В этой статье описываются изменения и проблемы в глобальном учр,
а также влияние технологий, офшоринга и трудовой миграции на
практику и политику в области управления персоналом. Что касается
изменений в глобальном учр, то значительные изменения в
глобальном учр связаны с международными организационными
моделями, которые оказывают влияние на то, как осуществляется
кадровая практика и политика. Проблемы глобального управления
персоналом, документированные в настоящем документе, включают в
себя степень стандартизации практики и политики управления
персоналом в глобальном масштабе при одновременном обеспечении
соблюдения местных традиций, практик и обычаев; проблемы,
связанные с управлением разнообразием; эффективность содействия
виртуальным глобальным командам; проблемы, связанные с
оперативными функциями управления персоналом, такими как выбор
наиболее подходящего экспатрианта, кадровые вопросы, обеспечение
межкультурного обучения и развития сотрудников, эффективная
репатриация, управление талантами, а также управление
эффективностью и оценка; и дорогостоящая природа глобального учр.
В документе также документировано влияние технологий, оффшоров
и трудовой миграции на практику управления персоналом. Технология
повлияла на ряд аспектов управления персоналом, включая подбор
персонала, обучение, управление эффективностью, поиск и хранение
данных. Оффшорный шоринг влияет на работу отдела кадров по
целому ряду направлений, включая вопросы поддержания связи
между различными культурами и часовыми поясами, разработки
плана обеспечения постоянного общения с оффшорными
организациями и обеспечения дополнительного обучения
иностранных сотрудников. Наконец, трудовая миграция предоставляет
возможность для учр в том смысле, что она является источником силы
человека, разнообразия и квалификации. В то же время трудовая