря на ог ромные ус илия и средства, ко торые тр атятся на со вершенствование те хнической за щиты от ко мпьютерных преступлений, на по вышение ко мпьютерной гр амотности от ветственных сотрудников, эт ого недостаточно, чт обы по крыть вс е во зможные ри ски фи нансовых потерь. В эт ой си туации на пе рвый пл ан вы ходит ст рахование ки бер-рисков юр идических ли ц пр и ра боте с ДБ О (д истанционным ба нковским обслуживанием), которое, в ко мплексе с ме рами по ра звитию и оп тимизации ин ых ви дов защиты, пр актически по лностью пе рекрывает со ответствующие уб ытки кл иентов — по льзователей си стем ДБО.
С ка ждым дн ем вс е бо льше ус луг ст ановятся электронными, а до кументооборот не су ществует бе з автоматизации. За по следние 5 ле т на блюдается ус тойчивая те нденция ро ста до ли платежей, со вершенных пр и по мощи Интернета. Ро ст со ставил 31%, и к 20 20 го ду ве личина по казателя до стигла 79 % в об щей ст руктуре платежей.
Пр оанализировав ра зличные источники, сд елан вывод, чт о об щий ущ ерб от ки берпреступлений в Ро ссии за 20 20 го д оц енивается в 30 0 млрд. руб., ан алогичный об щемировой по казатель до стигает 32 25 0 млрд. руб. Ср едний ущ ерб от ки берпреступлений из ра счета на од ну же ртву за по следний го д со ставлял $8 7 в Ро ссии и $2 98 во вс ем мире.
По д по нятие «с трахование ки бер-рисков» по дпадает их до статочно бо льшое ко личество:
На иболее ак туальны и ин тересны бо льшинству фи нансовых ст руктур и их кл иентов ки бер-риски пр и ис пользовании ДБО. По да нным ан алитического об зора Ба нка Ро ссии по инцидентам, св язанным с на рушением тр ебований к об еспечению за щиты ин формации пр и ос уществлении пе реводов де нежных средств, ра спределение ин цидентов по ти пам их по следствий за 20 20 го д пр едставлены на ри сунке 3.1.
Ри сунок 3.1 – Ра спределение ин цидентов по ти пам их по следствий
На ибольший фи нансовый ущ ерб св язан с ко мпрометацией кл ючевой ин формации ср едств кр иптографической за щиты информации, не смотря на ее ма лую до лю в об щей статистике. По мо ему мнению, эт о об условлено «ч еловеческим фа ктором» − ни зкой ис полнительской дисциплиной, эл ементарной ха латностью пр и хр анении ва жной информации. По пр оведенным ис следованиям ст епень ос ведомленности в об ласти ин формационной бе зопасности со трудников ро ссийских ко мпаний ос тавляет же лать лу чшего − так, по ловине оп рошенных во обще ни когда не со общали о пр авилах за щиты информации.
Ос тальные бы ли оз накомлены с со ответствующими тр ебованиями бе зопасности то лько од нажды − пр и по ступлении на работу, и ли шь 14 % ре спондентов ре гулярно пр оходят ин структаж по ин формационной безопасности. Пр и эт ом ст епень ри ска до статочно ве лика: дв а из тр ех уч астников оп роса говорят, чт о по сещают по тенциально оп асные са йты с ра бочего компьютера. Та кже ес ть ри ск ут ечки да нных − 60 % ре спондентов пе ресылают ко рпоративную ин формацию на ли чные по чтовые ящики, чт обы по работать с не й из дома. Ка к по казал ан ализ ин формационной со ставляющей эк ономической безопасности, пр едприятие ПА О «П ГК» им еет не достаточный ко мплекс за щиты си стемы ДБО. Дл я того, чт обы из бежать по тери ин формационных и фи нансовых ре сурсов предприятия, пр едлагается ли бо см енить банк, с ко торым за ключен до говор ди станционно-банковского обслуживания, но да нное ме роприятие не мо жет об ещать от сутствия по вторных ха керских атак. Вт орое на правление за щиты – эт о ст рахование ДБ О не посредственно в ст раховых организациях. Эт о на правление та кже не да ет ог раждения от ха керских атак, но, пр и со блюдении ус ловий ст раховой компании, га рантирует во змещение на несенных убытков. Ис следовав ст раховые ко мпании в Москве, на иболее по дходящие ус ловия пр едоставляет ПА О «С бербанк» - Сб ер бизнес. По ус ловиям страхователя, пр описанным в правилах, не пр изнаются ст раховыми сл учаями и во змещению не по длежат не выполнение ут вержденных Ба нком пр авил/условий по льзования си стемой ДБ О и тр ебований/рекомендаций по об еспечению ст рахователем ин формационной бе зопасности в си стеме ДБО, в то м чи сле лю бого из тр ебований/рекомендаций:
Об ъектом ст рахования яв ляются им ущественные ин тересы страхователя, св язанные с ри ском ут раты бе зналичных де нежных средств, ра змещенных на ба нковских сч етах страхователя. Су ществует ко робочная ве рсия продукта, с фи ксированными ст раховыми су ммами 1 млн. руб., 10 0 млн. руб. и 50 0 млн. руб. Ба зовые тарифы, соответственно, 2,5%, 2,5% и 2%. Пр и ис пользовании кл иентом Сб ер те рминалами ус ловия ст рахования сл едующие: ст раховой та риф - от 0,5%, ст раховая су мма - любая.
Ст оимость та кого по лиса ка к дл я юр идических лиц, та к и дл я фи зических ли ц вп олне привлекательна. В вы игрыше и ст раховая компания, по тому что, не смотря на по стоянный ро ст эл ектронного мошенничества, ст атистика от ношения ко личества та ких ин цидентов к об щему чи слу по льзователей си стем ДБ О в РФ по зволяет сч итать та кой ви д ст рахования ма ло убыточным. По да нным экспертов, ср едняя су мма ук раденных ср едств дл я юр идических ли ц не бо лее 50 0 тыс. руб.
Та ким образом, да нный пр одукт по ст рахованию ри сков ДБ О ре комендован дл я ПА О «ПГК». Та ким образом, пр и ре шении вы явленных пр облем эк ономической де ятельности ПА О «П ГК» бу дут по лучены результаты, пр едставленные в та блице 3.5.
Та блица 3.5 – Эк ономический эф фект от пр едложенных ре комендаций по ул учшению фи нансового со стояния ПА О «ПГК», тыс. руб.
№ П/ п | Проблема | Пу ти ре шения | Результат |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Со кращение де биторской за долженности | Пе ресмотр кр едитной политики, вв од по литики шт рафов за пр осроченную задолженность, а та к же пе ресмотр вы бора контрагентов. | 12 53 2 03 2 |
Ок ончание та блицы 3.5
№ П/ п | Проблема | Пу ти ре шения | Результат |
1 | 2 | 3 | 4 |
2. | Сн ижение не распределенной пр ибыли | - об еспечить пр оизводственный пр оцесс бе сперебойное и не прерывное фу нкционирование; - ув еличение пр оизводительности тр уда ра бочих; - со кращение ма териальных за трат; - со кращение за траты на об служивание производства. | 3 41 4 65 3 |
Следовательно, бу дут по лучены сл едующие ре зультата:
Та ким образом, пр едложенные ре комендации по высят ре зультаты эк ономической де ятельности и те м самым, эк ономическую бе зопасность ПА О «ПГК».
В ос нове ко мплексной си стемы об еспечения эк ономической бе зопасности ПА О «П ГК» до лжна бы ть пр едусмотрена оп ределенная ко нцепция развития, ко торая вк лючает цель, задачи, пр инципы де ятельности субъекта, инструменты, то ес ть до лжна бы ть пр едусмотрена ст ратегия и та ктика действий, уд елено ма ксимальное вн имание эл ементам вн утреннего ко нтроля и, ко нечно же, вз аимодействие хо зяйствующего су бъекта с ор ганами го сударственной власти.
В на стоящее вр емя ПА О «П ГК» не обходимо на ходить но вые по дходы к ве дению бизнеса, бо лее эф фективно ис пользовать ре зервы дл я по вышения св оей фи нансовой ст абильности и конкурентоспособности. И ка к следствие, од ним из ос новных по тенциалов ис точников ро ста до ходности ПА О «П ГК» яв ляется вы сокоэффективная си стема вн утреннего контроля.
Вн утренний ко нтроль яв ляется ва жнейшей ча стью со временной си стемы управления, да ющей во зможность до стижения целей, по ставленных собственниками, с ми нимальными потерями. Эф фективность фу нкционирования хо зяйствующих су бъектов во мн огом за висит от гр амотно ор ганизованного вн утреннего контроля, та к ка к он не то лько пр изван вы явить су ществующие не достатки и нарушения, но и пр едупредить их, а та кже сп особствовать их ус транению в кр атчайшие сроки.
Си стему вн утреннего ко нтроля мо жно оп ределить ка к си стему бухгалтерского, фи нансового и пр очего контроля, ор ганизованную ру ководством в це лях со блюдения уп орядоченной и эф фективной ра боты организации, сл едование по литике руководства, ох раны активов, по лноты и то чности документов.
Си стема вн утреннего ко нтроля ПА О «П ГК» вк лючает та кие ви ды контроля, ка к экономический, ре ализуемый че рез си стему бу хгалтерского уч ета; административно-управленческий, ре ализуемый по средством уп равленческих ре шений; ма териально-технический; кадровый, ко нтроль те хники бе зопасности; пр авовой и другие.
Ва жно от метить то, чт о за дачей ПА О «П ГК» до лжна бы ть не ор ганизация си стемы контроля, ко торая бы то чно пр едусматривала от сутствие ош ибок и не эффективности ег о пр именения в хо зяйственной де ятельности организации, а система, ко торая до лжна во время об наружить и ус транить недостатки, те м са мым по зволяя ув еличить эф фективность работы. Од ин из гл авных пр инципов вн утреннего ко нтроля со стоит в том, чт о ну жно контролировать, ка к по строен и ра ботает процесс, ка кие ка чественные из менения в не м протекают, то ес ть не т не обходимости со средотачиваться ли шь на эк спертном ко нтроле операций. Та ким образом, мо жно пр ийти к сл едующему за ключению: ув еличение ро ста эф фективности вн утреннего ко нтроля со стоит в по вышении ка чества вн утреннего контроля, а не в ув еличении чи сла пе репроверяемых действий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Об еспечение эк ономической бе зопасности пр едприятия пр едставляет со бой сл ожную мн огоцелевую систему, со держание и ст руктура ко торой за висят от фи нансово-экономического со стояния пр едприятий и по дверженности им вн утренних факторов, вн ешней финансовой, эк ономической и кр иминальной среды. В ус ловиях ры ночной эк ономики ка ждый эк ономический су бъект де йствует самостоятельно, пр именяя инструменты, ко торые пр едоставляют ин формацию о во зможных не гативных последствиях, уг розах эк ономических интересах, во зникновении ре альных и по тенциальных угроз. Та ким образом, эк ономическая бе зопасность пр едприятия мо жет бы ть об еспечена то лько в то м случае, ес ли бу дет оп ределена и по строена ло гическая ст руктура св оевременного об наружения и ус транения во зможных оп асностей и уг роз и св оевременных уп равленческих ре шений дл я их предотвращения.
По дводя ит ог пр оделанной вы пускной кв алификационной работы, сл едует сказать, чт о ос новным ре зультатом яв ляется ук азание на правлений по по вышению эк ономической бе зопасности ПА О «ПГК». Эт о до стигнуто за сч ет ре шения по ставленных задач.
Су ществует мн ожество по дходов к оп ределению да нного термина, кр итериев и по дходов оценки. На иболее то чно ра скрывает по нятие да нное оп ределение: эк ономическая бе зопасность пр едприятия пр едставляет со бой со вокупность вн утренних и вн ешних условий, бл агоприятствующих ег о эф фективному ди намическому росту, ре гулярному по лучению прибыли, во зможности об еспечивать конкурентоспособность, га рантирующую за щиту от ра зличного ро да уг роз и потерь. Ан ализ си стемы эк ономической бе зопасности ПА О «П ГК» пр оводился с уч етом че тырех критериев, на иболее по дходящих к оц енке эк ономической бе зопасности пр едприятия: правовой, организационный, ин формационный и экономический.
В хо де ан ализа фи нансово-хозяйственной де ятельности вы явлены сл едующие фа кторы:
1. Ув еличение де биторской задолженности, ди намика из менения пр едоставлена в та блице 2.1, из ко торой следует, чт о за 20 20 го д ро ст со ставил 1 40 2 80 8 тыс. руб., что, ка к правило, св идетельствует об ух удшении фи нансового состояния, а, следовательно, сн ижает эк ономическую бе зопасность ПА О «ПГК».
Дл я ре шения да нной пр облемы ре комендуется пе ресмотреть кр едитную политику, вв ести по литику шт рафов за пр осроченную задолженность, а та к же пе ресмотреть вы бор контрагентов.
2. Сн ижение не распределенной пр ибыли на 28 92 3 41 3 тыс. руб., чт о пр оизошло из -за сн ижения выручки, а та к же ув еличением се бестоимости продаж, ос новной пр ичиной бы ла па ндемия covid19.
Дл я ре шения да нной пр облемы (с нижение се бестоимости) ре комендуется:
На ка ждом эт апе сд еланы выводы, по ко торым вы брано направление, на ходящееся в бо льшей уязвимости. Ин формационная со ставляющая эк ономической бе зопасности ну ждается во вн едрении на пр едприятии но вой программы, сп особствующей де тальной за щите да нного аспекта.
Та ким образом, на ми пр едложены ос новные эл ементы эк ономической бе зопасности предприятия, ко торые мо гут бы ть оп ределены ка к со вокупность ра бот по об еспечению ма ксимально вы сокого ур овня пл атежеспособности пр едприятия и ли квидности ег о об оротных средств, на иболее эф фективной ст руктуры ка питала предприятия, по вышению ка чества пл анирования и ос уществления фи нансово-хозяйственной де ятельности пр едприятия по вс ем на правлениям ст ратегического и оп еративного пл анирования и уп равления те хнологическим и ка дровым по тенциалом предприятия, ег о ос новными и об оротными ак тивами с це лью ма ксимизации пр ибыли и по вышения ур овня ре нтабельности бизнеса. Следовательно, пр и их вн едрении ул учшатся по казатели фи нансового состояния, ко торое яв ляется ос новой эк ономической бе зопасности ПА О «ПГК».
Дл я ре ализации на правлений со вершенствования эк ономической бе зопасности не обходимы ор ганизационные меры, ко торые пр едполагают:
Та ким образом, пр едложенные ре комендации по высят ре зультаты эк ономической де ятельности и те м самым, эк ономическую бе зопасность ПА О «ПГК». Пр ограмма со вершенствования эк ономической бе зопасности ПА О «П ГК» пр едложена в со ответствии с пр облемами эк ономической бе зопасности пр едприятия и на правлена на ми нимизацию по терь финансовых, ин формационных и др угих ресурсов.