Прогнозирование как основа составления стратегического плана организации

В статье обосновано использование метода прогнозирования в качестве одного из важных элементов процесса разработки стратегии деятельности организации. Рассмотрен зарубежный опыт, обозначены современные тенденции развития, представлены основные модели, классификация и общая структура, выявлено, что прогнозирование помогает выстроить ценовую политику, найти новые каналы продаж и др. На основе системного анализа деятельности ведущих предприятий и современных тенденций даны рекомендации в отношении усовершенствования. Предложено: введение комплексных коэффициентов; уменьшение размерности показателей; осуществление комплексного подхода; использование гибкой, адаптированной к современным условиям системы адресных показателей и др.