Эссе «Профессиональные сети:

преимущества и проблемы»

Профессиональные сети можно

охарактеризовать как эффективный

инструмент, который используется

для привлечения профессиональных

контактов (Dimauro, 2011). Нетворкинг

- это процесс развития и развития

отношений с людьми. Выстраивая

профессиональные отношения, член

сети может создать место для сбора и

обмена важной информацией,

которая полезна для партнеров по

сети для достижения как

профессиональных, так и личных

целей (Dimauro, 2011). Тем не менее,

остается задуматься, всегда ли

сетевое взаимодействие полезно без

минусов для участников сети. В

попытке ответить на эту

озабоченность, это эссе обсуждает

профессиональные сети, особенно их

плюсы и минусы для вовлеченных

членов, давая краткий пример

преимуществ и недостатков LinkedIn в

качестве примера профессионального

сетевого инструмента. В ходе

обсуждения было высказано

предположение о том, что

профессиональная сеть полезна для

вовлеченных членов, поскольку она

позволяет обмениваться отраслевой

информацией, получать доступ к

информации о вакансиях и позволяет

членам сети оказывать друг другу

поддержку в случае возникновения

проблем. Хотя в эссе также

подчеркиваются недостатки

использования профессиональных

сетевых инструментов, отмеченные

преимущества явно перевешивают

существующие

недостатки. Следующий раздел

начинается с обсуждения возможных

преимуществ профессионального

общения.

Преимущества профессионального

нетворкинга

Как и любая другая группа,

профессионалы всегда с нетерпением

ждут возможности построить свои

сети, раскрыть соответствующие

отраслевые ресурсы и найти хорошие

советы по карьере. Один из способов

достижения всех этих целей, и даже

больше, заключается в том, чтобы

стать членом профессиональной

сети. Принадлежность к

профессиональным сетям не только

обеспечивает ценность для отдельных

людей, но и должна повышать и

максимизировать производительность

отдельного человека, чтобы в

конечном счете принести пользу

сети. В некоторых сетях число членов

колеблется от тысячи до тысячи, и

иногда бывает трудно

ориентироваться в таких числах,

особенно с помощью ручных

средств. Однако использование

технологий, таких как электронная

почта и сетевые веб-сайты, может

помочь человеку сделать

значительную навигацию по таким

большим сетям и получить от этого

выгоду (Tretenhahn, 2011).

Как и все остальное в жизни,

получение максимальной выгоды от

профессиональной сети требует от

участника вкладывать столько,

сколько они хотят получить из

сети. Лица, стремящиеся извлечь

выгоду из профессиональных сетей,

должны задуматься о следующих

проблемах: что индивидуальный член

надеется достичь? Разве нетворкинг -

это способ развития своей

карьеры?.. и тут замешаны

профессиональные цели. Эти вопросы

могут помочь члену

профессиональной сети установить

четкие цели и принести большую

пользу в долгосрочной

перспективе. Профессиональные сети

имеют ряд прямых и косвенных

преимуществ для людей.

Профессиональные сети позволяют

вовлеченным лицам обмениваться

знаниями и учиться друг у друга в

процессе взаимодействия и

постоянного диалога (Factiva Institute,

2012). В частности, есть два типа

обучения, которые происходят в

профессиональном сетевом

взаимодействии – преднамеренное и

случайное обучение (Factiva Institute,

2012). С одной стороны,

преднамеренное обучение в сети

происходит, когда человек ищет

конкретную информацию от других

людей в сети. С другой стороны,

случайное обучение происходит,

когда человек в сети собирает

информацию, о которой он

изначально не знал, и не знал, что ему

нужно. Следовательно, более

широкая сеть и большая

интенсивность диалога с большей

вероятностью приведут к большей

вероятности счастливого случая

(Factiva Institute, 2012).

Обычно обсуждение отдельных

областей знаний внутри или за

пределами их области может помочь

им получить более широкую

перспективу и установить ключевые

связи между предметами, которые

люди в противном случае не смогли

бы создать самостоятельно. Точно так

же некоторые знания, которыми

делятся другие члены сети, могут быть

полезны другим. С поверхностной

точки зрения можно было бы

подумать, что они-единственные

люди с богатым опытом или те, кто

обладает опытом и вносит ценный

вклад в сети; это, однако, не всегда

так, поскольку опытные и более

знающие люди также могут учиться у

людей со свежими подходами в

различных областях.

Профессиональные нетворкинги

также полезны для оказания помощи

и поддержки (Nierenberg, 2007). Сеть

поддержки для профессионалов

может быть необходима для работы с

напряжениями и стрессами, которые

противоречат рабочей среде. Получая

и предлагая поддержку от сетевых

кругов, член профессиональной сети

может легко преодолевать трудности,

поскольку извлекает выгоду из опыта

других членов этих кругов. Несколько

профессионалов, работающих в сетях,

понимают, что идея отдачи обычно

имеет привлекательность и

резонанс. Другие считают своим

долгом продвигать коллег-

профессионалов в трудные

времена. Для других все еще

поддержка членов профессиональной

сети является удовольствием,

поскольку она возобновляет их

энтузиазм по отношению к своей

профессии, подвергая их воздействию

энергии новых участников в их

областях. Для всех, однако, есть

чувство победы, поскольку другие

члены сети извлекают выгоду из своей

мудрости и способности помочь. Что

еще более важно, опытные члены

профессиональной сети часто

стремятся действовать в качестве

наставников для менее опытных

членов, предлагая обратную связь и

поддержку своим подопечным в

течение периода их развития.

Профессиональные сетевые сайты,

такие как LinkedIn, как известно,

помогают участникам в продвижении

по карьерной лестнице (Nierenberg,

2007). Определенная информация,

которую собирают члены этих сетей,

полезна при рассмотрении

карьерного роста. Члены

профессиональной сети могут

слышать о возможностях карьерного

роста в своих кругах, к которым они в

противном случае не имели бы

доступа. Кроме того, члены

профессиональной сети могут иметь

внутреннюю информацию о

повседневной актуальности данной

спецификации работы, или они могут

понимать и делиться культурой

данного рабочего места, что может

помочь другим членам принимать

обоснованные решения о карьере, а

не принимать слепые решения

относительно рабочих мест. Вкратце,

взаимодействие и диалог с

профессиональной сетью позволяют

членам получить предварительное

предупреждение о конкретных

качествах и способностях, которые с

большей вероятностью будут оценены

потенциальными работодателями.

Нетворкинг явно повышает шансы

индивида на обучение и получение

определенных карьерных

возможностей и должностей (Factiva

Institute, 2012). Личные рекомендации

играют важную роль в

профессиональной и академической

жизни отдельных людей, в то время

как профессиональную

компетентность человека может быть

легко установить из его

биографических данных, может быть

трудно оценить межличностные

факторы, которые оказывают влияние

на его будущих коллег; такие факторы,

как стиль работы, отношение,

дипломатия и управление стрессом

среди других. В результате рекрутеры

часто чувствуют себя уверенно, когда

нанимают людей, с которыми они

взаимодействовали, или тех, о ком у

них есть хорошие отзывы. Человек,

чей нетворкинг более вероятен,

подвергнет свой отчет большему

количеству рекрутеров, причем

эмпирические данные

свидетельствуют о том, что такое

воздействие дает человеку

значительное преимущество (Factiva

Institute, 2012). Короче говоря,

нетворкинг гарантирует, что

способности и таланты

потенциального сотрудника будут

широко известны и оценены

потенциальными работодателями.

Преимущества профессионального

сетевого взаимодействия можно

аналогичным образом обсудить и в

отношении рабочего места. Сегодня в

большинстве организаций жесткая

иерархическая бюрократия и система

подчинения все чаще заменяются

более плоскими структурами

принятия решений. Цель большинства

из этих организаций состоит в том,

чтобы стимулировать

производительность и гибкость,

одновременно расширяя

возможности своих сотрудников

участвовать в работе и фокусироваться

на успехе своей деятельности. Кросс-

функциональные виды деятельности и

команды предоставляют

организациям хорошие возможности

для достижения требуемых

результатов и достижения

поставленных целей. Присоединение

к таким сетям на рабочих местах

подразумевает нечто большее, чем

просто демонстрация функций и

видов деятельности. Это

подразумевает активный вклад, будь

то создание сетей через пространство

совместной работы, личные встречи,

вебинары или даже телефонные

звонки.

Благодаря сетевому взаимодействию

на рабочих местах специалисты по

знаниям могут продемонстрировать

свой опыт, внося свой вклад в работу

своих команд, поскольку они делятся

своей справочной информацией,

имеющей отношение к миссии

команд (Tretenhahn, 2011). Кроме

того, создание сетей в командах на

рабочих местах позволяет участникам

сети получать информацию о

конкурентах, которая может

поддерживать решения и

рекомендации внутри команд. Из-за

их преимуществ профессионалы

должны стремиться присоединиться к

профессиональным сетям, если кто-то

не приглашен присоединиться к сети,

но узнает о ее существовании и может

быть заинтересован в том, чтобы

внести свой вклад в нее, то не будет

ошибкой попросить

присоединиться. То, что человек

получает взамен, - это доступ к опыту

и различным взглядам людей,

которых он в противном случае не

знал бы, если бы у него никогда не

было профессиональных сетей на

рабочем месте.

Что касается различных профессий, то

в качестве основной причины

вступления в профессиональные

ассоциации упоминается сетевое

взаимодействие (Tretenhahn, 2011). В

ряде организаций, как правило,

работает меньше специалистов в

области знаний и информации, иногда

только один специалист. В результате

эти люди могут захотеть создать

профессиональные группы

сверстников за пределами своих

организаций-работодателей. В таких

случаях взаимодействие внутри

профессиональных сетей не только

создает определенное чувство

товарищества, но и позволяет

участникам обмениваться идеями и

историями успеха, а также

обмениваться решениями различных

проблем, с которыми они, вероятно,

столкнутся в своих организациях.

Димауро (Dimauro, 2011) рекомендует

любому человеку, который не

является членом профессиональной

сети, найти любую сеть, которая

наиболее соответствует его

карьерным устремлениям, и

присоединиться к ней. Лица, занятые

в организациях, которые не

оказывают финансовой поддержки

сетям, или временно безработные

люди должны стремиться

присоединиться к профессиональным

сетям, чтобы иметь возможность

продвигать свою профессию. Помимо

личных встреч и конференций,

существует несколько других

способов, с помощью которых лица,

стремящиеся получить

профессиональное развитие, могут

получить информацию для членства,

включая интернет-публикации,

каталоги членства в интернете и

виртуальные учебные мероприятия,

среди прочего. Выступая на

конференциях и выступая в различных

комитетах, благодаря

профессиональному взаимодействию,

они еще больше развивают личность в

профессиональном плане; они

развивают лидерские навыки и

стремятся к личностному росту в

сообществе профессиональных

коллег.

Профессиональные нетворкинги

актуальны на всех отраслевых

уровнях; таков сценарий сотрудника в

данной отрасли, который хочет

углубить свой карьерный опыт или

изучить возможность перехода на

другую роль в отрасли (Dimauro,

2011). Где такой человек собирает

необходимую информацию, чтобы

углубить карьерный опыт в отрасли,

или расширяется, чтобы исследовать

другую роль в профессиональной

сфере? Рассмотрение возвращения в

Академию является одним из

жизнеспособных вариантов для такого

индивида, однако вовлечение в

профессиональные сети, которые

охватывают отрасль индивида, может

помочь в раскрытии различных

аспектов отрасли; в то же время

позволяя расширить свою сеть в

различных направлениях.

Оптимальная выгода требует, чтобы

член профессиональной сети

инициировал общение со старшими

членами сети и коллегами, которых

они уважают, чтобы узнать, что они

должны считать наиболее

релевантным в своей

отрасли. Например, профессионалу,

работающему в пищевой компании,

необходимо изучить сети, которые

поддерживают пищевую

промышленность и производство

напитков для получения оптимальной

прибыли. Кроме того, следует

попытаться присоединиться к

профессиональным сетям, которые

имеют местный, национальный и

международный охват, чтобы

обеспечить широкое обучение. Кроме

того важным является фокус

сети; сосредоточьтесь на

профессиональном развитии,

сосредоточьтесь на исследованиях,

адвокации и маркетинге, среди

прочего. Фокус позволяет членам

профессиональной сети

взаимодействовать с людьми, от

которых они могут узнать больше о

других аспектах отрасли, в которой

они участвуют (Dimauro, 2011).

Получение оптимальных выгод от

профессиональных сетей также

требует от индивида использования

принципов взаимности и

великодушия. Член

профессиональной сети может

добровольно работать в комитетах

или выполнять определенные

административные задачи, которые

знакомят его с отраслью и рабочими

местами и помогают установить

отношения, обеспечивающие его

долгосрочные

преимущества. Доступность и

приятное поведение, готовность

принадлежать и надежность в

отношении участия в

профессиональном членстве, делает

его легче быстро стать ценным членом

профессиональной группы, повышая

максимальную выгоду от групп.

Профессиональные сетевые сайты

позволяют членам сети находить

выпускников, что является мощным

инструментом, позволяющим членам

сети получить доступ к возможностям

и профессиональным

разработкам. Например, на сайте

LinkedIn участник сети может

использовать функцию "Найти

выпускников", чтобы найти

выпускников: их географическое

местоположение, организации, в

которых они работают, их работу и

профессию, а также их текущие

академические и профессиональные

достижения. Эффективное

использование этой функции в

профессиональных сетях позволяет

участникам сети получить знания о

своих бывших одноклассниках и о

том, что они делают, что дает им

возможность профессионального

сотрудничества.

Недостатки профессионального

сетевого взаимодействия

В то время как большинство

преимуществ профессиональных

сетей кажутся очевидными и

самоочевидными, профессиональные

сетевые подходы имеют некоторые

недостатки. Во-первых, все участники

профессиональной сети всегда

сталкиваются с серьезными угрозами

нарушения их конфиденциальности

(Factiva Institute,

2012). Профессиональные сети

требуют от участников сети обновлять

свои профили, раскрывая

организации, с которыми они

работают, и другие личные данные

тысячам других участников сети. Часть

недобросовестных участников сети

может воспользоваться такой

информацией для финансовой

эксплуатации ничего не

подозревающих участников.

Любая информация, которую

раскрывает член профессиональной

сети, дает определенное

представление о них. По-видимому,

информация, которая уже доступна в

интернете, имеет тенденцию

оставаться и распространяться в

течение относительно коротких

периодов, подразумевая, что

компании и частные лица могут

пострадать от своей репутации в

более короткие сроки.

Учитывая трендовый характер

технологий, профессии практически

обязаны заниматься

профессиональным сетевым

взаимодействием. Хотя большинство

возможностей, несомненно, выгодны

для участников, существует риск

чрезмерного связывания, что может

привести к дезориентации и путанице,

приводя к большему количеству

клиентских контактов, чем может

управлять участник

сети. Следовательно, все субъекты,

стремящиеся участвовать в

профессиональной сетевой

деятельности, должны понимать, что

профессиональная сетевая

деятельность должна осуществляться

надлежащим образом, требуя

времени и самоотверженности. Кроме

того, профессиональные сети должны

основываться на правильном

исследовании и эффективном

обслуживании, в противном случае

сеть может привести к

зарезервированным эффектам для

участников сети.

Краткое тематическое исследование

профессионального сетевого сайта

LinkedIn, приведенное ниже,

увеличивает некоторые

преимущества, которые человек

получает от членства в таких сетях.

Изучение преимуществ и недостатков

LinkedIn как профессионального

сетевого инструмента

LinkedIn-это мощный инструмент для

профессионального общения,

разработанный на основе теории

шести степеней разделения,

подразумевающей, что член сайта

LinkedIn связан с кем-либо еще на

планете не более чем на шесть

степеней. Чем больше связей он

имеет на сайте LinkedIn, тем больше

профессий в их связях, и тем больше

подверженность профессиональным

возможностям. Несмотря на то, что

всего несколько лет, более 300

миллионов человек используют

LinkedIn на регулярной основе

(Hempel, 2013).

Что еще более важно, LinkedIn

повышает эффективность

использования ресурсов

участниками. Например, когда

соискатель обращается к

потенциальному работодателю по

холодному электронному письму,

первое, что делает потенциальный

работодатель, - это проверяет

профиль соискателя через

LinkedIn. Работодатель может захотеть

понять, кто ищет работу и что он

сделал со своей карьерой за эти

годы. В случае отсутствия такого

профиля или в случае просроченного

профиля лицо считается не вносящим

свой вклад членом своего

сообщества. Короче говоря, все

больше менеджеров по найму, лиц,

принимающих решения, поисковых

комитетов и других вовлеченных

специалистов выполняют как

сложный, так и простой поиск LinkedIn

найти кандидатов, которые подходят

для различных должностей.

По мнению Хемпеля (Hempel, 2013),

LinkedIn является одним из лучших

сайтов для саморекламы

профессионалов во всех отраслях

промышленности. Веб-сайт имеет

различные функции, которые

позволяют участникам продвигать

себя подлинным, подходящим и

аутентичным способом. С помощью

этого сайта профессионалы могут

выражать свои достижения,

достижения, опыт, знания, награды,

родословную и полномочия через

профили LinkedIn, а также через

деятельность в группах LinkedIn.

Существуют специфические

особенности LinkedIn,которые делают

его полезным для

пользователей. Исчерпывающее

использование этих возможностей

работает на пользу членам сети. Во-

первых, LinkedIn позволяет членам

сети создавать броские заголовки,

которые знакомят их с

миром. Заголовки, обычно точные,

позволяют члену сети объяснить, что

он может сделать для

сообщества. Креативность в LinkedIn

побуждает других участников сети

хотеть узнать больше о человеке и

общаться с ним.

Другой примечательной

особенностью LinkedIn является

возможность выбора большего

количества навыков из основного

списка навыков, который

соответствует другим навыкам в

профиле (Hempel, 2013). Эффективное

использование этого инструмента

позволяет члену сети общаться с

другими людьми, обладающими

аналогичными навыками. Кроме того,

инструмент перечисления навыков

имеет важное значение для

использования, поскольку это явный

способ, с помощью которого

потенциальные работодатели могут

определить профессионала.

Важно отметить, что LinkedIn

позволяет своим пользователям

проверять посетителей своих

профилей. Проверяя людей, которые

ранее просматривали профиль

участника, участник может

использовать эту активность как

способ связаться с другими

участниками. Например, пользователь

может использовать функцию "кто

просматривал ваш профиль", чтобы

понять, что профессионал в области

науки об окружающей среде

просматривал его профиль. Если у

участника есть интересы и цели, легко

связаться с ним с помощью системы

электронной связи LinkedIn и

записаться на прием, чтобы

поговорить с ним через доступные

диалоговые платформы, такие как

Skype. Цель таких встреч-построить

взаимовыгодное партнерство с

другими участниками; и это

происходит потому, что один человек

начал с просмотра профиля другого

участника, а другой участник

использует эту функцию, чтобы знать,

что другие участники сети

просматривают их профили. По

словам Хемпеля (Hempel, 2013),

функция "кто просматривал ваш

профиль" помогла многим членам

сети найти работу и другие

возможности.

LinkedIn имеет функцию, которая

позволяет участникам сети сообщать о

своей деятельности с помощью

обновления на веб-странице. Если

участник получает награду, или хочет

поделиться статьей, или будет

выступать на конференции, и

чувствует, что члены

профессиональной сети могут быть

заинтересованы, то они могут

опубликовать это событие. Если вы

подключены к другим блогам и веб-

страницам, участники могут

просматривать все новые публикации,

сохраняя их в курсе того, что делает

участник. Совместное использование

позволяет профессиональному члену

проникнуть во все пространство и

обеспечить связь с новыми аренами

или заинтересованными лицами,

которые могут захотеть привлечь

профессионала в будущем.

LinkedIn имеет функцию, которая

позволяет его членам находить

соединения (Hempel, 2013). Эти

соединения служат для помощи

участникам сети с сообществом. В

этом случае целью участника сети

должно быть не количество

соединений, а поиск связей, с

которыми участник может развивать

взаимовыгодные отношения. После

получения членства в LinkedIn,

участник может попросить, чтобы его

рекомендовали или могут

рекомендовать другие.

Рекомендации, как правило,

мощные,и отличное дополнение к

индивидуальному профилю. Важно,

чтобы участник делал личные заметки

о встречах и связях, которые

обсуждаются во время групповых

взаимодействий, и характер

последующих действий необходим

для развития; LinkedIn имеет

определенные функции, которые

поощряют все это происходить.

Публикации в группах - это еще одно

преимущество, которое члены

профессиональной сети LinkedIn

извлекают из особенностей

сайта. Член присоединяющейся сети

имеет право свободно получить

членство до пятидесяти групп. Группы

являются бесценными ресурсами для

любых сетевых целей,поскольку они

действуют как сетевые узлы, функция,

которая объединяет

единомышленников. Если группа уже

имеет 25 000 профессий в составе, то

вступающий член немедленно

получает доступ и доступ ко всем этим

членам группы (Hempel, 2013). Затем

участники могут публиковать статьи,

ссылки, вопросы и документы,

которые могут представлять интерес

для участников группы, а также

участвовать в обсуждениях,

происходящих в группах. Кроме того,

новый участник имеет возможность

ознакомиться с членством в группе, к

которой он присоединяется, и может

обратиться к отдельным членам и

попросить официальных разговоров

для изучения потенциального

сотрудничества.

LinkedIn помогает участникам сети

искать работу (Hempel,

2013). Профессионалы в различных

областях всегда могут стремиться

получить доступ к имеющимся

возможностям, стремясь

продвинуться в своей карьере. По

общему признанию, профессионалы,

ищущие вакансии, должны проводить

большую часть своего времени в

активных сетях, используя функции

поиска работы, созданные в

LinkedIn. Кроме того, LinkedIn

позволяет потенциальным

работодателям перечислять вакансии;

это отличный способ для члена

LinkedIn узнать вакансии,

соответствующие их

навыкам. Участники LinkedIn могут

легко идентифицировать вакансии,

объявленные в их группах, или искать

вакансии с помощью главной строки

поиска. Важно отметить, что

некоторые работодатели

рекламируют вакансии только через

LinkedIn (и другие профессиональные

сетевые сайты), побуждая людей,

стремящихся развивать свою карьеру,

продолжать обновлять и проверять

вакансии, которые ежедневно

публикуют члены групп LinkedIn.

Короче говоря, участники LinkedIn

networking получают больше

преимуществ, чем недостатков за счет

активного использования сайта. Сайт

позволяет участникам подключиться к

обширной сети каждого специалиста,

учреждения (включая

государственные учреждения,

университеты и ассоциации) и

компаний, секторов и более крупной

промышленности. Через LinkedIn

участник может следить за всеми

этими организациями и держать в

курсе их деятельности, что является

важным средством изучения

тенденций, создания сетей и

повышения профессионального

уровня.

Несмотря на его огромные

преимущества для участников, есть

несколько минусов для пользователей

LinkedIn как профессионального

сетевого сайта. Одним из главных

недостатков, например, является то,

как члены сети используют LinkedIn в

качестве рекламного инструмента, с

большим количеством спама и

всплывающих окон для

пользователей. Во-вторых, LinkedIn

работает лучше всего только после

того, как он создан; до его создания

LinkedIn требует больше личного

времени, работы и жертв, чтобы

построить, получить необходимые

связи и заставить разговоры

течь. Пользователи постоянно просят

других участников познакомить их с

объектами, с которыми они

заинтересованы в соединении,

процесс, который иногда может быть

громоздким. В идеале LinkedIn - это

платформа для профессиональных

связей и бесед, но эти

предполагаемые функции могут быть

нарушены путем маскировки лиц,

которые намереваются финансово

обобрать ничего не подозревающих

членов сети. Тем не менее LinkedIn

является важной платформой для

профессионального развития

участников.

Вывод

В основе этой дискуссии лежат

преимущества и недостатки

профессионального сетевого

взаимодействия. Дискуссия,

очевидно, предполагает, что

профессиональные сети имеют

больше преимуществ, чем горстка

недостатков. Профессиональные сети

объединяют людей, обучают их,

информируют и

поддерживают. Благодаря

непрерывному потоку информации об

отрасли, карьере и профессиях

профессиональные сетевые

инструменты позволяют участникам

извлечь выгоду из сопутствующих

преимуществ сетевого

взаимодействия. Оценивая цели и

задачи, а также проводя

профессиональные исследования с

помощью систематических подходов,

профессиональные сети позволяют

участникам изменять характер

будущих событий. Однако люди,

участвующие в любой

профессиональной сети, должны

принимать определенные меры

предосторожности, чтобы избежать

риска манипуляций личностью.