7 привычек высокоэффективных людей

Эссе «7 привычек высокоэффективных людей»

Книга "7 привычек высокоэффективных людей" впервые увидела свет в 1989 году. С тех пор это одна из самых популярных книг, когда речь заходит о самодельном успехе и удовлетворенной, удовлетворенной жизнью. Что касается привычек, то в соответствии с этой работой их семь: будьте проактивны, имея в виду конечную цель, ставьте сначала первое, думайте беспроигрышно, стремитесь сначала понять, а не быть понятым, объединяйте, точите пилу. Большинство из них взаимозависимы. Например, вы не можете достичь синергии, пока не попытаетесь сначала понять, или, например, вы не можете быть по-настоящему активными, если у вас нет цели. В этом случае кажется, что вы находитесь в автобусе, но вы не знаете, какая автобусная остановка ваша. Некоторые из этих привычек не имеют никакой зависимости. Например, делать все первым делом-это всего лишь 21-дневная привычка, которую каждый должен привить — это можно сделать только при наличии дисциплины.

Когда речь заходит об одной из главных особенностей книги — парадигме и смене парадигм, первая из них описывает, что мир — это не то, что в основном существует-мир, ваш мир, это просто ваш взгляд на этот мир, ваши мысли, которые приводят к действию. Смена парадигмы означает изменение чьего-то сознания. Например, кто-то никогда раньше не видел мужчин в юбках. Однако, как только этот человек оказывается в Шотландии, начинается смена парадигмы, и он понимает, что это возможно, и его точка зрения меняется наизнанку.

Следует отметить, что существует хорошо известное понятие этики личности: когда человек ведет свою жизнь в соответствии с внутренними границами. Кови (1990) пренебрегает такой теорией и предлагает “этику характера” — ту, которая объединяет истинные ценности личности с “вневременными и универсальными” принципами. И последнее, но не менее важное, это восприятие, поскольку автор говорит, что то, как мы воспринимаем мир, - это то, как мы живем.

Привычка 1: Будьте Активны

Пояснение: как быть проактивным? Вопрос в том, что делать, если здоровая пища, достаточный сон и свежий воздух не работают. Стивен Кови решил быть не активным, а проактивным. Он утверждает, что некоторые люди просто забыли, что их миссия-действовать. Более того, их природа-действовать. По мнению автора, у людей есть две критические потребности, такие как быть социальными и действовать. Кови (1990) утверждает, что “наша природа состоит в том, чтобы действовать, а не быть просто объектом воздействия.” С одной стороны, говорит он, это дает нам возможность выбирать свою реакцию на определенные условия. С другой стороны, он побуждает нас формировать сами обстоятельства (Covey, 1990).

Пример: критически важно отметить, что автор утверждает, что “вы не должны быть реактивными, вы должны быть проактивными”, и это совершенно разные вещи. Разница в том, что если кто-то реагирует, он или она уделяет слишком много внимания вещам и проблемам, которые ему не нужны. Другими словами, человек распространяет себя на множество видов деятельности, и он не в состоянии сосредоточиться на чем - то одном важном. Поэтому нельзя быть проактивным.

Согласно Covey (1990), каждый активный человек, прежде всего, может сосредоточиться и выделить некоторые основные проблемы и цели. Во-вторых, чтобы быть активными, Люди просто должны делать немного больше, чем обычно. Например, если кто-то встает в 10 утра и хочет быть ранней пташкой, нет необходимости просыпаться в 6 утра на следующий день. Это не проактивность: это глупость и крайняя импульсивность, которые не ведут ни к чему хорошему. Вместо этого нужно попытаться проснуться сначала в 9.45 утра, затем в 9.30 утра, и потребуется всего неделя, чтобы выработать новую привычку, ведущую к проактивности. Другой пример-отсутствие страха. Кови (1990) говорит, что проактивность означает, что кто — то должен занять активную позицию: вместо “Если бы только я мог...” — “я могу это сделать”, вместо “Если бы только у меня было достаточно времени” – “я могу проснуться на 15 минут раньше и сделать это”, вместо “У меня кончились деньги” - “я горю желанием найти дополнительную работу” и т. д.

Привычка 2: быть с целью в голове

Пояснение: на мой взгляд, эта модель и утверждение являются наиболее достойными среди всех этих семи привычек высокоэффективных людей. Прежде всего, это тот факт, что его источником является чистая логика. Кто-то никогда не будет знать, как действовать и как справляться с трудностями, если он или она не знает, куда идти. Определение цели или мечты-это первое, что нужно сделать, начиная новый проект, даже если это ребенок. Кови (1990) говорит, что эта привычка применима ко многим различным обстоятельствам и ко всем аспектам жизни. Чем ярче и конкретнее вы представляете себе цель, тем легче вам будет к ней стремиться. Главный девиз должен звучать так:” начинайте с конца прямо сейчас, прямо здесь, старайтесь изо всех сил представить свою мечту в деталях – от А до Я", это половина успеха вашего достижения цели. Каждая часть человеческой жизни — то, что мы делаем сегодня, что мы будем делать завтра, на следующей неделе, в следующем месяце — может быть рассмотрена в контексте целого, того, что действительно важно для нас. Автор говорит, что мы должны постоянно держать в уме ясный образ наших конечных целей. Поэтому мы всегда можем осознавать тот факт, что все, что мы делаем в тот или иной день, не противоречит тем критериям, которые вы определяете для себя как наиболее важные (Wilson and Dobson, 2008).

Например, студент первого курса факультета журналистики хочет стать самым известным, профессиональным и узнаваемым телеведущим в мире. Даже если у него нет ни знаний, ни опыта, он должен держать в уме яркий и конкретный образ, визуализацию того, чего он хочет. Чем больше подробностей и точных картин он имеет в своем уме, тем лучше для него. Он должен знать, на каком телеканале он хочет работать, какая ему нужна зарплата, с какими людьми он хочет работать и т. д. Главный вопрос здесь в том, что этому самому студенту не нужно бояться мечтать и высоко — ему не нужно бояться представлять себе свою жизненную цель через 10, 20, 30 лет.

Привычка 3: Ставьте Первое На Первое Место

Пояснение: все слышали о прокрастинации-когда кто-то что-то придумывает и делает мелкие, незначительные вещи вместо жизненно важных. Ставить первое на первое-это третья привычка, представленная в книге "7 привычек высокоэффективных людей". Этот принцип показывает, как классифицировать жизненные задачи на важные, срочные, не очень важные и совсем не срочные. Кови (Covey, 1990) предлагает, чтобы кто — то составил список задач (неважно — посетить стоматолога или закончить презентацию-нужно подсчитать все функции, которые связаны со всеми сферами жизни) и определить, какие из них срочные и первые. Автор говорит, что самый важный вопрос-это здоровье, семья и бизнес. Если у кого-то есть хорошее здоровье, он может быть активным и делать первые вещи в первую очередь. Если человек имеет здоровые отношения и опыт с семьей, он или она может похвастаться большим психическим здоровьем. И последнее, но не менее важное: под “бизнесом” Кови подразумевает чей-то бизнес. Это может быть ваша работа, ваш собственный бизнес, ваши дети или вышивка — все зависит от того, что вы делаете в жизни, потому что это делает вас полноценным человеком. Наконец, следует проанализировать эти сферы и решить, какие вещи он должен поставить на первое место. В начале недели всегда нужно смотреть на свои цели, чтобы знать, какие цели и задачи ставить на первое место (Dixon, 2007).

Пример: Сэнди-молодая женщина, у которой двое детей, она ведет свой собственный бизнес и имеет свое любимое хобби — она собирает чашки всех размеров и цветов. Чтобы определить “первые вещи”, Сэнди должна составить список своих целей. Например,” поднимите доход от бизнеса и сделайте 5000 $ в этом месяце“,” возьмите детей на верховую езду два раза в неделю“,”соберите еще пять чашек до конца года". Затем она должна определить, что для нее важнее и срочнее. Например, дети будут этим "первым делом", потому что списки классов школ верховой езды закроются через два дня. Кроме того, это канун Нового года, и это хорошее время, чтобы потратить время на маркетинг в бизнесе. Коллекция чашек, безусловно, может подождать.

Навык 4: Думайте Беспроигрышно

Пояснение: беспроигрышный - это особое отношение к жизни, проблемам и всем задачам, которые у нас есть. Это уникальное отношение сердца и ума, направленное на постоянный поиск взаимной выгоды во всех человеческих взаимодействиях. Беспроигрышная схема означает, что все соглашения и решения, представляющие общий интерес, удовлетворяют обе стороны. Если мы принимаем какое-то решение, мы должны сделать все возможное, чтобы оно привело к хорошим условиям для обеих сторон. При определении типа беспроигрышной сделки оба они удовлетворены и привержены принятию плана действий. Установка беспроигрышной жизни-это арена для сотрудничества всех видов. К сожалению, большинство людей склонны к полярным оценкам: сильный-слабый, упрямый — волевой, победа-поражение. Однако такой способ мышления ущербен и неэффективен. Она основана на власти и положении, а не на принципе. Беспроигрышная концепция опирается на парадигму, согласно которой все успехи одного человека не могут быть достигнуты за счет другого, и не исключает успеха другого. Кови (1990) говорит, что это можно определить как веру в существование третьей альтернативы. Решение под названием " Не твое и не мое” - это лучшее решение, решение взаимной выгоды (Carnegie, 1981).

Например, два родителя хотят, чтобы их дети — две девочки — посещали какие-то занятия. Папа хочет, чтобы они посещали музыкальные занятия, но мама считает, что плавание-лучший вариант, потому что их дети не проводят так много времени активно. Оба занятия проводятся два раза в неделю. Беспроигрышным решением здесь было бы то, что, во-первых, важно спросить девушек, чего они хотят. Если гипотетически они хотят и то, и другое, то лучший вариант — посещать занятия по плаванию и музыке раз в неделю-все (не только мама и папа, но даже их дети) находятся в беспроигрышной ситуации.

Привычка 5: стремитесь сначала понять, а затем быть понятым

Пояснение: Если кто-то хочет общаться с конкретным человеком, он стремится повлиять на начальника, сына, соседа, друга, коллегу или кого-то еще. Поэтому, прежде всего, он должен его выслушать. Эта привычка особенно важна в бизнесе. Это даже не критично, это необходимость погружения! Если кто-то понимает потребности клиентов от А до Я и превосходит их ожидания, этот бизнес всегда будет прибыльным (Dimitrius and Mazzarella, 1998). Кови (1990) утверждает, что в настоящее время люди в основном обращают внимание на себя, говорят о себе и не обращают никакого внимания на других. Следовательно, это проблема и в то же время решение. Человек должен сначала думать о понимании, и как только он понял, он может думать о том, чтобы быть понятым.

Пример: например, какой-то предприниматель увлечен косметикой. Однако он не видит органической косметики, которая наверняка находится на грани славы. Если он ведет переговоры с поставщиками и заставляет их поставлять в его магазины натуральную косметику, велнес и другую косметику, он получит больше дохода. Это происходит потому, что этот бизнес и человек просто удовлетворили потребности клиентов. Они сделали все возможное, чтобы понять тенденции, понять, чего хотят люди, и дать им именно то, что им нужно прямо сейчас. Тогда, как будто я не нуждаюсь в вашей любви и влиянии, я не буду рядом с вами, чтобы вы чувствовали себя достаточно безопасно, чтобы открыть вам его взгляды, мысли и самые сокровенные чувства. Кто знает, чего мы можем ожидать от вас?

Привычка 6: Синергия

Пояснение: прежде всего, синергия - это общение и вера. Как только кто-то взаимодействует с людьми, он доверяет им и отпускает ситуацию. Используя синергетическую связь, кто-то просто открывает свой ум, сердце и средства выражения, чтобы встретить новые возможности, новые альтернативы и тысячи новых вариантов. Именно так можно описать шестую привычку. Может показаться, что кто-то на короткое время отказывается от второй привычки (начать с конечной в уме цели). Тем не менее, на самом деле, кто-то делает обратное: он или она следует этой цели, давая другим людям возможность сотрудничать и объединять усилия. Кови (1990) поощряет социальную жизнь; он утверждает, что люди определенно могут помочь другим людям достичь своей мечты. Вступая в синергетическую коммуникацию, человек точно не знает, как все сложится и что в итоге произойдет. Однако у кого-то есть внутреннее чувство радости, безопасности и приключений, сопровождаемое уверенностью в том, что все будет намного лучше, чем было раньше, поскольку кого-то окружают страстные, открытые люди, которые поощряют его (Rowson, 2006).

Пример: кто-то мечтает опередить банк, но почти семь лет ничего не происходит, не считая того, что человек находится в большом стрессе и старается изо всех сил получить эту работу. Это может показаться странным, но все, что ему нужно сделать, это общаться с “правильными” людьми, которые уже достигли этой цели, и расслабиться. Как только человек отпускает ситуацию (не на 100%, а немного), начинается Синергия.

Навык 7: заточите пилу

Пояснение: жизнь-это что-то новое каждый день. Жизнь интересна тем, что никогда не знаешь, что случится прямо за углом. Чтобы быть профессионалом, достигать поставленных целей, каждый должен заточить пилу, говорит Кови (1990). Короче говоря, эта привычка - ваши личные ресурсы и средства (РФ). ” Вы должны поддерживать что — то новое и развивать себя, экономя свое время, самые ценные ресурсы-свои собственные", - утверждает автор. Каждый должен помнить и обновлять четыре основных измерения человеческой природы — физическое, духовное, интеллектуальное и эмоциональное. Это означает, что мы должны точить пилу не только для того, чтобы быть профессионалом, но и для того, чтобы быть хорошими и наслаждаться настоящей жизнью, хобби и т. д. Кови (1990) утверждает, что люди должны точить пилу во всем, конечно, обращая внимание на привычки “сначала все” и “начинать с конца в уме”.

Пример: Бритни-23-летняя мама, у которой есть 4-летняя дочь по имени Сьюзи. Бритни полагает, что образование не так уж важно и что для Сьюзи достаточно посещать обычную школу. К сожалению, она не понимает, что ее мечты и цели не сбудутся из-за отсутствия образования и, как следствие, она не найдет свой жизненный путь, потому что не смогла заточить пилу. Лучшее решение, которое может принять Бритни, - это заплатить и заставить Сьюзи посещать занятия по вниманию, чтобы привить ей привычку точить пилу с детства.

Неудивительно, что в наше время люди хотят быть более эффективными и продуктивными — время спешит. Многие из них ищут какое-то обучение и книги. Что касается последнего, то есть много хороших книг о том, “как быть эффективным”, “как достичь успеха” и т. д. Однако лишь немногим из них удалось стать бестселлерами, поскольку эти книги привели к успеху людей, их мечтам и целям, которые сбылись, и их гармоническому образу жизни. Одна из таких книг - "7 привычек высокоэффективных людей".

Как уже упоминалось выше, некоторые из этих привычек взаимозависимы, а некоторые из них требуют только дисциплины и концентрации. В любом случае, эти семь привычек-это прекрасно профессионально сжатая и рассказанная история, которая показывает, как добиться успеха в любой сфере своей жизни. Важно отметить, что книга объясняет не только, как заработать деньги или достичь успеха как профессионал, но и как быть хорошей и эффективной мамой, папой или как быть профессиональным и достойным воспитателем детского сада. Эта книга все еще является ревенентом в наши дни, и это, вероятно, будет в течение следующей тысячи лет. По данным журнала Time, благодаря этой книге Стивен Кови стал одним из самых влиятельных американцев в мире.

Я бы, конечно, рекомендовал эту книгу всем, кто также хочет определить главную проблему с тайм-менеджментом. Стивен Кови показывает, как проактивность, прежде всего, попытка понять, а затем — быть понятым, может помочь сэкономить время и наполненную и удовлетворенную жизнь. В заключение, слоган книги "7 привычек высокоэффективных людей" можно выразить в двух словах: Управляй собой, и ты сможешь вести за собой других. Победите свою лень, пробелы, проблемы, страхи, и вы сможете управлять всеми.